النتائج 1 إلى 9 من 9

الموضوع: مذكرة : أثر الرقابة الادارية على الاداء الوظيفي

مشاهدة المواضيع

#1
الصورة الرمزية محمد أحمد إسماعيل
محمد أحمد إسماعيل غير متواجد حالياً المشرف العام
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
7,346

مذكرة : أثر الرقابة الادارية على الاداء الوظيفي

المقدمة العامة. iii
الفصل الأول: عموميات حول الرقابة الإدارية
مدخل الفصل الأول.. 3
المبحث الأول: إطار مفاهيمي حول الرقابة الإدارية. 3
المطلب الأول: مفهوم الرقابة الإدارية. 3
المطلب الثاني: أنواع الرقابة الإدارية ومجالات استخدامها 3
المطلب الثالث: مكونات نظام الرقابة وعوامل نجاحها 3
المطلب الرابع: الرقابة كعملية أو كوظيفة إدارية. 3
المبحث الثاني: بناء نظام الرقابة الإدارية. 3
المطلب الأول: تحديد أهداف ومعايير الرقابة. 3
المطلب الثاني: قياس الأداء ومقارنته بالمعايير. 3
المطلب الثالث: تحديد الانحرافات وأسبابها: والتي تشمل على: 3
المطلب الرابع: اتخاذ الإجراءات التصحيحية ومتابعة تنفيذها: 3
المبحث الثالث: وسائل الرقابة. 3
المطلب الأول: الإشراف، المراجعة. 3
المطلب الثاني: التفتيش والمتابعة. 3
المطلب الثالث: التقارير الإدارية والشكاوي الإدارية. 3
المطلب الرابع: لوحة القيادة 3
خاتمة الفصل الأول.. 3
الفصل الثاني: مفهوم الأداء الوظيفي
مدخل الفصل الثاني.. 3
المبحث الأول: ماهية الأداء الوظيفي. 3
المطلب الأول: مفهوم الأداء الوظيفي.. 3
المطلب الثاني: أهمية الأداء الوظيفي.. 3
المطلب الثالث: العوامل المؤثرة على الأداء الوظيفي.. 3
المبحث الثاني: محددات الأداء الوظيفي. 3
المطلب الأول: القدرات... 3
المطلب الثاني: الدافعية. 3
المطلب الثالث: الإدراك.. 3
المبحث الثالث: نظام الأداء. 3
المطلب الأول: إدارة الأداء. 3
المطلب الثاني: الأداء المتميز. 3
المطلب الثالث: نظرية فجوة الأداء. 3
خاتمة الفصل: 3
الفصل الثالث: تقييم الأداء كأحد أوجه الرقابة الإدارية على الأداء الوظيفي
مدخل الفصل الثالث: 3
المبحث الأول: مفاهيم حول تقييم الأداء. 3
المطلب الأول: تعريف تقييم الأداء وأهدافه. 3
المطلب الثالث: تقييم الأداء، خصائصه ومداخله. 3
المطلب الثالث: آلية تقيم الأداء الوظيفي وبعده الاستراتيجي.. 3
المبحث الثاني: نظام تقييم الأداء الوظيفي. 3
المطلب الأول: معايير تقييم الأداء. 3
المطلب الثاني: طرق تقييم الأداء. 3
المطلب الثالث: المشكلات التي تواجه عملية التقييم. 3
المبحث الثالث: تقييم الأداء الوظيفي كشكل من أشكال الرقابة الإدارية. 3
المطلب الأول: آثار تقييم الأداء الإيجابية. 3
المطلب الثاني: مجالات استخدام نتائج تقييم الأداء. 3
المطلب الثالث: مظاهر وجود أو غياب الرقابة الإدارية. 3
خاتمة الفصل الثالث: 3
الفصل الرابع: الجانب التطبيقي
مدخل الفصل الرابع: 3
المبحث الأول: عرض عام لجامعة الدكتور يحيى فارس بالمدية وكلية العلوم الاقتصادية والعلوم التجارية وعلوم التسيير. 3
المطلب الأول: نبذة تاريخية. 3
المطلب الثاني: تقديم الكلية: 3
المطلب الثالث: هيئة التدريس بالكلية: 3
المبحث الثاني: منهجية الدراسة. 3
المطلب الأول: نموذج الدراسة وحدودها 3
المطلب الثاني: أداة وإجراءات تطبيق الدراسة. 3
المطلب الثالث: عرض لنتائج الإجابات الخاصة بالجزء الأول.. 3
المبحث الثالث: عرض وتحليل نتائج الدراسة. 3
المطلب الأول: عرض وتحليل النتائج للعينة ككل.. 3
المطلب الثاني: عرض وتحليل نتائج وفق متغير الدرجة العلمية. 3
المطلب الثالث: عرض وتحليل النتائج وفق متغير الخبرة 3
الخاتمة العامة
قائمة المراجع
الملفات المرفقة
نوع الملف: zip
إسم الملف: أثر الرقابة الإدارية على الأداء الوظيفي.zip - حجم الملف: 902.1 كيلوبايت - مرات التحميل: 11152
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion

