للفرع الجديد لاكبر مجموعة طبية بالاسكندرية
اكثر من 300 وظيفة شاغرة
اخر موعد لتقديم الطلبات 25/3/2012
للتقديم اضغط هنا
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
للفرع الجديد لاكبر مجموعة طبية بالاسكندرية
اكثر من 300 وظيفة شاغرة
اخر موعد لتقديم الطلبات 25/3/2012
للتقديم اضغط هنا
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
اكثر من 300 وظيفة شاغرة بالفرع الجديد لاكبر مجموعة طبية بالاسكندرية للتقديم اضغط هنا ... (مشاركات: 0)
في المرفقات ستجدون نموذج طلب وظيفة شاغرة يتم توجيهه الى ادارة الموارد البشرية (مشاركات: 3)
إخواني الكرام توجد وظائف في شركة كبرى عن طريق التعاقد برواتب عالية تبدأ من 5500 ريال إلى 7500 ريال ويوجد فيها حوافز و يونص سنوي وتأمين طبي لك وللأسرة الخاصة بك المؤهلات المطلوبة إما ثانوية... (مشاركات: 12)
تحتاج ادارات الشركة المختلفة الى اخطار ادارة الموارد البشرية بالوظائف الشاغرة لديها حتى تتمكن ادارة الموارد البشرية من تسجيل هذه الوظائف والعمل على شغلها ضمن خطة التوظيف وذلك باستخدام النموذج المرفق (مشاركات: 6)
تغطي هذه الدورة التدريبية المهارات الاساسيه اللازمة لاستكشاف سيناريو ومشكلة معقدة كمدير ومستشار استراتيجي. ويركز التدريب علي المهارات المطلوبة لنشر ديناميكيات النظم و التفكير التصميمي بفعالية وتعظيم فوائدهما كنهج لحل المشاكل التي توفر فوائد تجاريه حقيقية في مختلف المجالات
أقوى دبلوم تدريبي يتناول شرح النماذج المالية كأداة للتنبؤ المستقبلي بالاداء المالي للشركات ويتم فيه شرح الطرق المستخدمة في تقييم الشركات بالاضافة الى شرح موضوعات اساسية مطلوبة للشهادة الدولية محلل النماذج المالية والتقييم.
برنامج متقدم في ادارة وتخطيط التسويق يغطي موضوعات التسويق وأنشطة البيع والتسويق ويصحح المفاهيم الخاطئة حول التسويق وتحديد فئات العملاء ورغباتهم وحاجاتهم ودراسة سلوك المستهلكين تحقيق أعلى مستويات الرضا لدى العملاء يتناول كذلك تطوير وتصميم منتجات الشركة والقيمة الاضافية والميزة التنافسية و رسم الصورة الذهنية عن الشركة والمنتجات وتحديد وصياغة هوية الشركة ومنتجاتها واستراتيجيات التسويق وأنواعها
كورس تدريبي متطور في التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقة الاداء المتوازن والخرائط الاستراتيجية، وهي نظام قياس أداء يهدف إلى تمكين المؤسسة من تقييم الأداء على نحو متكامل
برنامج تدريبي يتناول موضوع حل المشكلات واتخاذ القرارات ويعرف ما هي المشكلة والفرق بين المشكلة الجذرية والعرض واسباب المشكلات وانماط التفكير التي تتسبب في خلق المشكلات وطرق تحليل المشكلات وفهم اسبابها وادوات التحليل المستخدمة وعملية اتخاذ القرارات وتنفيذ القرارات.