النتائج 1 إلى 3 من 3

الموضوع: ممكن أحد يتكرم ويفيدني

#1
الصورة الرمزية abadey
abadey غير متواجد حالياً جديد
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الكويت
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
3

ممكن أحد يتكرم ويفيدني

السلام عليكم

ممكن أحد من الأخوان يتكرم ويجاوب لي على هالأسئلة..؟؟؟

1- تعريف القياس

2-ماهي أهمية القياس..؟؟؟

3-ماهي أدوات القياس في ال six sigma....؟؟؟


مع خالص شكري وتقديري

#2
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
25

رد: ممكن أحد يتكرم ويفيدني

يعبر مفوم (Six Sigma) عن معايير للجودة في الصناعة تقود نحو
الكمال. وهي عبارة عن نظام منضبط مرتكز على البيانات ومنهجيات
لإبعاد العيوب الإنتاجية (defects) .
ويعني ذلك التحول في أي عملية صناعية نحو الانحراف المعياري
السادس للمواصفات مابين القيمة الاسمية وبين القيمة الحدية
للمواصفة)، وذلك فيما يتعلق بكافة مراحل الإنتاج ( من التصنيع
إلى المعاملات ومن الانتاج إلى الخدمات)

يعبر مفوم ا (Six Sigma) عن معايير للجودة تقود نحو الكمال. وهي عبارة عن نظام منضبط مرتكز على البيانات ومنهجيات لإبعاد العيوب الإنتاجية (defects) .
ويعني ذلك التحول في أي عملية صناعية نحو الانحراف المعياري السادس للمواصفات مابين القيمة الاسمية وبين القيمة الحدية للمواصفة)، وذلك فيما يتعلق بكافة مراحل الإنتاج ( من التصنيع إلى المعاملات ومن الانتاج إلى الخدمات)

إن التعبير الإحصائي لل Six Sigma يصف بشكل كمي أداء أي عملية صناعية. ولتحقق العملية الصناعية معايير ال (Six Sigma)عليها أن لاتتجاوز قيمة القطع التي تحوي عيوب تصنيعية الـ 3.4 قطعة من أصل كل مليون فرصة .

ويعرف العيب في مفاهيم ال Six Sigma بكل ما لاي حقق ما قد طلبه الزبون، بينما تعبر الفرصة عن كل حالة يمكن أن تؤدي لعيب ( كل قطعة يتم إنتاجها، او كل مرحلة في عملية إنتاجية) ، بينما يتم حساب أداء كل إجراءية بواسطة آلية حاسبة مخصصة.
الهدف الرئيس لمنهجية ال Six Sigma هو تطبيق إستراتيجية قابلة للقياس تعمل على تحسين العمليات الصناعية والتخفيف من الفروقات في مواصفات المواد المنتجة ، وذلك من خلال مشروع ال Six Sigma . ويتم ذلك باستخدام منهجيتين جزئيتين هما (DMAIC and DMADV)
المنهجية الأولى : التعريف – القياس – التحليل – التحسين – الضبط ) وهي نظام تحسين لإجراءات مستخدمة حالياً لاتحقق مستوى الجودة المطلوب، والتي يجب أن يتم تحسينها تدريجياً .
المنهجية الثانية ( التعريف – القياس – التحليل – التصميم – التأكد) هي نظام تحسين يستخدم للعمليات الجديدة التي نرغب بأن تحقق مستوى الجودة الخاص بال Six Sigma، كما أنها تستخدم في حال كون الإجراءات الحالية تحتاج لأكثر من تحسين ( استبدال بإجراءات جديدة)

#3
الصورة الرمزية abadey
abadey غير متواجد حالياً جديد
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الكويت
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
3

رد: ممكن أحد يتكرم ويفيدني

أشكرك ياخوي ماقصرت وجزاك الله خير

إقرأ أيضا...
الدافعية ... أحد مكونات الذكاء العاطفي

الدافعية ... أحد مكونات الذكاء العاطفي ليانا جابر تتناول هذه المقالة لمحة عامة عن الدافعية، وتعريفها، ومكوناتها، ومصادرها، وتتخصص بالدافعية الداخلية، أحد مكونات الذكاء العاطفي، وتدعو إلى الاعتماد... (مشاركات: 1)


أحد أعظم أطباء الإنسانية إطلاقا

أحد أعظم أطباء الإنسانية إطلاقا https://www.hrdiscussion.com/imgcache/4357.imgcachehttps://www.hrdiscussion.com/imgcache/4357.imgcache ... (مشاركات: 3)


