الموضوع: تطوير الموارد البشرية
تطوير الموارد البشرية
تطوير الموارد البشرية
مدخل في تطوير الموارد البشرية
تتمثل وظائف إدارة الموارد البشرية بتحليل العمل والتخطيط للقوى العاملة والاختيار التعيينات الجديدة وتقييم الأداء والتدريب والتطوير والتنفيذ إضافة إلى المحافظة على العاملين وحل مشاكلهم.
أن مسؤولية التنفيذ في أدارة الموارد البشرية تقع على عاتق كافة المدراء في المنظمة وصولا للإدارة العليا.
يقع على عاتق قسم إدارة الموارد البشرية في أي منظمة مسؤولية التخطيط والتنظيم والتوجيه والرقابة ولو تغيير أسم هذا القسم بين منظمة وأخرى حيث قد تكون هذه الفعالية وهذا القسم تحت أدارة التدريب والتطوير.
يقوم هذا القسم بتقديم المشورة للإدارة العليا ولكافة المدراء في المنظمة ومن ضمنها قسم إدارة الأفراد بهدف تنفيذ وتطوير أنظمة الأفراد.
من أهم مشاكل ومعوقات التي تواجه عمل إدارة الموارد البشرية هي:-
1.وجود ضعف أو عدم دقة في تنفيذ الأمور المتعلقة بالعاملين وخصوصا في الفعاليات التالية:
·اختيار وتعيين العاملين
·الترقية وأشغال العاملين للمناصب و للدرجات الشاغرة
·تقويم الأداء
·سوء توزيع العاملين بين أقسام وفعاليات المنظمة
·عدم وضوح المسؤوليات والصلاحيات
·اعتماد الروتين والمحسوبية والطائفية في العمل
·عدم وضوح الرؤيا بما يخص العملية التدريبية وعدم اعتماد خطط واضحة مبرمج لها مسبقا وحسب الحاجة والضرورة
·فقدان البيانات والإحصائيات الدقيقة والدراسات العلمية الدقيقة في مجال تحديد الاحتياجات التدريبية
·الفهم الخاطئ في تحديد الاحتياجات التدريبية وتحديد جوانب المسؤولية فيها
·وجد مشكلة وقصور في وصف الوظائف وتحليل العمل
·قصور في تحليل سلوكيات العاملين وعدم الاعتماد على الدراسات الميدانية والواقعية
أستراتجات التطوير
من المهم تحديدها وتقويمها للحصول على أفضل النتائج ففي الواقع هناك نوعين من الاستراتجيات أو أسلوبين وهما:-
·الإستراتيجية السائبة والعشوائية – والمتأسسة على:
-دع الفرد يتعلم من خلال العمل
-العمل سيجبر الفرد على التعلم
-تعلم فقط من التجربة و الخطأ والصواب
-الاستثمار في التدريب غير مجدي
·الإستراتيجية الشاملة والمنظمة – والمعتمدة على:
-تخطيط للقوى العاملة
-التطوير الوظيفي
-التدريب والتطوير خلال العمل
-التعلم الالكتروني E-learning
-تطوير المهارات وسد الفراغات فيها
-تطوير المنظمة ككل
كانون الاول 2008
مهند الشيخلي ..... Muhannad Alsheikhly
2008-05-04: تاريخ الدورة من2008-05-08: الىدبي: مكان الانعقاد$ 2250: سعر الاشتراك
لمن هذا البرنامج:
مدراء الموارد البشرية.
مدراء التدريب والتطوير الوظيفي.
مدراء تخطيط القوى العاملة.
مدراء... (مشاركات: 3)
الأساليب الحديثة في تطوير الموارد البشرية
المشاركون:
العاملين في إدارات شؤون الموظفين ومديري إدارات الموارد البشرية والمشرفين والأخصائيين
أهداف البرنامج:
عند انتهاء البرنامج سوف يتم:... (مشاركات: 2)
الأساليب الحديثة في تطوير الموارد البشرية
المشاركون:
العاملين في إدارات شؤون الموظفين ومديري إدارات الموارد البشرية والمشرفين والأخصائيين
أهداف البرنامج:
عند انتهاء البرنامج سوف يتم:... (مشاركات: 4)
مركز الخبرة الحديثة للتدريب والاستشارات
يقدم لكم دعوة للمشاركة في ورشة عمل فى :
الأساليب الحديثة في تطوير الموارد البشرية
الأسكندرية– جمهـــــورية مصر العربيـــــة
من 4 إلى 8 ابريل 2010
... (مشاركات: 0)
يتشرف مركز الخبرة الحديثة للتدريب والإستشارات( METC )
ان يقدم دورة الأساليب الحديثة في تطوير الموارد البشرية
التي تعتبر من اكبر الدورات في الموارد البشرية .
*الدورة سوف تعقد في نوفمبر وديسمبر 2009... (مشاركات: 0)
ستمكّن هذه الدورة التدريبية الشاملة كل مشارك من تقدير وفهم تعقيدات بيئة الرقابة الداخلية وكيف يؤثر ذلك على نطاق برنامج التدقيق المصمم بشكل جيد.
برنامج يتناول موضوعات ادارة الايرادات المالية للمستشفيات واعداد الخلاصات الشهرية للايرادات وتنفيذ عمليات التحصيل ومتابعة المطالبات ومطالبات المتعاقدين واجراء المقاصة وتسويات الحساب وتنظيم مطالبات الشركات المتعاقدة ومتابعة التسديدات وضبط وترشيد الانفاق وبناء الشراكات مع القطاع الخاص.
دورة تدريبية متقدمة تساعدك على فهم الإرشادات العملية لتحديد العمليات الخاصة بالحوكمة المؤسسية الفعالة لجودة الرعاية الصحية وتسليط الضوء على مجموعة العلاقات والمسؤوليات بين التنفيذيين والقوى العاملة وأصحاب المصلحة وجميع المعنيين.
برنامج تدريبي متخصص يتناول مفاهيم صناعة الضيافة الخضراء وتصنيفات المطاعم والفنادق والدرجات البيئية للفنادق وممارسات إدارة الطاقة الخضراء والإدارة الخضراء للمياه في الفنادق والمطاعم ومعايير كفاءة استخدام المياه والحصول على الشهادة الخضراء في معيار كفاءة استخدام المياه وبرامج الإدارة الخضراء للمخلفات الصلبة في الفنادق والمطاعم و نماذج لبعض المطاعم والفنادق التي حصلت على الشهادة الخضراء.
برنامج تدريبي متقدم موجه لمديري وأصحاب المصانع والمنشآت الصناعية، وكذلك مديري الانتاج في المصانع، حيث يدرس المشاركين في هذا البرنامج المتقدم ادارة الانتاج في المصانع، وادارة الجوده وأيضا ادارة الصيانة في المنشآت الصناعية، ويحصل كل متدرب في نهاية الدراسة على ٤ شهادات تدريبية معتمدة من اكاديمية اي بي اس للتدريب، واعتماد اكاديمية كمبريدج البريطانية.