النتائج 1 إلى 5 من 5

الموضوع: القائد الدعوي

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
هندسة
المشاركات
3,066

القائد الدعوي

القائد الدعوي
لقد أصبح من ضرورات العمل الدعوي وجود الرجل الراحلة الذي يمتلك عقلاً ذكياً وقلباً نقياً وخطوة صائبة يقود بها الركب فيهديه ويسدده وينمّيه . ولاشك أن أيجاد مثل هؤلاء الدعاة يحتاج إلى جهد دؤوب ومنهج صائب لينضج الخبرات وينقل التجارب في قوالب يستطيع بها المتلقي إجادة العمل .

أولاً : أهمية القيادة الدعوية /
• تحقيق الأهداف المرسومة بكفاءة وفاعلية .
• معالجة مشكلات العمل ورسم الخطط اللازمة لعلاجها والتغلب عليها .
• تدعيم الجوانب الإيجابية وتقليص الجوانب السلبية .
• تنمية طاقات الإفراد واستثمارها وتوظيفها في العمل.
• استثمار الطاقات وتوظيف الجهود .
• وضع البرامج التجارية لتحقيق الأهداف والوصول إلى الغايات .

ثانياً : صفات القائد الدعوي /
1. تقوى الله عز وجل ومن مقتضياتها:
الالتزام بالفرائض والبعد عن الكبائر وعدم الإصرار على الصغائر
2. الإخلاص والتجرد في العمل لله عز وجل .0
3. الخلق الحسن .
4. الأمانة بمفهومها الشامل .
5. الورع والزهد .
6. الصبر على الابتلاء والشكر في النعماء.
7. الشمولية في التفكير والمعرفة .
8. التوازن والتكامل في التربية الدعوية :
9. ( التربية الإيمانية – العلوم الشرعية – الثقافة الفكرية والواقعية – التربية الجسدية ..)
10. الجدية والانضباط ( في العمل والبرامج – في الوقت استثماراً وتوزيعاً . )
11. القناعة وعدم الحرص على الدنيا .
12. حسن الظن بالمسلمين، والبعد عن مواطن التهم وعدم المسارعة في الاتهام .
13. التميز والإبداع والتطوير .
14. علو الهمة والابتعاد عن سفاسف الأمور .
15. الثقة بالنفس من غير غرور أو تكبر أو إبداء الرأي والقدرة على صنع القرار .
16. الإنصاف والعدل حتى مع الشنآن .
17. الخلطة مع الناس مع الإحسان والصبر .
18. فقه الأولويات ( مشكلة التشتت في الجهود والطاقات ) .
19. الجماعية .
أهمية القيادة الدعوية
استثمار الطاقات وتنميتها لتحقيق أهداف وفق برنامج محدد في وقت مناسب
1. استثمار الطاقات وتنميتها 2. وجود أهداف 3. وجود برنامج 4. الوقت المناسب .