ارجو التوجية من أحد المشرفين

السلا م عليكم انا محمد مهندس اتصألات ومحاسب دولى نفسى اغير الوظيفة وحبيت جدااا الموارد البشرية ارجو منكم حد يوجهنى انا بحلم اكون مدير موارد بشرية انا احب القراءة جداااا ولا افضل القرصات... (مشاركات: 3)


ياليت أحد يخدمني!!!!,

اتمنى بأن لا مايكون عليكم أي تعب انا ابي البرنامج ان يكون على شكل أيقونات مثال: لمن أقوم باضغط على ايقونة الغائبين يعطيني أسماء الغياب والتاريخ والمدة وهكذا وايظا بإمكاني اظافة الفرد فقط بالرقم... (مشاركات: 22)


دورات تدريبية نرشحها لك

برنامج تطبيقات الذكاء الاصطناعي في إدارة الموارد البشرية

أول برنامج تدريبي عربي يهدف لتدريبك على تحسين عملية انتقاء واختيار الموظفين باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي عن طريق تحليل البيانات وتقييم المرشحين بشكل اكثر دقة وفاعلية، كذلك سيتم تدريبك على استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي في تحسين وتطوير أداء الموظفين وتحليل الاحتياجات التدريبية لهم وكيف يمكن تحسين إدارة الأداء وزيادة فاعلية إدارة الوقت والحضور والانصراف وغيرها من المهام الموكلة لمسئولي إدارة الموارد البشرية في الشركات والمؤسسات، باختصار سيقدم لك هذا البرنامج التدريبي كل ما تحتاجه لتعلم كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي وتوظيفه في إدارة الموارد البشرية وتحسين أداء الموظفين والعاملين داخل المنظمة.


دبلوم السكرتارية التنفيذية وإدارة المكاتب

السكرتارية التنفيذية من أهم الأدوار في المنظومة الإدارية في أي شركة، حيث تتنوع مهام السكرتير التنفيذي ما بين مهام إدارية إشرافية ومهام تنفيذية، فالأمر أكبر من مجرد تنظيم مواعيد، وتكمن أهمية وظيفة السكرتير التنفيذي في متابعة أعمال الإدارة، واجراء الاتصالات الهاتفية، وتنظيم الاجتماعات والمواعيد، وإعداد التقارير، وغيرها الكثير من المهام التي تنظم العمل بشكل كامل. وستتعلم في دبلوم السكرتارية التنفيذية وإدارة المكاتب كافة المهارات التي يجب على السكرتير التنفيذي امتلاكها، كمهارات الاتصال، والقدرة على تعدد المهام، ومهارة إدارة الوقت، والقدرة على اتخاذ القرارات وغيرها من المهارات التي تجعل منك سكرتيرًا تنفيذيًا محترفًا.


دبلوم ادارة المشاريع الاحترافية فى المؤسسات الرياضية

دبلوم تدريبي يشمل مدخل الى ادارة المشاريع الاحترافية ودورة حياة المشروع والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية للمشروع في المؤسسات الرياضية وادارة وقت المشروع وادارة معايير الجودة الشاملة في المشروع في المؤسسات الرياضية وادارة الموارد البشرية والاتصالات بالمشروع وادارة مخاطر المشروع وادارة المشتريات والتوريدات والتعاقدات بالمشروع والمهارات القيادية للمدير التنفيذي للمشروع وعمليات ادارة وتكامل المشروع وتطبيقات وممارسات عملية في ادارة المشاريع في المؤسسات الرياضية


كورس اساسيات المخبوزات والمعجنات

برنامج تدريبي يؤهلك للعمل في قسم المخبوزات والحلويات في المطاعم والفنادق ويمكنك من عمل اصناف متميزة ذات مظهر جذاب وفقاً لأفضل المعايير


ورشة تدريبية حول الفواقد السبعة فى بيئة العمل

جلسة كوتشينج متخصصة لمديري الانتاج ومشرفي الانتاج ومشغلي خطوط الانتاج والماكنيات تهتم بالتركيز على الفواقد السبعة في بيئة العمل والفاقد Waste هو أي شيئ أكثر من الحد الأدنى من الوقت أو الخامات أو الموارد أو المساحة أو الطاقة .... وغيرها واللازمة لتقديم قيمة مضافة value add للمنتج أو الخدمة المقدمة


أحدث الملفات والنماذج