ممكن تساعدوني في كتابة نموذج طلب تجديد عقد من شركة, ( مستشفي تريد تجديد العقد مع شركة السنبلة للأغذية ). جزاكم الله خير مقدماً
ممكن تساعدوني في كتابة نموذج طلب تجديد عقد من شركة, ( مستشفي تريد تجديد العقد مع شركة السنبلة للأغذية ). جزاكم الله خير مقدماً
مافي ولا رد والله مررررة محتاجته اليوم ضروري
اولاً قبل تجديد العقد من المفروض ان يكون هناك
نموذج خاص بمعيار الخدمة والجودة وعلى هذا الاساس يكون هناك قرار بتجديد العقد او ملحق عقد تجديد يذكر فيه بأنه مكمل للعقد المورخ والرقم ولو هناك زيادة او توضيح لخدمة
ومن رأي لا يتم توقيع عقد آخر انمى يكتفي بقرار
ويرجع الى اللائحة الداخلية للادارة المالية والقود لديكم
ودمتم
شكراً أخي بس أنا محتاجة نموذج جاهز
من : رئيس المؤسسةقرار إداريرقم // /1430وتاريخ / /1430هـ
وبما لنا من صلاحيات
بعد الإطلاع على تقرير الخدمة المقدم من قبل مدير الشئون الإدارية والعقود وبعد مراجعة التقاييم تم
أولاً : يعتمد تجيد العقد لفترة مماثلة حسب ما هو موضح في القوائم المرفقة .يقرر ما يلي
ثانياً : يعمل بهذا القرار اعتباراً من تاريخ 01/01/1430هـ .
عساف العسافالرئيس
موضوع رائع ......... ياريت احد يرفق نموذج
تحتاج ادارة الموارد البشرية لاستطلاع رأي مديري الادارات التي ينتهي عقد بعض العاملين بهذه الادارة وهذا النموذج المرفق يساعدنا في اتمام هذه العملية وفقكم الله (مشاركات: 13)
عند اتخاذ القرار بعدم تجديد عقد عمل الموظف يجب اخطاره بذلك كتابة قبل وقت كاف والنموذج المرفق يستخدم لهذا الغرض وفقكم الله (مشاركات: 15)
لابد من اخطار الموظف برغبة الشركة في تجديد عقد عمله والحصول على موافقته قبل انتهاء عقد العمل بوقت كاف والموذج التالي يستخم لهذا الغرض وفقكم الله (مشاركات: 4)
توكل على الله واسأل عن أي شركة بهدا النمودج ولاتتردد ... ولاتنسونا (مشاركات: 2)
في المرفقات نموذج طلب تسجيل شركة بالمنطقة الحرة – عدن (مشاركات: 0)
برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر
جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.
برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج تدريبي يتناول موضوع طرق السداد المستخدمة في الاستيراد والتصدير والاعتمادات المستندية والقواعد الحاكمة وأطراف الاعتماد المستندي وخطوات عمل الاعتمادات المستندية و المستندات التجارية ومستندات الشحن و أنواع الإعتمادات المستندية و العقود التجارية الدولية INCTERMS 2020