النتائج 1 إلى 9 من 9

الموضوع: عاجل ،،، معايير فعالية التنظيم الإداري

#1
الصورة الرمزية باحث،،
باحث،، غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
18

عاجل ،،، معايير فعالية التنظيم الإداري

الإخوة الكرام
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أسعد الله أوقاتكم بكل خير ، وآمل التكرم بالإفادة عن معايير فعالية التنظيم الإداري ، وكيفية قياسها
حيث عندي بحث ماجستير عن ذلك.
أنتظر ردكم الكريم ، ولكم جزيل الشكر...

#2
الصورة الرمزية باحث،،
باحث،، غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
18

رد: عاجل ،،، معايير فعالية التنظيم الإداري

أنتظر تواصل أعضاء المنتدى الكرام
وأشكر لكم حسن تعاونكم ،،، رعاكم الله

#3
الصورة الرمزية باحث،،
باحث،، غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
18

رد: عاجل ،،، معايير فعالية التنظيم الإداري

أسعد الله صباحكم بكل خير
معايير فعالية التنظيم الإداري
كيفية قياسها
بحثت عنها في بعض الكتب والنت ولم يتيسر لي الحصول عليها حتى الآن
نأمل منكم الإفادة ولكم وافر التحية

#4
الصورة الرمزية باحث،،
باحث،، غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
18

رد: عاجل ،،، معايير فعالية التنظيم الإداري

الإخوة الكرام
بحثت كثيراً عن معايير فعالية التنظيم ، وبعد طول بحث وجدت معايير قياس الفعالية التنظيمية في مندى طلبة الجزائر على النحو التالي:
معايير قياس الفعالية التنظيمية:
اولا-الفعالية العامة هي مجموعة الاحكام التي نحصل عليها من الخبراء
ثانيا-الانتاجية اي حجم الانتاج او الخدمات التي تقدمها المؤسسة
ثالثا-مقارنة الانتاجية بالتكاليف
رابعا-الربحية وهي كمية الايرادات من المبيعات بعد حذف التكاليف
خامسا -الجودة
سادسا-حوادث العمل ومدى تكرارها والخسائر التي تنجم عنها
سابعا-معدل التغيب والغياب دون مبرر
ثامنا -دوران العمل والرضا الوظيفي
--------------------------------------------
آمل التكرم بالإفادة حول هذه المعايير وهل من إضافة عليها أو تعديل
ولكم خالص الشكر

#5
الصورة الرمزية باحث،،
باحث،، غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
18

رد: عاجل ،،، معايير فعالية التنظيم الإداري

أحبتي الكرام
لا زلت أنتظر تواصلكم الكريم بخصوص هذه المعايير ، وشكراً
معايير قياس الفعالية التنظيمية:
اولا-الفعالية العامة هي مجموعة الاحكام التي نحصل عليها من الخبراء
ثانيا-الانتاجية اي حجم الانتاج او الخدمات التي تقدمها المؤسسة
ثالثا-مقارنة الانتاجية بالتكاليف
رابعا-الربحية وهي كمية الايرادات من المبيعات بعد حذف التكاليف
خامسا -الجودة
سادسا-حوادث العمل ومدى تكرارها والخسائر التي تنجم عنها
سابعا-معدل التغيب والغياب دون مبرر
ثامنا -دوران العمل والرضا الوظيفي
التعديل الأخير تم بواسطة باحث،، ; 12/5/2012 الساعة 07:04 سبب آخر: خطأ إملائي

#6
الصورة الرمزية باحث،،
باحث،، غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
18

رد: عاجل ،،، معايير فعالية التنظيم الإداري

معقولة ما فيه ردود
وينكم أعضاء المنتدى ، أين المختصين في علم الإدارة
كلها مشاهدات وما فيه أي مداخلة تذكر
أرجو الرد أيها الكرام

#7
الصورة الرمزية باحث،،
باحث،، غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
18