إقرأ أيضا...
بطاقة الوصف الوظيفي (مدير الرقابة الداخلية)

المسمى الوظيفي : مدير الرقابه الداخلية مسمى وظيفة الرئيس المباشر : المدير العام مسمى الوحدة الاداريه : مديرية الرقابه الداخلية الوظائف التي يشرف عليها : ، قسم الرقابه الماليه ، قسم الرقابه... (مشاركات: 8)


بطاقة الوصف الوظيفي (رئيس قسم الرقابة المالية)

المسمى الوظيفي : رئيس قسم الرقابه الماليه رمز الوظيفه : ( (يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة)0 ) مسمى وظيفة الرئيس المباشر : مدير الرقابه الداخلية ... (مشاركات: 3)


كتاب الرقابة الادارية

الرقابة الادارية عن دار الحامد في عمان صدر كتاب الرقابة الادارية والكتاب من الحجم المتوسط وجاء في المقدمة للكتاب انة تعتبر الرقابة الإدارية الوظيفة الرابعة بين الوظائف الإدارية الرئيسة، وهي تقع... (مشاركات: 5)


مذكرة حول الرقابة الإدارية

الرقابة الإدارية الرقابة هي المقياس والميزان الذي تزن به الإدارة جهود العاملين وبناء على نتائج الرقابة يحكم على الإدارة والعاملين بالمستوى الذي يستحقونه... الرقابة عي العين الساهرة على بقية... (مشاركات: 11)


مذكرة : أثر اقيادة الادارية في تميز المنظمات

أبعاد إدارة الجودة الشاملة 23 02 العلاقة بين الميزة التنافسية و تميز الأداء و إدارة التميز 37 03 العلاقات و العناصر الرئيسية لنموذج مالكولم بالدريج 52 04 نموذج مبسط لتحسين الأداء من خلال مشاركة... (مشاركات: 2)


دورات تدريبية نرشحها لك

دورة اللغة الانجليزية في مجال السلامة والصحة المهنية

اذا كنت احد العاملين في مجال السلامة والصحة المهنية، وتعاني من فهم واستيعاب مصطلحات اللغة الانجليزية في هذا المجال، فإننا نقدم لك هذا البرنامج التدريبي لتعلم التحدث باللغة الانجليزية في مجال السلامة والصحة المهنية، ويهدف هذا البرنامج التدريبي لتنمية مهارة الاستماع الى المتحدث الاصلي للغة ومهارة النطق الصحيح كالمتحدث الاصلي للغة والالمام بمصطلحات السلامة والصحة المهنية واحتراف كتابة التقارير باللغة الانجليزية


دبلوم المراقبة الداخلية والتدقيق المحاسبي للاستثمارات

دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم الرقابة الداخلية، ومعرفة شروطها والنظم الخاصة بها واجراءاتها، وتقييم نظام المراقبة الداخلية، ويقدم البرنامج شرح وافي لأهمية التدقيق المالي والمحاسبي واهم وسائله وانواعه ومعايير تدقيق الاخطاء والغش، وكذلك اهم تطبيقات المراقبة الداخلية والتدقيق المحاسبي على الاستثمارات والشركات التجارية


دورة تطبيق مؤشرات الاداء الرئيسية KPI في الشركات

دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard


دبلوم الأمن السيبراني المتقدم

يؤهل هذا البرنامج الخريجين ويزودهم بالمعلومات والمهارات اللازمة للعمل في الامن السيبراني والحماية من الهجمات الالكترونية والتعامل مع نظم التشغيل ونظم الحماية وأسسها، وإمكانية عمل التحقيقات الجنائية وتشفير الملفات وطرق الدفاع والهجوم.


دورة تدريبية في إدارة المخاطر

دورة تدريبية مكثفة تهدف الى تعريف المشاركين بموضوع ادارة المخاطر، والاشكال الثلاثة للمخاطر، وكيفية تحديد اهداف ادارة المخاطر، وتحليل تلك المخاطر، وكذلك تقسيم وتصنيف المناطق الخطره، ومعرفة خطوات عملية ادارة المخاطر، كذلك القاء الضوء على آلية التمييز بين الطرق الثلاث الشائعة للتعرف على المخاطر وكيفية مواجهتها، وأخيرا يتعلم المشارك كيفية وضع خطة للتعامل مع المخاطر بشكل احترافي.


أحدث الملفات والنماذج