النتائج 1 إلى 3 من 3

الموضوع: ممكن أحد يتكرم ويفيدني

#1
الصورة الرمزية abadey
abadey غير متواجد حالياً جديد
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الكويت
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
3

ممكن أحد يتكرم ويفيدني

السلام عليكم

ممكن أحد من الأخوان يتكرم ويجاوب لي على هالأسئلة..؟؟؟

1- تعريف القياس

2-ماهي أهمية القياس..؟؟؟

3-ماهي أدوات القياس في ال six sigma....؟؟؟


مع خالص شكري وتقديري

#2
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
25

رد: ممكن أحد يتكرم ويفيدني

يعبر مفوم (Six Sigma) عن معايير للجودة في الصناعة تقود نحو
الكمال. وهي عبارة عن نظام منضبط مرتكز على البيانات ومنهجيات
لإبعاد العيوب الإنتاجية (defects) .
ويعني ذلك التحول في أي عملية صناعية نحو الانحراف المعياري
السادس للمواصفات مابين القيمة الاسمية وبين القيمة الحدية
للمواصفة)، وذلك فيما يتعلق بكافة مراحل الإنتاج ( من التصنيع
إلى المعاملات ومن الانتاج إلى الخدمات)

يعبر مفوم ا (Six Sigma) عن معايير للجودة تقود نحو الكمال. وهي عبارة عن نظام منضبط مرتكز على البيانات ومنهجيات لإبعاد العيوب الإنتاجية (defects) .
ويعني ذلك التحول في أي عملية صناعية نحو الانحراف المعياري السادس للمواصفات مابين القيمة الاسمية وبين القيمة الحدية للمواصفة)، وذلك فيما يتعلق بكافة مراحل الإنتاج ( من التصنيع إلى المعاملات ومن الانتاج إلى الخدمات)

إن التعبير الإحصائي لل Six Sigma يصف بشكل كمي أداء أي عملية صناعية. ولتحقق العملية الصناعية معايير ال (Six Sigma)عليها أن لاتتجاوز قيمة القطع التي تحوي عيوب تصنيعية الـ 3.4 قطعة من أصل كل مليون فرصة .

ويعرف العيب في مفاهيم ال Six Sigma بكل ما لاي حقق ما قد طلبه الزبون، بينما تعبر الفرصة عن كل حالة يمكن أن تؤدي لعيب ( كل قطعة يتم إنتاجها، او كل مرحلة في عملية إنتاجية) ، بينما يتم حساب أداء كل إجراءية بواسطة آلية حاسبة مخصصة.
الهدف الرئيس لمنهجية ال Six Sigma هو تطبيق إستراتيجية قابلة للقياس تعمل على تحسين العمليات الصناعية والتخفيف من الفروقات في مواصفات المواد المنتجة ، وذلك من خلال مشروع ال Six Sigma . ويتم ذلك باستخدام منهجيتين جزئيتين هما (DMAIC and DMADV)
المنهجية الأولى : التعريف – القياس – التحليل – التحسين – الضبط ) وهي نظام تحسين لإجراءات مستخدمة حالياً لاتحقق مستوى الجودة المطلوب، والتي يجب أن يتم تحسينها تدريجياً .
المنهجية الثانية ( التعريف – القياس – التحليل – التصميم – التأكد) هي نظام تحسين يستخدم للعمليات الجديدة التي نرغب بأن تحقق مستوى الجودة الخاص بال Six Sigma، كما أنها تستخدم في حال كون الإجراءات الحالية تحتاج لأكثر من تحسين ( استبدال بإجراءات جديدة)

#3
الصورة الرمزية abadey
abadey غير متواجد حالياً جديد
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الكويت
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
3

رد: ممكن أحد يتكرم ويفيدني

أشكرك ياخوي ماقصرت وجزاك الله خير

إقرأ أيضا...
الدافعية ... أحد مكونات الذكاء العاطفي

الدافعية ... أحد مكونات الذكاء العاطفي ليانا جابر تتناول هذه المقالة لمحة عامة عن الدافعية، وتعريفها، ومكوناتها، ومصادرها، وتتخصص بالدافعية الداخلية، أحد مكونات الذكاء العاطفي، وتدعو إلى الاعتماد... (مشاركات: 1)


أحد أعظم أطباء الإنسانية إطلاقا

أحد أعظم أطباء الإنسانية إطلاقا https://www.hrdiscussion.com/imgcache/4357.imgcachehttps://www.hrdiscussion.com/imgcache/4357.imgcache ... (مشاركات: 3)


ارجو التوجية من أحد المشرفين

السلا م عليكم انا محمد مهندس اتصألات ومحاسب دولى نفسى اغير الوظيفة وحبيت جدااا الموارد البشرية ارجو منكم حد يوجهنى انا بحلم اكون مدير موارد بشرية انا احب القراءة جداااا ولا افضل القرصات... (مشاركات: 3)


ياليت أحد يخدمني!!!!,

اتمنى بأن لا مايكون عليكم أي تعب انا ابي البرنامج ان يكون على شكل أيقونات مثال: لمن أقوم باضغط على ايقونة الغائبين يعطيني أسماء الغياب والتاريخ والمدة وهكذا وايظا بإمكاني اظافة الفرد فقط بالرقم... (مشاركات: 22)


دورات تدريبية نرشحها لك

شرح الضريبة على دخل الأشخاص الطبيعيين من النشاط التجاري والصناعي

برنامج تدريبي يشرح نطاق سريان الضريبة وسعرها وتحديد الايرادات الداخلة في وعاء الضريبة وتحديد التطاليف والمصروفات واجبة الخصم والاعفاءات وترحيل الخسارة ونماذج وتطبيقات وحالات عملية


كورس الادارة الاستراتيجية للأفراد

تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.


دبلوم ريادة الاعمال وحاضنات الاعمال للمشاريع الناشئة

دبلوم تدريبي متخصص يتناول التفكير الاستراتيجي لرائد الاعمال ومهارات تطوير ذاتية لريادة وحاضنات الاعمال واستكشاف الفرص للمشاريع الناشئة ودورة حياة المشروعات و الادارة المالية ودراسات الجدوى لمشاريع ريادة وحاضنات ومسرعات الاعمال والحوكمة وإدارة المخاطر في حاضنات الاعمال والمشاريع الناشئة.


دبلوم إدارة الموارد البشرية بالمستشفيات

برنامج تدريبي مختص لتدريب العاملين بإدارة الموارد البشرية في المؤسسات الطبية، كالمستشفيات والمراكز الطبية، حيث لهذه المؤسسات من طبيعة خاصة دون كل المؤسسات، وبالتالي فإن قسم ادارة الموارد البشرية بالمستشفيات يحتاج الى تدريب وتأهيل من نوع خاص.


كورس الحوكمة فى الرقابة الداخلية على الشركات

برنامج تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين على حوكمة الشركات المساهمة، حيث التعرف على مجمعة من الآليات النظامية والمالية لتي تهدف الى تخفيض حدة تعارض المصالح بين الادارة واصحاب رأس المال المستثمر في الشركات


أحدث الملفات والنماذج