رد: عاجل ،،، معايير فعالية التنظيم الإداري

في انتظار تواصلكم أيها الكرام

#8
الصورة الرمزية باحث،،
باحث،، غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
18

رد: عاجل ،،، معايير فعالية التنظيم الإداري

أشكركم على مشاهدة الموضوع
والشكر موصول لمن شارك بما يفيد
مع خالص التحية

#9
الصورة الرمزية باحث،،
باحث،، غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
18

رد: عاجل ،،، معايير فعالية التنظيم الإداري

يسر الله لي العثور على المعايير بعد طول بحث وعناء ، والحمد لله ، ولعلكم تستفيدون ممنها وتفيدون من يطلبها ، وهي كالتالي::
معايير الفعالية التنظيمية:

1) الفعالية العامة : تتمثل في مجموعة الآراء و الأحكام التي نحصل عليها من الخبراء والمتخصصين والذين على علاقة بالمؤسسة.
2) الإنتاجية : و تتمثل في حجم الإنتاج أو الخدمات التي تقدمها المؤسسة و تقاس على المستوى الفردي أو المستوى الجماعي لكل وحدة التنظيمية لنفس المؤسسة أو بين مؤسسات تتشابه في النشاط.
3) مقارنة الإنتاجية أو التكاليف بين الوحدات التنظيمية لنفس المؤسسة أو مؤسسات تشابه في النشاط.
4) الربحية : و هي كمية الإيراد من المبيعات بعد حذف التكاليف.
5) الجودة : و ترتبط بالمنتجات أو الخدمات التي تقدمها المؤسسة للزبائن.
6) حوادث العمل : و تقاس بمدى تكرارها و الزمن الذي يستغرقه التعطيل و ما ينجر عنه من خسائر مادية و بشرية.
7) النمو : و نقف عليه بواسطة حجم العمالة أو الطاقة الإنتاجية القصوى للمؤسسة و حجم المبيعات، و عدد الابتكارات.
8) معدل التغيب : و الذي يشير إلى الغياب عن العمل دون مبرر.
9) دوران العمل : و يشير إلى عدد الأفراد الذي تخلوا عن مناصب عملهم بمحض إرادتهم و الذي يؤدي إلى عدم الاستقرار الوظيفي.
10) الرضا الوظيفي : و يقاس بارتفاع الروح المعنوية للعامل بحكم المناخ التنظيمي الملائم.
11) التحفيز و الدافعية : و تتمثل في درجة استعداد الفرد و مساهمته الفعالة على تحقيق الأهداف المسطرة.
12) الروح المعنوية : ترتبط بالجماعة "عكس التحفيز يرتبط بالفرد" وتتمثل في مدى تفهم الجماعة لمعايير المؤسسة و مدى شعورهم بالانتماء.
13) الرقابة : و التي تسمح بضبط و توجيه سلوكيات الأفراد نحو تحقيق الأهداف المسطرة.
14) تحقيق التماسك و التقليل من الصراعات من خلال تحقيق التعاون و التنسيق و تصميم شبكة اتصال فعالة.
15) المرونة و التكيف : و التي تعني إمكانية استيعاب التغيرات التي تحدث على مستوى البيئة بواسطة إعادة صياغة للأهداف المسطرة بما يتوافق و الظروف المستجدة.
16) درجة الاستقرار التي تميز المؤسسة و قدرتها على رؤية المستقبل في الحاضر من خلال عملية التخطيط.
17) الاندماج و التوافق بين أهداف المؤسسة و أهداف الأفراد العاملين فيها من خلال عملية التخطيط.
18) تمتع المؤسسة بالشرعية و القبول من قبل المجتمع من خلال القيم و الثقافة السائدة بها وانسجامها مع قيم المجتمع.
19) التطابق في الأدوار و قواعد السلوك و تعني مدى الاتفاق حول مجموعة من المسائل مثل تفويض السلطة، توقعات الأداء .... الخ.
20) المهارات العملية للمد راء : و التي تسمح بتحقيق التفاعل الإيجابي بين مختلف المدخلات.
21) المهارات العملية لدى إدارة التنظيم و التي تسمح بالاتصال بباقي المؤسسات الأخرى.
22) إدارة المعلومات و الاتصالات : و التي ترتبط بانتقال المعلومات بين مختلف الوحدات التنظيمية و الخصائص التي يجب أن تتوفر في المعلومة من دقة و وضوح.
23) الاستعداد لتحقيق الأهداف الملموسة.
24) الاستفادة من البيئة : من خلال الاستماع الدائم و القرب و حصولها على كل ماله علاقة بالفعالية التنظيمية.
25) التقييم الخارجي : و الذي يتمثل في وجهة نظر الأطراف الخارجية و الأحكام التقيمية التي تصدرها بحكم المصلحة التي تربطهم مع المؤسسة.
26) الاستقرار : و يتمثل في الاستعداد الدائم للمؤسسة لصيانة بنائها الوظيفي و كذلك ضمان عملية الإمداد بكل مستلزماتها خاصة في فترة الأزمات "مخزون أمان لمواجهة الطوارئ".
27) تكلفة الإدارة : و التي تتمثل في النسبة بين مرتبات و مكافآت مختلف عناصر القوى العاملة مقابل ما يقومون به من أعمال.
28) مدى المشاركة من قبل أعضاء المؤسسة في عملية اتخاذ القرار و خاصة التي تكون ذات علاقة مباشرة.
29) برامج التكوين و التطوير : و تمثل حجم الجهد المبذول بغرض توفير فرص لتنمية الموارد البشرية المتاحة لها.
30) التركيز على الإنجاز : و هي الحاجات التي يسعى الفرد إلى تحقيقها و التي تشكل إحدى عناصر التحفيز الأساسية.

