الشركه العصريه للتوظيف و تنميو و إدارة الموارد البشريه
تم انشاء هذه الشركة لتلبى احتياجات السوق العربية من العمالة المدربة فى كل التخصصات فى جميع البلاد العربية والسوق العالمي و ذلك بفكر جديد و أسلوب علمى حديث يحقق اعلى مستويات الدقة فى اختيار العمالة مستخدمين فى ذلك شتى صور الإعلان والتسويق العلمى للكوادر المختلفة مع تصنيفها بواسطة الحاسب الآلى من خلال لجان استشارية رفيعة المستوى يتم الإسترشاد برأيها و يتم ربط شبكة الحاسب الآلى بالمنشآت المتعاملة مع الشركة للحصول على كافة المعلومات عن الكوادر المطلوبه
النشاط الاساسى للشركة :
- توظيف العمالة فى كافة المجالات داخليا وخارجيا .
- تنمية الموارد البشرية من خلال ادارة التدريب الملحقة بالشركة .
فلسفة الشركة
تتبع الشركة منهجا علميا لتقوم بذلك بتنفيذ التكليفات المسندة اليها رافعين بذلك شعار
" التميز من اجل حياة افضل "
سياسة الشركة :
نظرا لتوجه العالم اجمع نحو اعادة التنميه والإعمار وإعادة النظر في كفاءات الموارد البشرية وإعاده تقييم وتوظيف وتسكين الموارد البشريه المتاحه فى ظل المتغيرات العالمية وبسبل عصريه تتؤائم مع المتطلبات الجديده لذا حملنا على عاتقنا بناء قاعده بيانات عريضه تحتوى على أمهر الكوادر المطلوبه فى سوق العمل العالمى وكذلك بتدريب العناصر الأخرى لتتوائم مع المتطلبات الجديده رافعين بذلك شعار الشركة .
(( المنهج ))
تتبع الشركة العصرية لالحاق العمالة منهجا يعتمد على الاتى :-
1. العلم :
تقوم الشركه بتطبيق اساس علمى فى اختيار الكوادر وأختبارها وتدريبها وإعداد قوائم المقابله بحيث يتم تامين اكثر من فرصه للوظيفه الواحده مما يسمح بقاعدة اختيار منظمة للعملاء .
2. الموضوعيه :
تطبيق مبدأ الموضوعيه دون الأخذ فى الأعتبار أي إعتبارات ذاتيه أو محسوبيات بحيث يتم توظيف العنصر المناسب فى المكان المناسب .
3. المصداقيه :
فى تقديم وعرض البيانات والإمكانيات المتاحه لكل عنصر وكذلك المصداقيه مع العناصر الاخرى فى تقديم أفضل فرص عمل لهم .
4. الشفافيه والوضوح :
بحيث تقوم الشركه فى عرض جميع البيانات المتاحه على العملاء والعناصر حتى يتسنى إتمام عمليه التوظيف .
اهداف الشركه
هـدف عــــــــــام :
• تهدف الشركة المساهمة في القضاء على مشكلة البطالة وكذلك اعادة تقييم الموظف العربي و العامل المصري في ظل الظروف الموجودة حاليا حيث اننا نقوم بعمل تدريبات خاصة لهم في كافة المجالات والتخصصات مما يؤهل العامل لتمثيل مشرف امام الجهات الطالبة للعمل .
• العمل على انشاء قاعدة بيانات عريضة من العمالة المدربة في كافة المجالات والتخصصات.
هدف تجاه الوطن :
تنميه التعاون بين الدول العربيه فى مجال التوظيف وتنمية وادراة الموارد البشرية
هدف تجاه العميل :
• ارضاء العميل بخدمة ما بعد التوظيف وبذلك نتميزعن باقي الشركات الاخرى الموجودة بالسوق العالمي.
• العمل على مد جسور الثقة بين العمالة المطلوبة والجهات الطالبة لها بحيث يتم تسكين وتشغيل العمالة في مجالها الصحيح والتي تتناسب مع امكنياتهم.
