النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: التفكير الاستنباطي :

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
578

التفكير الاستنباطي :

هو عملية استدلال منطقي ، تستهدف
التوصل لاستنتاج ما أو معرفة جديدة بالاعتماد
على فروض أو مقدمات موضوعة و معلومات متوافرة .

و يأخذ البرهان الاستنباطي شكل تركيب
رمزي أو لغوي ، يضم الجزء الأول منه فرضاً
أو أكثر يمهد الطريق للوصول إلى استنتاج محتوم .

بمعنى أنه إذا كانت الفروض أو المعلومات الواردة
في الجزء الأول من التركيب صادقة ، فلا بد أن يكون
الاستنتاج الذي يلي في الجزء الثاني صادقاً

ولتوضيح ذلك نورد المثال الأتي :
الفروض / المقدمات :
- جميع لاعبي التنس الأرضي المحترفين رياضيون.
- جميع الرياضيين أناس لديهم عضلات قوية.

الاستنتاج :
جميع لاعبي التنس الأرضي المحترفين
أناس لديهم عضلات قوية .

إن الهدف من البرهان الاستنباطي
هو تقديم دليل يتبعه و يترتب عليه بالضرورة
استنتاج مقصود بعينه ، أما صدق البرهان
من عدمه فيمكن تحديده بصورة أساسية
عن طريق فحص بنائه أو مكوناته .
فالبناء الذي لا يحقق الاستنتاج يجعل
البرهان زائفاً حتى لو كانت فروضه أو مقدماته صادقة .

مثال :
الفروض / المقدمات :
- جميع القطط حيوانات .
- جميع الكلاب حيوانات .

الاستنتاج : إذاً جميع الكلاب قطط .

أبسط أشكال البرهان الاستنباطي :
تلك التي تأتي على صورة قياس منطقي
افتراضي ، وتتكون من فرض رئيس أو مقدمة
كبرى و فرض فرعي أو مقدمة صغرى و نتيجة
مستنبطة منها .

و من الأشكال الصحيحة للقياس المنطقي الافتراضي :
1- أن يأتي الفرض الفرعي مؤكداً لمقدمة الفرض الرئيس :
مثال :
فرض رئيس / مقدمة كبرى :
إذا أمطرت تكون السماء ملبدة بالغيوم .

فرض فرعي مؤكد للمقدمة الكبرى :
السماء تمطر .
النتيجة : إذاً السماء ملبدة بالغيوم .

2- أن يأتي الفرض مناقضاً للشق الثاني من
الفرض الرئيسي المترتب على مقدمته.

مثال :
- فرض رئيس :
لو أخذ خالد الدواء لكان قد شفي .

- فرض فرعي مناقضاً للشق الثاني :
لم يشف خالد .
- نتيجة :
إذا ، لم يأخذ خالد الدواء .

إن استخدامنا لأسلوب الاستدلال الاستنباطي
يفوق كثيراً ما قد يتبادر للذهن ، ذلك أن الكثير
مما يعرفه كل واحد منا قد تم تعلمه عن طريق
الاستنباط من أشياء أخرى نعرفها ، ولو أن
معرفتنا مقصورة على ما تعلمناه بشكل مباشر
و صريح لكانت بلا شك محدودة كماً و كيفاً .
إن الاستدلال عن طريق الاستنباط المنطقي عملية
تفكير مركبة تضم مهارات التفكير الآتية :
- التعرف على المتناقضات في الموقف .
- استخدام المنطق .
- حل المشكلات قائمة على إدراك العلاقات المكانية
- تحليل القياس المنطقي .

#2
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة الأردنية الهاشمية
مجال العمل
مدير موارد بشرية
المشاركات
1,647

رد: التفكير الاستنباطي :

موضوع من نوعية السهل الممتنع ، شكراااااااااااااا

إقرأ أيضا...
التفكير المستقيم و التفكير الأعوج

بعد التَحية كِتاب : التفكير المستقيم والتفكير الأعوج . لِكاتِبه : روبرت هـ . ثاولس ترجمة : حسن سعيد الكرمي . مراجعة : صدقي عبد الله حطاب والذي يتناول هذه النقاط و يناقشها : الفصل... (مشاركات: 0)


دورة تنمية مهارات التفكير و تطوير اساليب التفكير في عمان دبي القاهرة اسطنبول كوالالمب

مركز سنيريا لتدريب وتاهيل الكوادر البشرية السادة / المحترمين يسر مركز سنيريا لتدريب وتأهيل الكوادر البشرية دعوة السيد عبدالرحمن الصقر لحضور دورة تدريبية التي تعقد لمدة (7) ايام اربع ساعات... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

دبلوم ادارة الاتحادات الرياضية

اول برنامج تدريبي عربي يهدف الى تأهيل أعلى المستويات الادارية في الاتحادات الرياضية على طبيعة العمل بالاتحادات الرياضية وانواعها ومكونات العمل الاداري فيها سواء على مستوى الادارة التنفيذية او التشغيلية او المالية وأيضا العلاقات الادارية للاتحادات الرياضية سواء على المستوى التنظيمي المحلي او الدولي، ايضا يساهم هذا الدبلوم التدريبي على تدريب المشاركين على كيفية بناء الخطط والاستراتيجيات المتوسطة والطويلة المدى.


دبلوم التخطيط لتنفيذ برنامج حوكمة الشركات

برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة


كورس أدوات إدارة التكلفة الاستراتيجية ودورها في تخفيض التكلفة

كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشارك بالمفاهيم والمبادئ والنظريات المحاسبية وقياس تكلفة الوحدة المنتجة والرقابة على التكاليف، وكذلك أدوات إدارة التكلفة الاستراتيجية التي يمكن استخدامها في تخفيض التكاليف.


دبلوم المراقبة الداخلية وعلاقاتها بأنشطة المراجعة الداخلية والحوكمة

برنامج تدريبي يتناول الرقابة الداخلية وعلاقتها بالمراجعة الداخلية وحوكمة الشركات وادارة المخاطر يشرح كيفية القيام بالمراجعة الداخلية للشركة وتمكين المتدربين من تقديم الاستشارات التي تساعد المديرين في اتخاذ قرارات رشيدة في ضوء نتائج المراجعة الداخلية.


دورة مدير موازانات معتمد - CBM

دورة تدريبية تهدف الى تعريف المتدربين بأحدث المفاهيم والأساليب والمهارات اللازمة للتخطيط واعداد وادارة وتحليل الموازنات قصيرة الأجل والموازنات طويلة الأجل، أيضا اعداد القوائم المالية المتوقعة، ودراسة المفاهيم ذات العلاقة بالموازنات.


أحدث الملفات والنماذج