يتشرف المركز الدولي للتدريب والاستشارات بان يعرض دورات شهر مايو 2012 أسماء الدورات
1-تنمية مهارات العاملين في الخدمات الإدارية
2-المنهج المتكامل لادارة المؤسسات 3-التميز في إدارة أعمال و أنشطة العلاقات العامة 4-التميز والإبتكار فى العلاقات العامة والأتصالت
(كما يوجد لدى المركز العديد من الدورات فى مختلف التخصصات)
أماكن انعقاد الدورات
(عمان_ماليزيا_تركيا_دبي_لبن ن_قطر_شرم الشيخ) يمكنكم التسجيل والتواصل معنا من خلال البريد الألكترونى للمزيد من الاستفسارات يمكنكم التواصل معنا على العنوان التالي
MR.Mohamed Adel
Marketing Specialist Int'l Training Center & Consultation Tel: +2 03 591 8636 Fax: +2 03 5917861 Mob: 00201220160372
بسم الله الرحمن الرحيم
يتشرف المركز الدولي للتدريب والاستشارات بان يعرض دورات شهر مايو 2012
أسماء الدورات
1-تنمية مهارات العاملين في الخدمات الإدارية... (مشاركات: 0)
يسر المركز الدولى للتدريب والاستشارات ان يقدم لكم العديد من دورات
التخطيط والتنفيذ التي تقام في جميع انحاءالعالم .
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/7939.imgcache
يعلن المركز ايضــا... (مشاركات: 0)
المركز الدولى للتدريب والاستشارات يعقد مجموعة من الدورات التدريبية فى كافة انحاء العالم
خطة المركز الدولى للتدريب والاستشارات 2010
يسر المركز الدولى للتدريب والاستشارات ان يقدم اليكم الخطة... (مشاركات: 2)
بسم الله الرحمن الرحيم
البرامج التدريبية :
1-شهادة الأوشا 10 & 30 ساعة فى مجال مواصفات السلامة للصناعات العامة ، يتم إحضار بطاقات إتمام الدورة بنجاح من الأوشا بالولايات المتحدة الأمريكية.... (مشاركات: 0)
مجموعة برامج المدراء والقيادات الإدارية العليا
1. أسس وأدوات الإدارة الحديثة للمدراء
2. المنهج الادارى المتكامل لرؤساء الاقسام
3. التفكير الاستراتيجى وتخطيط الاعمال
4. اعداد وبناء الكفاءات... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي موجه لغير الماليين لمساعدتهم على فهم الادارة المالية وتطبيقها في شركاتهم واعمالهم يهدف البرنامج الى اكساب المتدربين القدرة على فهم البيانات المالية والتحليل المالي وادارة رأس المال العامل وتحضير الميزانية التشغيلية وقرارات الميزانية الرأسمالية واتخاذ القرارات المالية
برنامج يتناول البنية التحتية لتقنية المعلومات وادارة الخدمات ونماذج الابعاد الاربعة لتقنية المعلومات ونظام قيمة الخدمات التقنية وممارسات إدارة الخدمات التقنية وبناء فريق عالي الأداء وإدارة تكامل المشروع والبدء بالعمل وإبقاء الفريق على المسار الصحيح ووضع المؤسسة أو المشروع بعين الاعتبار.
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
رد مع اقتباس