في حالة عمل مراجعة جودة داخلية غير مخططة ثم مراجعة مخططة فهل يكون الترتيب 1 غير مخططة ثم 2 مخططة ام 1 غير مخططة ثم 1 مخططة ايهما اصح ؟ وان كانتا صحيحتان فايهما افضل ؟ وجزاكم الله خيرا
في حالة عمل مراجعة جودة داخلية غير مخططة ثم مراجعة مخططة فهل يكون الترتيب 1 غير مخططة ثم 2 مخططة ام 1 غير مخططة ثم 1 مخططة ايهما اصح ؟ وان كانتا صحيحتان فايهما افضل ؟ وجزاكم الله خيرا
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
فى البداية أحب أوضح لك ما الفرق بين النوعين
المراجعة الداخلية المخططة هى مراجعة تكون مخططة مسبقا للتحقق من مدى تنفيذ الشركة لبنود مواصة الايزو ويكون لها جدول زمنى محدد وتكون أيضا بصفة دورية كل 3 شور أو 6 شهور على حسب احتياج كل شركة
فمن نتائج المراجعة الداخلية المخططة أنك قد تجد احدى الادارات يوجد بها قصور جامد جدا فى هذه الحالة وبعد وقت ما تقوم بعمل مراجعة غير مخططة على هذه الادارة فقط لكى تنهض بها.
فمن الواضح أنه أولا تقوم بالمراجعة الداخلية المخططة وبعدها المراجعة الداخلية الغير مخططة
الحمدلله والصلاة والسلام على رسول الله وعلى آله وصحبه أجمعين برنامج توكيد الجودة الشاملة يشمل كافة العمليات المستندية (مشاركات: 19)
الاخوه اعضاء المنتدى السلام عليكم ورحمة الله وبركاته اود الاستفسار بخصوص الراحات الاسبوعية مدفوعة الاجر لموظفي قطاع الامن والعماله في مصر حيث ان يوم الاجازة غير ثابت ويعتمد على خطة تشغيل ... (مشاركات: 13)
صدر عن دار الكتب العلمية كتاب علمي جديد بعنوان توكيد وضمان الجودة في معامل التحليل الكيميائية يفيد كافة المتخصصين والمهتمين بجودة المختبرات ومعامل التحليل الكيميائية. مقدمة لا شك ان... (مشاركات: 3)
السلام عليكم اعضاء المنتدى تحية عطرة لكم لن اطيل بالحديث كان لي استفسار (مشاركات: 1)
السلام عليكم اسعدني الانضمام لهذا المنتدى القيم وأردت الاستفسار عن ما هي شروط التعاون مع أحد شركات التدريب للاستفاده من برامجها وبشرط أن تكون معتمده. بانتظار الرد شكرا (مشاركات: 1)
ستمكّن هذه الدورة التدريبية الشاملة كل مشارك من تقدير وفهم تعقيدات بيئة الرقابة الداخلية وكيف يؤثر ذلك على نطاق برنامج التدقيق المصمم بشكل جيد.
برنامج تدريبي يؤهلك لجميع المهام الوظيفية المنوطة لوظيفة مدير المنتج، حيث يتم شرح متطلبات وظيفة مدير المنتج وعملية تحليل البيانات وتطوير المنتجات وتسعير المنتجات وادارة مصادر التوريد
دورة تدريبية متخصصة تهدف لمساعدتك على اكتساب الخبرات والمهارات اللازمة لإنجاح مقابلات التوظيف، وتحسين مخرجاتها
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
ورشة تدريبية مكثفة تتناول مهارات التعامل مع شكاوى العملاء وبناء العلاقة الايجابية مع العميل واساليب التعامل مع الشكوى ورصدها وطرح الاسئلة والاستماع ونزع فتيل الغضب لدى العميل وحل الشكوى.
رد مع اقتباس