الموضوع: تطوير الموارد البشرية
تطوير الموارد البشرية
تطوير الموارد البشرية
مدخل في تطوير الموارد البشرية
تتمثل وظائف إدارة الموارد البشرية بتحليل العمل والتخطيط للقوى العاملة والاختيار التعيينات الجديدة وتقييم الأداء والتدريب والتطوير والتنفيذ إضافة إلى المحافظة على العاملين وحل مشاكلهم.
أن مسؤولية التنفيذ في أدارة الموارد البشرية تقع على عاتق كافة المدراء في المنظمة وصولا للإدارة العليا.
يقع على عاتق قسم إدارة الموارد البشرية في أي منظمة مسؤولية التخطيط والتنظيم والتوجيه والرقابة ولو تغيير أسم هذا القسم بين منظمة وأخرى حيث قد تكون هذه الفعالية وهذا القسم تحت أدارة التدريب والتطوير.
يقوم هذا القسم بتقديم المشورة للإدارة العليا ولكافة المدراء في المنظمة ومن ضمنها قسم إدارة الأفراد بهدف تنفيذ وتطوير أنظمة الأفراد.
من أهم مشاكل ومعوقات التي تواجه عمل إدارة الموارد البشرية هي:-
1.وجود ضعف أو عدم دقة في تنفيذ الأمور المتعلقة بالعاملين وخصوصا في الفعاليات التالية:
·اختيار وتعيين العاملين
·الترقية وأشغال العاملين للمناصب و للدرجات الشاغرة
·تقويم الأداء
·سوء توزيع العاملين بين أقسام وفعاليات المنظمة
·عدم وضوح المسؤوليات والصلاحيات
·اعتماد الروتين والمحسوبية والطائفية في العمل
·عدم وضوح الرؤيا بما يخص العملية التدريبية وعدم اعتماد خطط واضحة مبرمج لها مسبقا وحسب الحاجة والضرورة
·فقدان البيانات والإحصائيات الدقيقة والدراسات العلمية الدقيقة في مجال تحديد الاحتياجات التدريبية
·الفهم الخاطئ في تحديد الاحتياجات التدريبية وتحديد جوانب المسؤولية فيها
·وجد مشكلة وقصور في وصف الوظائف وتحليل العمل
·قصور في تحليل سلوكيات العاملين وعدم الاعتماد على الدراسات الميدانية والواقعية
أستراتجات التطوير
من المهم تحديدها وتقويمها للحصول على أفضل النتائج ففي الواقع هناك نوعين من الاستراتجيات أو أسلوبين وهما:-
·الإستراتيجية السائبة والعشوائية – والمتأسسة على:
-دع الفرد يتعلم من خلال العمل
-العمل سيجبر الفرد على التعلم
-تعلم فقط من التجربة و الخطأ والصواب
-الاستثمار في التدريب غير مجدي
·الإستراتيجية الشاملة والمنظمة – والمعتمدة على:
-تخطيط للقوى العاملة
-التطوير الوظيفي
-التدريب والتطوير خلال العمل
-التعلم الالكتروني E-learning
-تطوير المهارات وسد الفراغات فيها
-تطوير المنظمة ككل
كانون الاول 2008
مهند الشيخلي ..... Muhannad Alsheikhly
2008-05-04: تاريخ الدورة من2008-05-08: الىدبي: مكان الانعقاد$ 2250: سعر الاشتراك
لمن هذا البرنامج:
مدراء الموارد البشرية.
مدراء التدريب والتطوير الوظيفي.
مدراء تخطيط القوى العاملة.
مدراء... (مشاركات: 3)
الأساليب الحديثة في تطوير الموارد البشرية
المشاركون:
العاملين في إدارات شؤون الموظفين ومديري إدارات الموارد البشرية والمشرفين والأخصائيين
أهداف البرنامج:
عند انتهاء البرنامج سوف يتم:... (مشاركات: 2)
الأساليب الحديثة في تطوير الموارد البشرية
المشاركون:
العاملين في إدارات شؤون الموظفين ومديري إدارات الموارد البشرية والمشرفين والأخصائيين
أهداف البرنامج:
عند انتهاء البرنامج سوف يتم:... (مشاركات: 4)
مركز الخبرة الحديثة للتدريب والاستشارات
يقدم لكم دعوة للمشاركة في ورشة عمل فى :
الأساليب الحديثة في تطوير الموارد البشرية
الأسكندرية– جمهـــــورية مصر العربيـــــة
من 4 إلى 8 ابريل 2010
... (مشاركات: 0)
يتشرف مركز الخبرة الحديثة للتدريب والإستشارات( METC )
ان يقدم دورة الأساليب الحديثة في تطوير الموارد البشرية
التي تعتبر من اكبر الدورات في الموارد البشرية .
*الدورة سوف تعقد في نوفمبر وديسمبر 2009... (مشاركات: 0)
إذا كان كل ما تحتاجه هو التحدث باللغة الانجليزية في العمل فقط، فإليك الحل السحري الذي يحررك من الارتباط بدورة تدريبية تحتاج إلى وقت طويل أنت لا تملكه؛ إنه كورس البيزنس انجلش الموجه لرجال الأعمال والمديرين والموظفين، وكل من يرغب في تحسين مهارة التحدث باللغة الإنجليزية في العمل، في مدة قصيرة.
برنامج تدريبي متقدم اون لاين يهدف الى تدريب المشاركين على المعارف الاساسية للحفاظ علي صحتهم وصحة المرضي والمجتمع مع الحد من انتشار العدوي بالمستشفيات ،وتنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة لمكافحة العدوى المكتسبة بالمستشفيات والتطبيق العملي.
احد البرامج التدريبية الحصرية التي تدعم رؤية السعودية 2030، حيث يهدف هذا البرنامج التدريبي المتميز الى مساعدة المدراء والمسئولين ومتخذي القرار في الشركات والمؤسسات السعودية على فهم عميق لرؤية السعودية 2030، والالمام بانعكاساتها على السوق السعودي وكيف يمكن للشركات تصميم خطتها الاستراتيجية التي تتوائم مع هذه الرؤية، حيث يتم تأهيل المشاركين على صياغة الخطة الاستراتيجية للشركة او المؤسسة وفق هذه الرؤية وآلية وضع هذه الخطة موضع التنفيذ.
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين لاجتياز امتحان شهادة ادارة المشاريع الاحترافية PMP ويغطي الموضوعات الخمسة التي اقرها معهد ادارة المشاريع PMI وهي إنشاء فريق ذو أداء رفيع المستوى و بدء المشروع و إنجاز العمل و إبقاء الفريق على المسار الصحيح و التركيز على الأعمال، هذا الكورس مبني على التحديث الأخير في 2021
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)