النتائج 1 إلى 5 من 5

الموضوع: • الفرق بين الاجور والمرتبات

#1
الصورة الرمزية سارة نبيل
سارة نبيل غير متواجد حالياً مسئول ادارة المحتوى
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
3,016

• الفرق بين الاجور والمرتبات

يوجد فرق بين الاجور والمرتبات التى سيتم توضيحها فيما يلي:-

الاجور :- المقابل المادى الذى يتم حسابه وفقا لعدد ساعات العمل الفعليه, اى انه قد يختلف من اسبوع لاخر وفقا لعدد الساعات الفعليه ( ويطق عليه المقابل الذى يدفع لاصحاب الياقات الزرقاء )

المرتبات :- المقابل المادى الذى يدفع على فترات زمنيه معينه (ويطق عليه المقابل الذى يدفع لاصحاب الياقات البيضاء )

#2
الصورة الرمزية هناء احمد
هناء احمد غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
النمسا
مجال العمل
تجارة ومحاسبة
المشاركات
13

رد: • الفرق بين الاجور والمرتبات

جزاكم الله خيرا على الموضوع
ونتمى مزيد من التوضيح
مشكووووووووووووووووورة على مجهودك الرائع

#3
الصورة الرمزية شركة الرحمة
شركة الرحمة غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
4

رد: • الفرق بين الاجور والمرتبات

السلام عليكم انا اعمل على نظام الاجور واود من حضرتكم مساعدة فى امر بسيط وهو عملية الاجور عندى اسبوعية اى كل خميس والمساعدة هى اذا كان يومية العامل عندى 60جنيه فكيف يتم خصم التأخير بالنسة المؤية مع العلم مواعيد العمل من الساعة 9.30 ص : 10 مساء .ارجوا الاهتمام بالامر ولكم الشكر

#4
الصورة الرمزية Ahlam
Ahlam غير متواجد حالياً مبدع
نبذه عن الكاتب
 
البلد
اليمن
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
149

رد: • الفرق بين الاجور والمرتبات

كلام جميل خاصة عبارة الياقات الزرقاء والبيضاء ..شكرا لكم

#5
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
134

رد: • الفرق بين الاجور والمرتبات

يسلموو على الطرح الجميل ..

إقرأ أيضا...
الاسس التي يجب مراعاتها في سياسة الاجور والمرتبات

ينبغي أن تكون الاختلافات في الاجور والمرتبات مبنية علي اعتبارات موضوعية تعكس الاختلافات كل وظيفة من حيث الخبرة والتعليم وظروف أداء العمل. ينبغي أن تتناسب الاجور المدفوعة في المنشأة مع الاجور السائدة... (مشاركات: 2)


هيكل الاجور والمرتبات

انا بصدد عمل هيكل الامرتبات لقناة فضائية وليست لدى الخبرة نأمل مساعدتى فى وضع المرتبات العاملين بالشركة (مشاركات: 1)


استشارة في الاجور والمرتبات

اعمل في شركة صناعية كبري بها عشوائية في كل شيئ حتي في الهيكل الوظيفي وفي نظام الاجور والمرتبات حيث ان هناك لائحة بالشركة للاجور والمرتبات والبدلات ولكن هناك نص صريح في اللائحة بانه للسيد رئيس مجلس... (مشاركات: 0)


الاجور والمرتبات

كانت بداية الأجور والرواتب مع بدأ الاهتمام بالإنسان كمورد بشري عند تطور الحرف والصناعات الصغيرة, وبدأ بالأساس لتهيئة مساعدين لتنظيم شؤون الحرفة ومساعدة أفرادها. لذلك كان العمل ميدان عمل و دراسة... (مشاركات: 0)


الاسس التي يجب مراعاتها في سياسة الاجور والمرتبات

(مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

كورس اعداد القوائم المالية

يتناول الكورس الاستراتيجيات الحديثة في إعداد القوائم المالية وكيفية قراءة هذة القوائم من خلال التحليل والتقييم وكذلك إعداد وعرض القوائم المالية طبقا للمعايير الدولية IFRS وكيفية قراءة وتحليل وتقييم النتائج المالية التي تحويها ارقام هذه القوائم.


الدبلوم المتقدم لتأهيل مدير المبيعات الاقليمي

برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية


دورة أساسيات نظام إنذار الحريق

برنامج يشرح مكونات نظام انذار الحريق ودوائر نظام إنذار الحريق وواجهة إنذار الحريق مع أنظمة البناء الأخرى وحسابات نظام إنذار الحريق ونظام إنذار الحريق اللاسلكي وكاشفات الحرارة الخطية والأكواد والمعايير


برنامج التغذية العلاجية لمرضى السرطان

برنامج تدريبي يتناول التغذية لمرضى السرطان وتعريف السرطان وكيف تتكون الخلايا السرطانية وأسبابه والاختلافات بين الخلايا الطبيعية والسرطانية ومراحل تطور السرطان والتمثيل الغذائي والمتطلبات الغذائية لمرضى السرطان والأنظمة الغذائية المضادة للسرطان والتغذية أثناء العلاج الاشعاعي أو الكيميائي ودور التغذية في الرعاية الداعمة ورعاية نهاية العمر لمرضى السرطان والفرق بين التغذية المعوية والتغذية الاكلينيكية


دبلوم إدارة تنفيذ الاستراتيجية في بيئة عمل معقدة

برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.


أحدث الملفات والنماذج