إقرأ أيضا...
التنظيم الإداري

التنظيم الاداري ملف مرفق (مشاركات: 12)


التنظيم الإداري

عرض تقديمي عن التنظيم الإداري تقديم: د. عامر بن عبد الله الصعيري (مشاركات: 44)


التنظيم والتخطيط في العمل الإداري

تلقينا خلال الفترة السابقة عدة أسئلة دارت حول موضوعات إداريه شتى، وتجيب المجلة في هذا العدد على بعض منها.. تسأل القارئة الأستاذة نهال فؤاد عن التنظيم والتخطيط في العمل الإداري، فهي ترى أن الفرق بين... (مشاركات: 0)


أساليب التنظيم الإداري

أساليب التنظيم الإداري تنتهج الدول المختلفة أسلوبين في تنظيمها الإداري هما : المركزية الإدارية و اللامركزية الإدارية ، الذان يشكلان المظهران المتعارضان للاسلوب الذي تسير عليه الإدارة ، بحيث... (مشاركات: 0)


مبااديء التنظيم الإداري

السلام عليكم إخوتي .. أقدم لكم كتاب : مباديء التنظيم الإداري لـ الدكتور : محمد مرعي مرعي الدكتور بالجامعة الافتراضية السورية إليكم بالمرفقات .. (مشاركات: 7)


دورات تدريبية نرشحها لك

دورة ادارة وتشغيل المطابخ السحابية - Cloud Kitchen

أول دورة تدريبية مصممة خصيصا لشرح كيفية إدارة وتشغيل المطاعم السحابية والتفاصيل الفنية اللازمة لنجاح المشروع وتحقيق الأرباح، وكذلك يهدف هذا البرنامج التدريبي الفريد إلى شرح موضوع المطاعم السحابية بالتفصيل من مرحلة الفكرة حتى الوصول إلى منح حق الامتياز فرانشايز وجلب مستثمرين


