الموضوع: مهـارات الكــتابة وإعــداد التقــارير
مهـارات الكــتابة وإعــداد التقــارير
1-ما هي أهداف التقارير؟
أ-الإبلاغ او الأعلام.
ب-الشرح والوصف.
ج-الإرشاد.
د-التقييم.
هـ-النصح.
و-النصح.
ز-فتح النقاش.
ح-الإقناع.
2-ماهي معايير تصنيف التقارير؟
أ-رسمية التقرير.
ب-حجم التقرير.
ج-زمن التقرير.
د-النطاق الجغرافي للتقرير.
هـ-مدى سرية التقرير.
و-المعلومات التي يحتويها التقرير.
3-ماهي أنواع التقارير؟
أ-تقارير رسمية.
ب-تقارير غير رسمية.
ج-تقارير قصيرة.
د-تقارير وصفية.
هـ-تقارير الفحص والتوصية.
4-ماهي أجزاء التقرير؟
أ-صفحة العنوان.
ب-التقديم.
ج-تعريف المصطلحات.
د-قائمة المحتويات.
هـ-قائمة الجداول.
و-قائمة الرسوم البيانية والشكلية.
ز-قائمة الملاحق.
ح-ملخص التقرير.
ط-متن التقرير.
ن-الملاحق والمراجع.
5-ماهي الجوانب الموضوعية في كتابة التقارير؟
أ-تحديد قارئ التقرير.
ب-الاختصار غير المخل بالمعنى.
ج-الصدق(عدم الانحياز).
د-الدقة والاقناع.
هـ-الوضوح.
و-اللباقة.
ز-استخدام لغة سليمة.
ح-الموضوعية.
ط-ترابط أجزاء التقرير.
6-ماهي الجوانب الشكلية في إعداد التقارير؟
أ-نوعية ومقاسات الورق المستخدم.
ب-مقاسات الهوامش.
ج-المسافات السطرية.
د-ترقيم أجزاء التقرير.
هـ-ترقيم الصفحات.
و-تدرج العنوان.
ز-عرض البيانات في التقرير.
7-ماهي خطوات إعداد التقرير؟
أ-تحديد الإطار العام للموضوع وحدوده (الهدف).
ب-إعداد خطة لإعداد التقرير.
ج-إعداد الهيكل العام للقرير.
د-جمع وتحليل المعلومات.
هـ-كتابة مسودة التقرير.
و-مراجعة مسودة التقرير وتنقيحها.
ز-تحرير التقرير.
ح-مراجعة التقرير
ط-طباعة التقرير.
ي-الموافقة على الصيغة النهائية للتقرير.
8-ماهي أهم أساليب جمع المعلومات؟
أ-البحث المكتبي.
ب-البحث الميداني.
ج- المقابلة الشخصية.
د-الاستبانة.
الجودة للإستشارات الإدارية
مهـارات وإستراتيجيات التفاوض الفعال لتنشيط المبيعات
19-23 فبراير 2012
دبي- الإمارات العربية المتحدة
لمزيد من المعلومات والإستفسارات
ميادة سالمان (مشاركات: 0)
هذا البرنامج التدريبي يعلمك تنصيب احدث اصدار للغة البايثون وتهيئة بيئة عملها واستخدام طرق مختلفة لكتابة الاكواد بأمثلة عملية مختلفة التوجهات وتنصيب وتهيئة عمل مكتبات مختلفة خاصة بالرسم وبالألعاب تعمل في بيئة البايثون ومعرفة بلغة البايثون وتركيبها وعلاقة لغة البايثون بمجال الذكاء الاصطناعي.
برنامج متخصص في محاسبة التكاليف يشرح أهمية التكاليف ودورها وعلاقتها باتخاذ القرارات الادارية ويشرح اساليب واجراءات محاسبة التكاليف في السيطرة والرقابة على عناصر التكاليف وكيفية تطبيقها، وانظمة تكاليف الأوامر الإنتاجية وتكاليف المراحل الانتاجية، وخصائص هذه الانظمة وكيفية احتساب التكاليف وعرضها في ظل كل نظام منها، بالتطبيق علي شركة حقيقية
اذا كنت يوتيوبر او ترغب في العمل كمذيع او مُحاضر او مدرب فأنت امام اهم برنامج سيساعدك حتما للوصول الى مبتغاك، حيث يهدف هذا البرنامج التدريبي المتميز الى ثقل مهاراتك في مجال العرض والتقديم، وسيساعدك هذا الكورس بدعم مهارات الإلقاء لديك وتدريبك على الاسلوب الامثل لنقل المعلومة الى الآخرين بأسلوب احترافي شيق.
برنامج يتناول مقدمة عن التكاليف و تبويب التكاليف و التقرير عن التكاليف (وفقا لمنهج النظرية الإجمالية - وفقا للعلاقة مع حجم الإنتاج - وفقا للعلاقة مع القرارات المتخذة - اتخاذ القرارات) والتكاليف واتخاذ القرارات ومقارنة بين النظم التقليدية والحديثة لتقدير التكاليف
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.