ان القيادة لها مكانتها في منهجنا الإسلامي ، ودليل ذلك كتاب الله الحكيم وأحاديث النبي صلى الله عليه وسلم ...........
ولعل أهميتها في العمل الإداري تكمن في تحقيق مجموعة من الأمور تعود بالفائدة على كل عمل .
ومن هذه الأمور :
• تحقيق الأهداف المرسومة بكفاءة وفاعلية .
• السيطرة على مشكلات العمل ورسم الخطط اللازمة لحاها .
• تدعيم القوى والجوانب الإيجابية السائدة في العمل الدعوي وتقليص الجوانب السلبية بقد الإمكان.
• تنمية وتدريب ورعاية الأفراد .
• ملاحقة النمو والتطور الحاصل في البيئة المحيطة .
مجالات عمل القيادة الإدارية
إن أي فرد في المؤسسة أو الهيئة يتسلم موقع إداري معين ( بغض النظر عن مستوى الموقع ) له مجالين أساسيين لعمله كقائد إداري وهما :
المجال الأول / الاهتمام بالعمل
تحديد الأنشطة واقتراح خطط العمل . كيف تصنع برنامجا ؟
التعرف على المشكلات ووضع حلول لها . كيفية حل المشكلات ؟
تجميع المعلومات اللازمة لاتخاذ قرار سليم . كيف تتخذ قرارا سليما ؟
تزويد المسوقين بالمعلومات اللازمة .
الإفادة بالرأي بم يطور مجالات العمل .
التنسيق بين مجالات العمل المختلفة .
التوفيق والتوحيد بين الآراء والمقترحات .
دراسة إمكانية تجنب المشاكل وإيجاد الحلول لها .
تقييم مسارات العمل بالقياس إلى معايير الأداء السابق تحديدها .
دراسة معوقات التنفيذ وإيجاد الحلول لها .
التطوير والتوضيح لمجالات العمل الحالية . كيف تطور وتبدع في العمل الدعوي ؟
المجال الثاني /الاهتمام بالعاملين
• التشجيع والاستجابة للميول والاتجاهات الإنسانية لفريق العمل ( وضع الرجل المناسب في المكان المناسب )
• إتاحة الفرصة لمساهمة العاملين في اتخاذ القرارات . ( القيادة الشورية ) .
• إشراك الفريق في وضع وتحديد الأهداف وتقسيم العمل . ( فريق العمل ) .
• إتاحة الفرصة لمساهمة فريق العمل في وضع معايير الأداء .
• السماح لفريق العمل بالتعبير عن آرائهم ومشاعرهم .
• إحداث التجانس وخلق الإجماع والتوحد في آرائهم بقدر الإمكان .
• تقديم النصح والإرشاد .
• تخفيض درجة التوتر وعدم الاستقرار بين فريق العمل .
إذن
فالبيئة أو المجال الذي تتحرك فيه القيادة هي الأمور التي تم ذكرها ، ولكن هناك مجوعة من العوامل تحدد وتؤثر على ما نطلق عليه في الإدارة ( بيئة العمل الإداري ) وهي :
أ . التنظيم / ونعني به :
1. أساليب وطرق العمل .
2. تقسيم العمل .
3. الهيكل التنظيمي ومكوناته .
ب . المدير / ونعني به
1. صفاته الشخصية .
2. الثقة بفريق العمل
3. الفلسفة الإدارية .
4. تحمل المخاطر المحسوبة.
ج . فريق العمل
1. الرغبة في تحمل المسؤولية .
2. المهارات والقدرات .
3. المشاركة في اتخاذ القرارات .
د. الموقف/ ونعني به
1. طبيعة المشكلة
2. الوقت المتاح .
3. فاعلية فريق العمل .
4. التكاليف .
أَسأل اللهَ عز وجل أن يهدي بهذه التبصرةِ خلقاً كثيراً من عباده، وأن يجعل فيها عوناً لعباده الصالحين المشتاقين، وأن يُثقل بفضله ورحمته بها يوم الحساب ميزاني، وأن يجعلها من الأعمال التي لا ينقطع عني نفعها بعد أن أدرج في أكفاني، وأنا سائلٌ أخاً/أختاً انتفع بشيء مما فيها أن يدعو لي ولوالدي وللمسلمين أجمعين، وعلى رب العالمين اعتمادي وإليه تفويضي واستنادي.



"وحسبي الله ونعم الوكيل ولا حول ولا قوة إلاِّ بالله العزيز الحكيم"

#2
الصورة الرمزية basher_74
basher_74 غير متواجد حالياً مبدع
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ليبيا
مجال العمل
تدريس وتدريب
المشاركات
104

رد: القائد الدعوي

شكرا م احمد
وفعلا ان مفتاح نجاح قيادة المؤسسات ودوام تطورها ونمو هها هو قدرة قيادتها على العمل بنجاح على كلا المحورين اللدين تفضلت بدكرهما
وخاصة محور العاملين الدى يعتبر المحور الاول لنجاح الادارة وضمان استمرارية المنظمة وتحقيق اهدافها.

#3
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال إدارية + أعمال مالية
المشاركات
11

رد: القائد الدعوي

موضوع جديد .... يحتاج كثير من البحث ... وفقك الله ؛؛؛

#4
نبذه عن الكاتب
 
البلد
سلطنة عمان
مجال العمل
مركز استشاري ومعهد تدريب موراد بشرية
المشاركات
10

رد: القائد الدعوي

مميز وموضوعك رائع وله اهمية كبيرة

بارك الله فيك ونفع بك ديما موفق بإذن الله

#5
الصورة الرمزية حجازي
حجازي غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
فلسطين
مجال العمل
مدير اداري
المشاركات
2,453

رد: القائد الدعوي

جزاك الله خيرا ............... لو كانت قيادات العمل الاسلامي وفي كل الميادين تحمل هذه الصفات لتغييرحالنا ندعو الله الخير للجميع واساله ان يغفر لنا ولاخواننا الذين سبقونا بالايمان ملك اجمل التحيات .............