Mini MBA في الامن السيبراني

برنامج تدريبي صمم لتأهيل المتدربين المشاركين للالمام بموضوع الامن السيبراني Cybersecurity من البداية حيث يشرح مفاهيم الامن السيبراني وأهم ممارسات الحماية وادارة الهوية والتحكم في الوصول الامن الى الانظمة والمعلومات ويشرح الادوات والتقنيات المستخدمة في حماية الشبكات والخوادم ويشرح أنواع الهجمات الالكترونية وكيفية اكتشافها وكيفية تقييم المخاطر السيبرانية وادارتها وحماية الاصول الرقمية وأسس تشفير البيانات والتعرف على اطار الحوكمة والامتثال المتعلق بالأمن السيبراني لضمان الالتزام بالمعايير العالمية، ثم ينتقل الى موضوعات اكثر عمقاً في الامن السيبراني Cybersecurity بهدف تزويد المتدربين بالمهارات التقنية الضرورية للعمل في مجال الأمن السيبراني، مثل اختبار الاختراق وتحليل الضعف وإدارة الأمان ودراسة أمثلة عملية للهجمات السيبرانية المشهورة وتقنيات الاختراق المستخدمة. ويتم التدريب على التعامل مع سيناريوهات واقعية للهجمات السيبرانية، وتطبيق الاستراتيجيات اللازمة للتصدي لهذه التهديدات وكيفية تطبيق الإجراءات الأمنية اللازمة لحماية البيانات والأنظمة السيبرانية. وتقنيات التشفير والتوقيع الرقمي والمصادقة والتحكم في الوصول وغيرها من الأدوات والتقنيات المستخدمة في الحماية وكيفية اكتشاف الاختراقات المحتملة وتحليلها والاستجابة لها بطريقة فعالة وسريعة. يشمل ذلك تقنيات التحليل الرقمي والتحقق من الحوادث واستعادة الأنظمة وتقييم الأضرار.ويشرح كذلك القوانين والتشريعات السيبرانية واللوائح المتعلقة بالأمن السيبراني والخصوصية وأخلاقيات القرصنة الإلكترونية والاحتيال الإلكتروني.اضافة الى ذلك يعتبر هذا البرنامج التدريبي خطوة هامة للتحضير للشهادات المعترف بها في مجال الامن السيبراني.


برنامج النموذج المرجعي لعمليات سلاسل الإمداد SCOR

برنامج تدريبي متخصص يهدف لشرح النموذج المرجعي لعمليات سلاسل الإمداد SCOR ويشرح مراحل تطبيق نظام سكور يمكن المتدربين من تقييم اداء سلسلة التوريد وتعزيز اداءها


دورة استراتيجيات تسعير المنتجات والخدمات

برنامج يتناول موضوع تسعير المنتجات والخدمات وعلاقة التسويق بالتسعير وعلاقة المبيعات بالتسعير واستراتيجيات التسعير وخطواته وأخطاء التسعير الشائعة والعوامل المؤثرة على قرارات التسعير وتأثير التسعير على سلوك المستهلك والتسعير في أوقات الركود وعروض الأسعار والتخفيضات وتقييم السياسات التسعيرية وتحليل أسعار المنافسين


دورة الارشفة الالكترونية لتأسيس وإدارة نظام الأرشيف الالكتروني

دورة تدريبية متخصصة في مجال الارشفة الالكترونية وتهدف الى تأهيل المشاركين على فهم نظم الارشيفات الالكترونية، حيث سيتعرف المشارك على لمحة عن تطور نظام الارشيف الالكتروني ونشأته، والتعرف على المفاهيم الاساسية لنظام الارشيف الالكتروني، واشكال الملفات فيه وانواعه، وكذلك شرح وسائط التخزين المستخدمة من خلال هذا النظام، وسيتم شرح المعايير والمقاييس الدولية لنظم الارشيفات الالكترونية، وكذلك التعرف على خطط ادارة الازمات لنظام الارشيف الالكتروني.


أحدث الملفات والنماذج