النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: الشركه العصريه للتوظيف و تنميو و إدارة الموارد البشريه

#1
الصورة الرمزية maha salah
maha salah غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ارتيريا
مجال العمل
مديره تنفيذيه بـ www.alasria-eg.com
المشاركات
12

الشركه العصريه للتوظيف و تنميو و إدارة الموارد البشريه

تم انشاء هذه الشركة لتلبى احتياجات السوق العربية من العمالة المدربة فى كل التخصصات فى جميع البلاد العربية والسوق العالمي و ذلك بفكر جديد و أسلوب علمى حديث يحقق اعلى مستويات الدقة فى اختيار العمالة مستخدمين فى ذلك شتى صور الإعلان والتسويق العلمى للكوادر المختلفة مع تصنيفها بواسطة الحاسب الآلى من خلال لجان استشارية رفيعة المستوى يتم الإسترشاد برأيها و يتم ربط شبكة الحاسب الآلى بالمنشآت المتعاملة مع الشركة للحصول على كافة المعلومات عن الكوادر المطلوبه


النشاط الاساسى للشركة :


- توظيف العمالة فى كافة المجالات داخليا وخارجيا .
- تنمية الموارد البشرية من خلال ادارة التدريب الملحقة بالشركة .




فلسفة الشركة


تتبع الشركة منهجا علميا لتقوم بذلك بتنفيذ التكليفات المسندة اليها رافعين بذلك شعار
" التميز من اجل حياة افضل "
سياسة الشركة :
نظرا لتوجه العالم اجمع نحو اعادة التنميه والإعمار وإعادة النظر في كفاءات الموارد البشرية وإعاده تقييم وتوظيف وتسكين الموارد البشريه المتاحه فى ظل المتغيرات العالمية وبسبل عصريه تتؤائم مع المتطلبات الجديده لذا حملنا على عاتقنا بناء قاعده بيانات عريضه تحتوى على أمهر الكوادر المطلوبه فى سوق العمل العالمى وكذلك بتدريب العناصر الأخرى لتتوائم مع المتطلبات الجديده رافعين بذلك شعار الشركة .


(( المنهج ))


تتبع الشركة العصرية لالحاق العمالة منهجا يعتمد على الاتى :-
1. العلم :
تقوم الشركه بتطبيق اساس علمى فى اختيار الكوادر وأختبارها وتدريبها وإعداد قوائم المقابله بحيث يتم تامين اكثر من فرصه للوظيفه الواحده مما يسمح بقاعدة اختيار منظمة للعملاء .
2. الموضوعيه :
تطبيق مبدأ الموضوعيه دون الأخذ فى الأعتبار أي إعتبارات ذاتيه أو محسوبيات بحيث يتم توظيف العنصر المناسب فى المكان المناسب .
3. المصداقيه :
فى تقديم وعرض البيانات والإمكانيات المتاحه لكل عنصر وكذلك المصداقيه مع العناصر الاخرى فى تقديم أفضل فرص عمل لهم .
4. الشفافيه والوضوح :
بحيث تقوم الشركه فى عرض جميع البيانات المتاحه على العملاء والعناصر حتى يتسنى إتمام عمليه التوظيف .


اهداف الشركه
هـدف عــــــــــام :


• تهدف الشركة المساهمة في القضاء على مشكلة البطالة وكذلك اعادة تقييم الموظف العربي و العامل المصري في ظل الظروف الموجودة حاليا حيث اننا نقوم بعمل تدريبات خاصة لهم في كافة المجالات والتخصصات مما يؤهل العامل لتمثيل مشرف امام الجهات الطالبة للعمل .
• العمل على انشاء قاعدة بيانات عريضة من العمالة المدربة في كافة المجالات والتخصصات.
هدف تجاه الوطن :


تنميه التعاون بين الدول العربيه فى مجال التوظيف وتنمية وادراة الموارد البشرية

هدف تجاه العميل :


• ارضاء العميل بخدمة ما بعد التوظيف وبذلك نتميزعن باقي الشركات الاخرى الموجودة بالسوق العالمي.
• العمل على مد جسور الثقة بين العمالة المطلوبة والجهات الطالبة لها بحيث يتم تسكين وتشغيل العمالة في مجالها الصحيح والتي تتناسب مع امكنياتهم.
هـدف شخصـــــي :


• التوسع في مجال الموارد البشرية بحيث يتم انشاء اقسام تابعة للشركة :