إقرأ أيضا...
القائد الناجح

القائد الناجح بقلم : عماد الحاج يقول نابليون : " إنني أفضل جيشًا من الأرانب يقوده أسد عن جيش من الأسود يقوده أرنب " .. وهذا يدلل على أهمية القائد حتى في ظل وجود أتباع ضعاف كالأرانب !! ولكن هناك... (مشاركات: 2)


صناعة القائد

الخطوات العشر لصناعة القائد إليكم مقتطف من كتاب " صناعة القائد " للدكتور طارق السويدان. الخطوات العشر لصناعة القائد الخطوة الأولى: الأساس العقائدي والأخلاقي : 1. العقيدة والإيمان... (مشاركات: 8)


صناعة القائد

هل يمكن ان نصنع قادة ؟ حتى لو لم يكن لديهم الاستعداد الفطري للقيادة ؟؟؟ (مشاركات: 8)


الرسول القائد..محمد رسول الله -القائد الأعظم ..

محمد عليه الصلاة والسلام الرسول القائد إعداد : أم جبر لابد أننا نجزم ونؤكد على أن رسولنا الكريم محمد -صلى الله عليه وسلم- هو رجل دولة الأول: سياسياً وعسكرياً. وفي كل مرة كان في القمة التي لا... (مشاركات: 2)


خطوط ومسارات القائد

تمر الحوادث على الناس فتترك آثارا قد لا تمحى، وتمر الرزايا على القائد فتمتن من قدراته، وتزيد من قناعته بالحق واعتصار جهده وتحقيق هدفه، مهما رأى الآخرون أن لا فائدة، وبالصبر والإيمان تتعاضد معهما... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

كورس التخطيط الاستراتيجي باستخدام نموذج التحليل الرباعي SWOT

إذا كنت تدير شركتك الخاصة أو تعمل في مؤسسة كبرى، فاحتياجك لنموذج التحليل الرباعي SWOT أمر حتمي، فمن خلاله فقط ستتمكن من تحليل الموقف التنافسي لشركتك وتحسين أداءها، وهو نموذج يستخدم لتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي تواجه مؤسسة أو مشروع معين. كما سيساعدك كورس التخطيط الاستراتيجي باستخدام نموذج التحليل الرباعي SWOT في تحسين أداء شركتك وتحقيق نتائج ملحوظة، من خلال الاستخدام الأمثل للمعلومات التي يقدمها التحليل.


دبلوم إدارة الجودة في بنوك الدم

دبلوم تدريبي يهدف إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة بنوك الدم، وتعريف المشارك بأهمية إدارة بنوك الدم وسياستها، وطريقة تخطيط وتنظيم وتقييم بنوك الدم في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية، كما يتيح للمشارك إكتساب المهارات الإدارية والقيادية وإعداد الخطط والدراسات اللازمة لإدارة بنوك الدم وفقاً للمتطلبات المتغيرة والمتجددة في مجال إدارة الرعاية الصحية .


دورة الاساليب الحديثة في التدقيق الداخلي والرقابة

يهدف هذا البرنامج الى تأهيل المشاركين للعمل في مجال التدقيق والمراقبة المالية. من خلال تعريفهم بماهية وأهداف المراجعة والتدقيق. وتدريبهم على الاساليب الحديثة في التدقيق والمراجعة وتعريفهم بأنطمة الرقابة الداخلية ووظائفها ومعايير اختيار المدقق الخارجي واجراءات عملية المراجعة والتدقيق. بهدف تمكينهم من القيام بأعمال التدقيق والمراجعة بكفاءة عالية.


دورة الاتصالات التسويقية وادارة العلامة التجارية

برنامج تدريبي متخصص في ادارة الاتصالات التسويقية وادارة العلامة التجارية يؤهلك لفهم ماهية العلامة التجارية ومكوناتها وطريقة بناء وتعزيز العلامة التجارية لدى العملاء وأصحاب المصلحة ويساعدك في وضع خطة مفصلة لادارة العلامة التجارية بشركتك


دورة تسويق المنتجات الزراعية عبر الانترنت

إذا كنت تبحث عن فرصة لتطوير مهاراتك في تسويق المنتجات الزراعية عبر الانترنت وتحقيق نجاح في هذا المجال، فإن هذا البرنامج هو الخيار المثالي لك. ستحصل على الدعم والإرشاد من الخبراء، وستكون قادرًا على تطبيق المفاهيم والأدوات المكتسبة على أرض الواقع. انضم إلى البرنامج واستعد لرفع مستوى تسويق منتجاتك الزراعية إلى آفاق جديدة.


أحدث الملفات والنماذج