في حالة عمل مراجعة جودة داخلية غير مخططة ثم مراجعة مخططة فهل يكون الترتيب 1 غير مخططة ثم 2 مخططة ام 1 غير مخططة ثم 1 مخططة ايهما اصح ؟ وان كانتا صحيحتان فايهما افضل ؟ وجزاكم الله خيرا
في حالة عمل مراجعة جودة داخلية غير مخططة ثم مراجعة مخططة فهل يكون الترتيب 1 غير مخططة ثم 2 مخططة ام 1 غير مخططة ثم 1 مخططة ايهما اصح ؟ وان كانتا صحيحتان فايهما افضل ؟ وجزاكم الله خيرا
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
فى البداية أحب أوضح لك ما الفرق بين النوعين
المراجعة الداخلية المخططة هى مراجعة تكون مخططة مسبقا للتحقق من مدى تنفيذ الشركة لبنود مواصة الايزو ويكون لها جدول زمنى محدد وتكون أيضا بصفة دورية كل 3 شور أو 6 شهور على حسب احتياج كل شركة
فمن نتائج المراجعة الداخلية المخططة أنك قد تجد احدى الادارات يوجد بها قصور جامد جدا فى هذه الحالة وبعد وقت ما تقوم بعمل مراجعة غير مخططة على هذه الادارة فقط لكى تنهض بها.
فمن الواضح أنه أولا تقوم بالمراجعة الداخلية المخططة وبعدها المراجعة الداخلية الغير مخططة
الحمدلله والصلاة والسلام على رسول الله وعلى آله وصحبه أجمعين برنامج توكيد الجودة الشاملة يشمل كافة العمليات المستندية (مشاركات: 19)
الاخوه اعضاء المنتدى السلام عليكم ورحمة الله وبركاته اود الاستفسار بخصوص الراحات الاسبوعية مدفوعة الاجر لموظفي قطاع الامن والعماله في مصر حيث ان يوم الاجازة غير ثابت ويعتمد على خطة تشغيل ... (مشاركات: 13)
صدر عن دار الكتب العلمية كتاب علمي جديد بعنوان توكيد وضمان الجودة في معامل التحليل الكيميائية يفيد كافة المتخصصين والمهتمين بجودة المختبرات ومعامل التحليل الكيميائية. مقدمة لا شك ان... (مشاركات: 3)
السلام عليكم اعضاء المنتدى تحية عطرة لكم لن اطيل بالحديث كان لي استفسار (مشاركات: 1)
السلام عليكم اسعدني الانضمام لهذا المنتدى القيم وأردت الاستفسار عن ما هي شروط التعاون مع أحد شركات التدريب للاستفاده من برامجها وبشرط أن تكون معتمده. بانتظار الرد شكرا (مشاركات: 1)
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج تدريبي متخصص في إتيكيت وبروتوكول فن الخدمة في المطاعم يتناول مفهوم الخدمة في المطاعم ومبادئ الامتياز في الخدمة ودورة العميل داخل المطاعم Guest Cycle وقواعد الإتيكيت والبروتوكول في التعامل مع العميل في كل مرحلة من مراحل الخدمة
اذا كنت من أصحاب المشاريع وترغب في أن تكون لديك القدرة على الإلمام بمتطلبات العمل بشكل فعال أو كنت من صانعي و متخدي القرارات في الشركات والمشاريع فهذه الدورة التدريبية مناسبة لك وستساعدك في فهم موضوعات هامة مثل ادارة اصحاب المصلحة والمساهمين وتحديد أولويات الاحتياجات وتوثيقها وغيرها من موضوعات هامة جدا لنجاح المشروع
احد البرامج التدريبية الحصرية التي تدعم رؤية السعودية 2030، حيث يهدف هذا البرنامج التدريبي المتميز الى مساعدة المدراء والمسئولين ومتخذي القرار في الشركات والمؤسسات السعودية على فهم عميق لرؤية السعودية 2030، والالمام بانعكاساتها على السوق السعودي وكيف يمكن للشركات تصميم خطتها الاستراتيجية التي تتوائم مع هذه الرؤية، حيث يتم تأهيل المشاركين على صياغة الخطة الاستراتيجية للشركة او المؤسسة وفق هذه الرؤية وآلية وضع هذه الخطة موضع التنفيذ.
اذا كنت احد مهندسي التصميم والبناء البيئي، وتخطط للحصول على شهادة الريادة في الطاقة والتصميم البيئي، إذا فأنت في حاجة الى برنامج تدريبي متقدم يؤهلك للحصول على هذه الشهادة طبقا لمعايير المجلس الامريكي للابنية الخضراء، وأيضا لتزويدك بالمعارف الاساسية اللازمة لتصبح خبير مباني خضراء وأيضا متخصص في ضبط كفاءة الطاقة واستدامة المباني.
رد مع اقتباس