1. تدريب وتطوير اداء العامل و مهاراته للإرتقاء في مستـوى الكادر الوظيفـــي.
2. انشاء موقع الكتروني لتوظيف العمالة مما يجعله متاحا واكثر فاعلية للبحث عن وظائف في كافة المجالات التي يرجوها العامل او الشركات التي تبحث عن عمالة مدربة و الموقع هو : [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]

#2
الصورة الرمزية maha salah
maha salah غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ارتيريا
مجال العمل
مديره تنفيذيه بـ www.alasria-eg.com
المشاركات
12

رد: الشركه العصريه للتوظيف و تنميو و إدارة الموارد البشريه

ارجو من الاعضاء الكرام زيارة الموقع الالكترونى الخاص بنا [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]

إقرأ أيضا...
بحث جانب التأثير الاسلامي على إدارة الموارد البشريه

السلام عليكم .. بودي الكتابه حول موضوع العلاقه بين الموارد البشرية والتعاليم الاسلاميه من حيث المبداء والتطبيق, التعاليم والتطوير و هكذا محاور اتمنى منكم مشاركتي الرأي في أختيار السؤال المناسب... (مشاركات: 0)


دورات مركز سنيريا في إدارة الموارد البشريه لعااااااام 2011

مركز سنيريا لتدريب وتاهيل الكوادر البشرية السادة المحترمين الموضوع : انعقاد دورة تحية طيبة يرسلها مركز سنيريا لتدريب الكوادر البشرية ويسرنا دعوتكم لحضور الدورة تحت عنوان: للادارة... (مشاركات: 0)


دور إدارة الموارد البشريه في عمليه تقييم الأداء

السلام عليكم ورحمه الله وبركاته أخبااااااااركم؟؟ لو سمحتو ممكن تساعدوني :( الدكتورة معطتنا اسئله لازم نجاوب عليها وانا الصراحه والله ماعرفت اجاوب عليها اتمنى تساعدوني اخر يوم هو يوم... (مشاركات: 1)


ما هي مؤهلات مدير إدارة الموارد البشريه ؟ سلسلة سؤال وجواب 7

ما هي مؤهلات مدير إدارة الموارد البشريه ؟ 1 مهارات خاصه بحل المشاكل 2 حساسيه معرفية بحاجات المنظمه والاعمال 3 معرفة باساليب المكافات التى تعزز من خطط العمل 4 مهارات استراتجيه وفكريه (مشاركات: 0)


إدارة الموارد البشريه

Human resources Management إدارة الموارد البشريه 3-7 may - CAIRO Human resources strategy using Balanced Scored Cards. Compensation and job evaluation using grading system technique. ... (مشاركات: 1)


دورات تدريبية نرشحها لك

دورة مؤشرات ومقاييس الأداء لإدارة الموارد البشرية - HR KPIs

يهدف البرنامج الى اكساب المتدربين المهارات والخبرات العملية في موضوع مؤشرات ومقاييس الموارد البشرية ويتعرف المشاركون على أهمية قياس مؤشرات الاداء الرئيسية وأنواع هذه المؤشرات واستخداماتها وكيف يمكن قياس مؤشرات الاداء


كورس التعامل مع شكاوى العملاء

ورشة تدريبية مكثفة تتناول مهارات التعامل مع شكاوى العملاء وبناء العلاقة الايجابية مع العميل واساليب التعامل مع الشكوى ورصدها وطرح الاسئلة والاستماع ونزع فتيل الغضب لدى العميل وحل الشكوى.


برنامج الممارسات الصحية في مستودعات المواد الغذائية

برنامج تدريبي يشرح الممارسات الصحية في مستودعات المواد الغذائية ويعزز وعي المتدربين بالاشتراطات الصحية كدرجات الحرارة ونسبة الرطوبة المناسبة واشتراطات المباني والارضيات وطرق مكافحة الحشرات وادارة النفايات وتطبيق الممارسات الحديثة في ادارة مستودعات المواد الغذائية.


دبلوم إدارة تنفيذ الاستراتيجية في بيئة عمل معقدة

برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.


برنامج التحكيم التجارى الدولى

دورة تدريبية متخصصة موجهه للمتخصصين والعاملين فى منازعات التجارة الدولية حيث تهدف تلك الدورة التدريبية المتميزة الى شرح المفاهيم الأساسية والقواعد الداخلية والخارجية التى تحكم التحكيم التجارى الدولى وطرق وشروط اللجوء الى التحكيم والاجراءات الواجب اتباعها فى حالة عدم التنفيذ الارادى لقررات التحكيم


أحدث الملفات والنماذج