الموضوع: مهـارات الكــتابة وإعــداد التقــارير
مهـارات الكــتابة وإعــداد التقــارير
1-ما هي أهداف التقارير؟
أ-الإبلاغ او الأعلام.
ب-الشرح والوصف.
ج-الإرشاد.
د-التقييم.
هـ-النصح.
و-النصح.
ز-فتح النقاش.
ح-الإقناع.
2-ماهي معايير تصنيف التقارير؟
أ-رسمية التقرير.
ب-حجم التقرير.
ج-زمن التقرير.
د-النطاق الجغرافي للتقرير.
هـ-مدى سرية التقرير.
و-المعلومات التي يحتويها التقرير.
3-ماهي أنواع التقارير؟
أ-تقارير رسمية.
ب-تقارير غير رسمية.
ج-تقارير قصيرة.
د-تقارير وصفية.
هـ-تقارير الفحص والتوصية.
4-ماهي أجزاء التقرير؟
أ-صفحة العنوان.
ب-التقديم.
ج-تعريف المصطلحات.
د-قائمة المحتويات.
هـ-قائمة الجداول.
و-قائمة الرسوم البيانية والشكلية.
ز-قائمة الملاحق.
ح-ملخص التقرير.
ط-متن التقرير.
ن-الملاحق والمراجع.
5-ماهي الجوانب الموضوعية في كتابة التقارير؟
أ-تحديد قارئ التقرير.
ب-الاختصار غير المخل بالمعنى.
ج-الصدق(عدم الانحياز).
د-الدقة والاقناع.
هـ-الوضوح.
و-اللباقة.
ز-استخدام لغة سليمة.
ح-الموضوعية.
ط-ترابط أجزاء التقرير.
6-ماهي الجوانب الشكلية في إعداد التقارير؟
أ-نوعية ومقاسات الورق المستخدم.
ب-مقاسات الهوامش.
ج-المسافات السطرية.
د-ترقيم أجزاء التقرير.
هـ-ترقيم الصفحات.
و-تدرج العنوان.
ز-عرض البيانات في التقرير.
7-ماهي خطوات إعداد التقرير؟
أ-تحديد الإطار العام للموضوع وحدوده (الهدف).
ب-إعداد خطة لإعداد التقرير.
ج-إعداد الهيكل العام للقرير.
د-جمع وتحليل المعلومات.
هـ-كتابة مسودة التقرير.
و-مراجعة مسودة التقرير وتنقيحها.
ز-تحرير التقرير.
ح-مراجعة التقرير
ط-طباعة التقرير.
ي-الموافقة على الصيغة النهائية للتقرير.
8-ماهي أهم أساليب جمع المعلومات؟
أ-البحث المكتبي.
ب-البحث الميداني.
ج- المقابلة الشخصية.
د-الاستبانة.
الجودة للإستشارات الإدارية
مهـارات وإستراتيجيات التفاوض الفعال لتنشيط المبيعات
19-23 فبراير 2012
دبي- الإمارات العربية المتحدة
لمزيد من المعلومات والإستفسارات
ميادة سالمان (مشاركات: 0)
برنامج متخصص لتأهيل المدير التنفيذي في المؤسسات الرياضية يتناول شرح الجوانب القانونية والتشريعية وطبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية لوظيفة المدير التنفيذى ثم الادارة الاستراتيجية والتحليل البيئى بالمؤسسات الرياضية وكذلك ادارة الجودة الشاملة بالمؤسسات الرياضية وأيضا سيتم دراسة حوكمة الاعمال الادارية والمالية بالمؤسسات الرياضية وغيرها من المحاور التي تفيد العاملين في الادارة العليا بالمؤسسات الرياضية ويختتم البرنامج بتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال المدير التنفيذى بالمؤسسات الرياضية.
برنامج تدريبي موجه للعاملين في مجال ادارة الاندية والمؤسسات الرياضية، حيث يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم كيفية تطبيق مفاهيم الادارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي للمؤسسات الرياضية، ويساعد على تأهيلهم على كيفية وضع الرؤية والرسالة للمؤسسات الرياضية.
برنامج يتناول مقدمة عن التكاليف و تبويب التكاليف و التقرير عن التكاليف (وفقا لمنهج النظرية الإجمالية - وفقا للعلاقة مع حجم الإنتاج - وفقا للعلاقة مع القرارات المتخذة - اتخاذ القرارات) والتكاليف واتخاذ القرارات ومقارنة بين النظم التقليدية والحديثة لتقدير التكاليف
دورة تدريبية متخصصة تهدف الى إكساب المشاركين فن وأسلوب التعامل الجيد مع المرضى، وآلية تقييم كادر ذو علم ودراية في كيفية التعامل مع المرضى ودعم الحالة النفسية لهم.
برنامج يتناول مقدمة في التطوير التنظيمي OD والتأثير الاستراتيجي والتأثير التشغيلي للتطوير التنظيمي و دور التطوير التنظيمي في إدارة الكفاءات والحفاظ والجذب لها و أساليب وأدوات التطوير التنظيمي و قياس نتائج التطوير التنظيمي