النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: نمازج تقييم اداء العاملين السنويه

#1
الصورة الرمزية abdoshy65
abdoshy65 غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
السودان
مجال العمل
مدير الموارد البشريه
المشاركات
10

نقاش نمازج تقييم اداء العاملين السنويه

السلام عليكم ورحمة الله تعالى وبركاته ..
أنا احاول ان اضع اسس ما كانت موجوده لادارة الموارد البشريه لشركتى و التى تعتبر متوسطة الحجم اذ يعمل بالشركة فى حدود 150 من عمال لموظفين مساعدين وموظفين تنفيذين والى اداريين، مع العلم ان طبيعة عمل الشركة هى تمتلك مصنع لانتاج زيوت التشحيم lubricants . وانا فى حوجة لتأسيس نظام تقييم العاملين :
1/ كل 3 شهور خلال العام
2/ نهاية العام
لكل العاملين فى كل المستويات اريد ان اعرف ماذا قال العلم لدى الختصيين مع العلم بانى غير متخصص فى هذا المجال واريد ان استفيد من التجارب العمليه من ذوى الخبرات الطويله فى هذا المجال الحيوى .
واكون شاكراً

#2
الصورة الرمزية assafassaf
assafassaf غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
251

رد: نمازج تقييم اداء العاملين السنويه

التاريخ
المقيم
نوع التقييم
حالة التقييم
نتيجة التقييم
النسبة


الاتصال بالآخرين




العنصر


التقييم


حسن التعامل مع الآخرين


يفوق القيام بالمتطلبات


يعبر عن الآراء والأفكار بوضوح


يحقق المتطلبات على الوجه المطلوب


يتقن مهارات الاستماع والتحدث والكتابة


يفوق القيام بالمتطلبات


يحسن استخدام الهاتف والفاكس والبريد الإلكتروني بشكل فعال


يفوق القيام بالمتطلبات




التعاون




العنصر


التقييم


يقيم علاقات عمل ويحافظ عليها


يحقق المتطلبات على الوجه المطلوب


يساعد زملاء العمل ويساندهم


يفوق القيام بالمتطلبات


القدرة على العمل بتعاون ضمن المجموعة


يفوق القيام بالمتطلبات


يقوم بالمهام التي يكلف بها ويؤديها بروح متعاونة


يحقق المتطلبات على الوجه المطلوب




الاعتمادية




العنصر


التقييم


تتفق أقواله مع أعماله


يحقق الحد الأدنى من المتطلبات


يقبل بتحمل المسؤوليات وينجز المهام في الأوقات المحددة


لا يحقق المتطلبات نهائياً


يستخدم إمكانات الهيئة المتاحة


يحقق المتطلبات على الوجه المطلوب


يلتزم بقوانين الحضور ويراعي أوقات العمل


يحقق الحد الأدنى من المتطلبات




المبادرة




العنصر


التقييم


يقدم اقتراحات عملية


يفوق القيام بالمتطلبات


يطبق مفاهيم وأساليب جديدة بشكل فعال


يفوق كثيراً القيام بالمتطلبات


يتخذ القرار المناسب عند غياب التعليمات المفصلة


يفوق القيام بالمتطلبات


يخطط وينظم بمساعدة قليلة أو بدون مساعدة


يحقق المتطلبات على الوجه المطلوب




الإلمام بالعمل




العنصر


التقييم


يتمتع بالمهارات الوظيفية والمعرفة اللازمة لأداء العمل


يحقق الحد الأدنى من المتطلبات


يظهر المقدرة على تعلم وتطبيق مهارات جديدة


لا يحقق المتطلبات نهائياً


يحتاج للقليل من الإشراف


يحقق الحد الأدنى من المتطلبات


يظهر الاستعداد لتعليم الآخرين


يحقق المتطلبات على الوجه المطلوب




جودة العمل




العنصر


التقييم


يبذل محاولات مستمرة لتحسين إجراءات العمل


يفوق القيام بالمتطلبات


يتاكد دائما من جودة واكتمال عمله


يحقق المتطلبات على الوجه المطلوب


يستفيد من الملاحظات لتحسين مستوى الأداء


يفوق القيام بالمتطلبات




كمية العمل




العنصر


التقييم


يقوم بمتطلبات الأعمال التي يكلف بها


يحقق المتطلبات على الوجه المطلوب


ينهي العمل في الوقت المحدد


يحقق المتطلبات على الوجه المطلوب


يتأقلم مع ضغوطات العمل والتغير في الأولويات


