النتائج 1 إلى 3 من 3

الموضوع: مذكرة : أثر اقيادة الادارية في تميز المنظمات

#1
الصورة الرمزية محمد أحمد إسماعيل
محمد أحمد إسماعيل غير متواجد حالياً المشرف العام
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
7,346

مذكرة : أثر اقيادة الادارية في تميز المنظمات

أبعاد إدارة الجودة الشاملة 23
02 العلاقة بين الميزة التنافسية و تميز الأداء و إدارة التميز 37
03 العلاقات و العناصر الرئيسية لنموذج مالكولم بالدريج 52
04 نموذج مبسط لتحسين الأداء من خلال مشاركة العاملين في التحسين المستمر
للعمليات التي يقومون ا
55
05 الإطار العام للجائزة الأوروبية للتميز 59
06 المعايير و العلاقات للنموذج الجزائري 65
07 المعايير و العلاقات لنموذج الملك عبد الله الثاني للتميز 67
08 هرم تدرج الحاجات لماسلو 81
09 مقارنة بين المدخل العام و المدخل الموقفي في القيادة الإدارية. 82
10 أنماط القيادة المتميزة 87
11 نموذج القيادة المتميزة

تجدونها في المرفق
الملفات المرفقة
نوع الملف: zip
إسم الملف: اثر القيادة الإدارية في تميز أداء المنظمات.zip - حجم الملف: 1.75 ميجابايت - مرات التحميل: 1066
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion

#2
نبذه عن الكاتب
 
البلد
العراق
مجال العمل
ادارة الاعمال
المشاركات
10

رد: مذكرة : أثر اقيادة الادارية في تميز المنظمات

كل الشكر والتقدير والامتنان لك على الموضوع

#3
الصورة الرمزية نسرينوا
نسرينوا غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الجزائر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
9

رد: مذكرة : أثر اقيادة الادارية في تميز المنظمات

مشكوووووووووووووووور بارك الله فيك وجزاك الفردوس الاعلى

إقرأ أيضا...
نموذج مذكرة كتابية

الاخوة الكرام السلام عليكم ورحمة الله وبركاته المرفق التالي عبارة عن مذكرة كتابية يستخدمها المدير المباشر لتسجيل مخالة ارتكبها أحد موظفيه ويحولها الى ادارة الموارد البشرية لاتخاذ ما يلزم حسب لائحة... (مشاركات: 18)


- سكرتاريه الدوائر والاقسام والادارات المختلفة في الوزارات و المنظمات والهيئات و الشركات - سكرتاريه المدراء ورؤساء الاقسام في الوزارات و المنظمات والهيئات و الشركات - موظفي الاستقبال والعلاقات العامة في الوزارات و المنظمات والهيئات و الشركات

Almjd Quality & HR Developmen المجد للجودة و تطوير الموارد البشرية www.almjd-hr.com السادة/ المحترمين الموضوع:دورة السكرتارية المعاصرة ادارة المكاتب تحية طيبة وبعد،،، تهديكم المجد... (مشاركات: 3)


مذكرة

ان موظف محاسبة طلب مني تحرير مذكرة الي جهة حكومية بالمطالبة بمديونية مدير عمل لدينا كمدير عام للشركة التي اعمل فيه وان محتار كيفية صياغة المذكرة ارجو المساعدة لان طبيعة عمل حسابات مدين دائن (مشاركات: 1)


خطة إنجاز مذكرة

أٍجوا من الإخوة الكرام مساعدتي في إنجاز خطة مذكرة نهاية التربص تقني سامي في تسيير الموارد البشرية عنوان الموضوع هو "إدارة الموارد البشرية و دورها في المؤسسة" البريد الإلكتروني (تم حذف الإيميل لأن... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

كورس اشهار مواقع الانترنت (السيو) - SEO

تعلم الاساليب الاحترافية في اشهار المواقع واجعل موقعك يظهر في الصفحة الاولى في جوجل، كورس تدريبي يساعدك على تعلم احدث آليات تحسين ترتيب المواقع في محركات البحث الشهيرة


دبلوم إدارة الموارد البشرية بالمستشفيات

برنامج تدريبي مختص لتدريب العاملين بإدارة الموارد البشرية في المؤسسات الطبية، كالمستشفيات والمراكز الطبية، حيث لهذه المؤسسات من طبيعة خاصة دون كل المؤسسات، وبالتالي فإن قسم ادارة الموارد البشرية بالمستشفيات يحتاج الى تدريب وتأهيل من نوع خاص.


برنامج أدوبي اليستراتور Adobe illustrator

كورس تدريبي متخصص يزود المشاركين بمهارات استخدام برنامج أدوبي اليستراتور Adobe illustrator في إنشاء الرسومات والتصميمات المتجهة، بما يلبي متطلبات سوق العمل.


دورة التحول الرقمي في الجامعات

دورة التحول الرقمي في الجامعات هو أول برنامج تدريبي يهدف إلى تقديم كل الشرح المفصل للمشاركين فيه للتعرف بشكل مفصل عن آليات تمكين الجامعات من تبني تقنيات جديدة وتحسين عملياتها وتعزيز التعلم للطلاب.


كيف يتم تطبيق نظام الإجراءات التصحيحية والوقائية بشكل فعال

تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.


أحدث الملفات والنماذج