هـدف شخصـــــي :
• التوسع في مجال الموارد البشرية بحيث يتم انشاء اقسام تابعة للشركة :
1. تدريب وتطوير اداء العامل و مهاراته للإرتقاء في مستـوى الكادر الوظيفـــي.
2. انشاء موقع الكتروني لتوظيف العمالة مما يجعله متاحا واكثر فاعلية للبحث عن وظائف في كافة المجالات التي يرجوها العامل او الشركات التي تبحث عن عمالة مدربة و الموقع هو : [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
السلام عليكم ..
بودي الكتابه حول موضوع العلاقه بين الموارد البشرية والتعاليم الاسلاميه من حيث المبداء والتطبيق, التعاليم والتطوير و هكذا محاور
اتمنى منكم مشاركتي الرأي في أختيار السؤال المناسب... (مشاركات: 0)
مركز سنيريا لتدريب وتاهيل الكوادر البشرية
السادة المحترمين
الموضوع : انعقاد دورة
تحية طيبة يرسلها مركز سنيريا لتدريب الكوادر البشرية ويسرنا دعوتكم لحضور الدورة تحت عنوان:
للادارة... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته
أخبااااااااركم؟؟
لو سمحتو ممكن تساعدوني :(
الدكتورة معطتنا اسئله لازم نجاوب عليها وانا الصراحه والله ماعرفت اجاوب عليها
اتمنى تساعدوني اخر يوم هو يوم... (مشاركات: 1)
ما هي مؤهلات مدير إدارة الموارد البشريه ؟
1 مهارات خاصه بحل المشاكل
2 حساسيه معرفية بحاجات المنظمه والاعمال
3 معرفة باساليب المكافات التى تعزز من خطط العمل
4 مهارات استراتجيه وفكريه (مشاركات: 0)
Human resources Management
إدارة الموارد البشريه
3-7 may - CAIRO
Human resources strategy using Balanced Scored Cards.
Compensation and job evaluation using grading system technique. ... (مشاركات: 1)
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
هذا البرنامج يزود المشاركين بالأدوات والمعرفة اللازمة لتحسين الاداء وتحقيق التميز في مجال إدارة المواد والمشتريات بقطاع الرعاية الصحية، وذلك من خلال تطبيق أفضل الممارسات والمبادئ المتعلقة بالاستدامة والجودة في عمليات التوريد والتخزين والتوزيع.
برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تنمية السمات الريادية الواجب توافرها لكل من يرغب في ان يكون رائد اعمال ناجح، كذلك تنمية الجوانب المهارية لرواد الاعمال، وزيادة وتحسين القدرة لديهم على التفكير والابتكار والابداع، والعمل على تنمية القدرة على التحليل لدعم القدرة على اتخاذ القرارات، وزيادة وعي المشاركين في الدراسة بطبيعة الاعمال وتحدياتها في القرن الواحد والعشرين، ومن اهم محاور الدراسة سيكون دعم الدارسين للخروج بمشاريع ريادية جديدة من خلال مشاريع تخرجهم الدراسية، وتنمية قدراتهم للخروج بحلول للمشكلات التي تواجه المنشآت الصغيرة.
كورس تدريبي مكثف يستهدف المحاسبين الراغبين للعمل في المؤسسات الطبية كالمستشفيات والمراكز الطبية وأي مؤسسة يرتبط عملها بالمجال الطبي، حيث يهدف هذا البرنامج التدريبي الأونلاين الى إكساب المشاركين الخبرات العملية في مجال محاسبة المستشفيات والوحدات العلاجية
برنامج متقدم يتناول موضوع الانشطة اللوجستية وسلاسل الامداد من البداية اذ يشرح أساسيات ومفهوم الخدمات اللوجستية وسلاسل التوريد ثم ينتقل الى شرح إدارة و تخطيط الطلب ثم يتناول اساسيات التعامل مع الموردين واخيرا كل ما يتعلق بإدارة المخازن والمستودعات ودورتها المستندية وافضل الممارسات في ادارة المخازن والمستودعات