يحقق المتطلبات على الوجه المطلوب




السلامة




العنصر


التقييم


يلتزم بأنظمة السلامة


يفوق القيام بالمتطلبات


يبلغ ذاتياً عن المخاطر المحتملة في العمل


يفوق القيام بالمتطلبات


يظهر الإلمام بمعايير الصحة والسلامة والأمن


يفوق القيام بالمتطلبات


يقترح حلولاً لمشاكل الصحة والسلامة والأمن


يحقق المتطلبات على الوجهالمطلوب



التوصيات
هذا التقييم ليس حقيقي بل هو مجرد تجربة وشكرا





إقرأ أيضا...
نموذج تقييم اداء العاملين بادارة عن سنة

يفضل أن يتم تقييم اداء العاملين كل ثلاثة اشهر (ربع سنوي) لان هذا الاسلوب يضمن المتابعة شبه الدائمة لاداء الموظف وهذا لا يتوفر اذا تم تقييم الاداء بصورة سنوية ولبيان تقييم اداء العاملين باداة... (مشاركات: 12)


مصادر تقييم اداء العاملين

من يقوم بتقويم الأداء الوظيفي: هناك خمس مصادر على الأقل لتقويم الأداء وهي: المشرفون، والزملاء، والموظف المراد تقويم أدائه تقويم ذاتي) ومرؤوسو الموظف المراد تقويم أدائه وأشخاص من خارج المنظمة... (مشاركات: 10)


نماذج تقييم اداء العاملين بالأردن

الأخوة الكرام اعضاء المنتدى من المملكة الاردنية أهدى لكم نموذجين لتقييم اداء العاملين بالوظائف التنفيذية والاشرافية ويمكن لجميع الاعضاء استخدامهما ان شاء الله (مشاركات: 23)


تقييم اداء العاملين

الأداء الكلي للمنظمة هو محصلة أداء مجموع الأفراد العاملين في المنظمة ، لذلك فإن الاهتمام والتركيز على أداء الأفراد هو السبيل إلى دعم وزيادة إنتاجية المنظمة ، وجوهر الاهتمام بأداء الفرد هو التأكد من... (مشاركات: 17)


دورات تدريبية نرشحها لك

برنامج التسويق الإلكتروني للخدمات الفندقية والسياحية

برنامج يشرح مفاهيم التسويق الالكتروني وتطبيقاتها في مجال تسويق الخدمات الفندقية والسياحية يتناول التسويق عن طريق المحتوى وكيف تتصدر نتائج البحث في جوجل وتهيئة موقعك الالكتروني SEO وتحليلات جوجل والتسويق من خلال شبكات التواصل الاجتماعي


كورس أساليب وأدوات تحسين الجودة

يقدم هذا الكورس التدريب الاونلاين للمشاركين خبرات عملية وتطبيقية في مجال اساليب وأدوات تحسين الجودة. ويقدم شرحاً وتعريفاً بالمواصفة الدولية ISO 9001/2015


كورس تأهيل موظفي الكونسيرج Concierge في الفنادق

برنامج تدريبي يتناول شرح خدمة الكونسيرج الفندقية ومهارات فريق الكونسيرج في الفندق وما هي ادوار ومسئوليات الكونسيرج في الفندق وكيفية تقديم خدمات الكونسيرج المختلفة في الفندق


كورس تصميم الأثاث للمبتدئين

إذا كانت هوايتك هي التصميم ولديك شغف خاص بشكل الأثاث، فلما لا تجعل هذا الشغف مهارة حقيقة ومن ثم عملك الخاص؟ من خلال كورس تصميم الأثاث الذي يؤهلك للعمل كمصمم أثاث محترف، ستتعلم في الكورس المباديء والمفاهيم النظرية لتصميم الأثاث، مع التدريب العملي على مشروع تصميم أثاث وواقعي لتكتسب الخبرة العملية أيضًا.


برنامج تصميم وادارة المبادرات المجتمعية وفق رؤية السعودية 2030

اذا كنت مهتم بالعمل وفقا لرؤية السعودية 2030، فإنك تعلم أن احد اهم اركان هذه الرؤية هو تحسين العمل المجتمعي، واتاحة الفرصة للمبادرة المجتمعية في شتى المجالات، وقد صممنا هذا البرنامج التدريبي الفريد لتأهيل المشاركين على تعلم كيفية تصميم وادارة المبادرات المجتمعية لمعالجة قضايا المجتمع وكيفية تحويلها الى مشاريع تنموية وذلك بهدف تعزيز حركة المجتمع بإتجاه رفع درجة الوعي بالقضايا المجتمعية وتحويل المجتمع السعودي الى مجتمع منتج عن طريق خلق بيئة داعمة لنجاح الفرد والعمل باستقلالية وتنمية مهاراته في ادارة مشروعه الصغير بما يحقق اهداف رؤية السعودية 2030 في تنويع مصادر الدخل.


أحدث الملفات والنماذج