في حالة عمل مراجعة جودة داخلية غير مخططة ثم مراجعة مخططة فهل يكون الترتيب 1 غير مخططة ثم 2 مخططة ام 1 غير مخططة ثم 1 مخططة ايهما اصح ؟ وان كانتا صحيحتان فايهما افضل ؟ وجزاكم الله خيرا
في حالة عمل مراجعة جودة داخلية غير مخططة ثم مراجعة مخططة فهل يكون الترتيب 1 غير مخططة ثم 2 مخططة ام 1 غير مخططة ثم 1 مخططة ايهما اصح ؟ وان كانتا صحيحتان فايهما افضل ؟ وجزاكم الله خيرا
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
فى البداية أحب أوضح لك ما الفرق بين النوعين
المراجعة الداخلية المخططة هى مراجعة تكون مخططة مسبقا للتحقق من مدى تنفيذ الشركة لبنود مواصة الايزو ويكون لها جدول زمنى محدد وتكون أيضا بصفة دورية كل 3 شور أو 6 شهور على حسب احتياج كل شركة
فمن نتائج المراجعة الداخلية المخططة أنك قد تجد احدى الادارات يوجد بها قصور جامد جدا فى هذه الحالة وبعد وقت ما تقوم بعمل مراجعة غير مخططة على هذه الادارة فقط لكى تنهض بها.
فمن الواضح أنه أولا تقوم بالمراجعة الداخلية المخططة وبعدها المراجعة الداخلية الغير مخططة
الحمدلله والصلاة والسلام على رسول الله وعلى آله وصحبه أجمعين برنامج توكيد الجودة الشاملة يشمل كافة العمليات المستندية (مشاركات: 19)
الاخوه اعضاء المنتدى السلام عليكم ورحمة الله وبركاته اود الاستفسار بخصوص الراحات الاسبوعية مدفوعة الاجر لموظفي قطاع الامن والعماله في مصر حيث ان يوم الاجازة غير ثابت ويعتمد على خطة تشغيل ... (مشاركات: 13)
صدر عن دار الكتب العلمية كتاب علمي جديد بعنوان توكيد وضمان الجودة في معامل التحليل الكيميائية يفيد كافة المتخصصين والمهتمين بجودة المختبرات ومعامل التحليل الكيميائية. مقدمة لا شك ان... (مشاركات: 3)
السلام عليكم اعضاء المنتدى تحية عطرة لكم لن اطيل بالحديث كان لي استفسار (مشاركات: 1)
السلام عليكم اسعدني الانضمام لهذا المنتدى القيم وأردت الاستفسار عن ما هي شروط التعاون مع أحد شركات التدريب للاستفاده من برامجها وبشرط أن تكون معتمده. بانتظار الرد شكرا (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي متخصص تم تصميمه لمساعدة الأفراد الراغبين في تأسيس عمل تجاري في مجال الرعاية الصحية المنزلية يؤهلهم لفهم الجوانب الإدارية والتسويقية والقانونية اللازمة لنجاح هذا العمل التجاري ويمكنهم من إعداد خطة العمل وتصميم النموذج التجاري لهذا المشروع.
برنامج تدريبي موجه للعاملين في مجال ادارة الاندية والمؤسسات الرياضية، حيث يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم كيفية تطبيق مفاهيم الادارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي للمؤسسات الرياضية، ويساعد على تأهيلهم على كيفية وضع الرؤية والرسالة للمؤسسات الرياضية.
برنامج يتناول بالشرح محددات لائحة اللجنة التنفيذية بالاتحاد الدولى لكرة القدم (FIFA®) وطبيعة عمل وكيل اللاعبين وتراخيصها وعقود لاعبى كرة القدم وقواعد انهاءها ولوائح عمل وكلاء اللاعبين ببعض الاتحادات العربية لكرة القدم وادارة وفض المنازعات والتسوية فى عقود لاعبى كرة القدم وادارة التفاوض مع لاعبى وأندية كرة القدم ( قبل التوقيع وابرام العقود ) ومكونات عقود احتراف لاعبى كرة القدم وممارسات وتطبيقات وخبرات عملية فى وكالة اللاعبين .
دبلوم تدريبي يشمل مدخل الى ادارة المشاريع الاحترافية ودورة حياة المشروع والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية للمشروع في المؤسسات الرياضية وادارة وقت المشروع وادارة معايير الجودة الشاملة في المشروع في المؤسسات الرياضية وادارة الموارد البشرية والاتصالات بالمشروع وادارة مخاطر المشروع وادارة المشتريات والتوريدات والتعاقدات بالمشروع والمهارات القيادية للمدير التنفيذي للمشروع وعمليات ادارة وتكامل المشروع وتطبيقات وممارسات عملية في ادارة المشاريع في المؤسسات الرياضية
ورشة تدريبية مكثفة تساعدك على التعرف على الدليل المحاسبي أ وشجرة الحسابات من منظور المحاسبة الالكترونية، وستتعلم في هذه الورشة كيف تحدد شجرة الحسابات المناسبة لنوع نشاطك، وما هي اقسامها، كذلك انواع الحسابات المستخدمة فيها وترقيمها، وتعلم التطبيق العملي على برنامج الحسابات كويك بوكس
رد مع اقتباس