انا جديدة في مجال الموارد البشرية داخل المنظمة التي اعمل بها و لم يكن فيها اي شيء من الموارد البشرية و ادارتها و اريد ان اثبت جدارتي في هذا المجال ارجو مساعدتكم من الالف الى الياء مع العلم انه لا يوجد اي استراتيجيات مطبقة داخل المنظمة
انا جديدة في مجال الموارد البشرية داخل المنظمة التي اعمل بها و لم يكن فيها اي شيء من الموارد البشرية و ادارتها و اريد ان اثبت جدارتي في هذا المجال ارجو مساعدتكم من الالف الى الياء مع العلم انه لا يوجد اي استراتيجيات مطبقة داخل المنظمة
بسم الله الرحمن الرحيم الحمدلله والصلاة والسلام على رسول الله وعلى آله وصحبه أجمعين السلام عليكم ورحمة الله وبركاته يسرني ان انضم لكم في هذا المنتدى القيم و المفيد انا اعمل منسقة... (مشاركات: 2)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته مرحبا اخوتي بمنتدي ادارة المواردالبشرية انا اول مرة ادخل واشارك بالمنتدي اعجبني جدا المنتدي فيه كل ما اتمني انامن حملة الشهادة العليا دبلوم عالي ادارة انا موطفة... (مشاركات: 0)
(مشاركات: 0)
بسم الله الرحمن الرحيم السلام عليكم ورحمة الله وبركاته يعطيكم العافية على جهودكم الشخصية وخبراتكم الثمينه انا موظف اداري وانتسبت في جامعة الملك عبدالعزيز تخصص ادارة الموارد البشرية اريد... (مشاركات: 1)
(مشاركات: 1)
برنامج تدريبي متخصص لشرح منهج ®P3O يشرح للمتدربين مقدمة عن مكاتب المحافظ والبرامج والمشاريع ومميزات الحصول على شهادة P3O والنماذج وتكييفها وفق متطلبات العمل وكيفية تنفيذ P3O وكيفية تشغيل P3O
دورة تدريبية في التخطيط الاستراتيجي المتقدم الذي يمثل الوسيلة التي يمكن من خلالها توحيد كافة أنشطة المنظمة، وتحقيق التنسيق الراسي بين المستويات التنظيمية
برنامج تدريبي يشرح النظام المحاسبي لشركات الاستيراد والتصدير والفنادق والقري السياحية وشركات وكالات حجز تذاكر الطيران و شركات العقود والمقاولات والاستثمار العقاري والمستشفيات والمراكز الطبية والجمعيات الأهلية (جمعيات خيرية ونوادى) وشركات البترول
،كورس تدريبي أونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على كيفية استخدام برنامج سيج (البيتش تري) في المحاسبة، عن طريق استخدام احدث اصدارات البرنامج، فمع نهاية البرنامج سيصل المتدرب الى درجة الاحتراف في استخدام البيتش تري للمحاسبة
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.