الموضوع: بعض النصائح و الحكم في إدارة الوقـــت ( باور بوينت )
بعض النصائح و الحكم في إدارة الوقـــت ( باور بوينت )
بعض النصائح التي رأيتها مهمة في كيفية إدارة الشخص وقتــــه ولما للموضوع أهمية و خاصـــة في هذه الفترة التي تكثر فيها المسئوليات و الواجبات لدى الفرد فعليـــه أن يقوم بترتيب وقته لكي يتمكن من اداء مهامه على أكمل وجـــه .
أخوكم / محمد أحمد البوعزي - ليبيا
رد: بعض النصائح و الحكم في إدارة الوقـــت ( باور بوينت )
جزاك الله خيرا اخي الكريم محمد ، ولي سؤال هل مسموح الاستفادة من المادة العلمية واقباس بعض منها خلال القائي لبعض المحاضرات علي الطلبة.
ارجو التأكيد ولك فائق الشكر والتقدير
رد: بعض النصائح و الحكم في إدارة الوقـــت ( باور بوينت )
بكل تاكيـــــد أخيhass وهذا شيء يسرني جداَ ،،
على الرحب و السعـــة ...
رد: بعض النصائح و الحكم في إدارة الوقـــت ( باور بوينت )
بكل تاكيـــــد أخيhass وهذا شيء يسرني جداَ ،،
على الرحب و السعـــة ..
رد: بعض النصائح و الحكم في إدارة الوقـــت ( باور بوينت )
جزاك الله خيراً على المادة الجيدة
رد: بعض النصائح و الحكم في إدارة الوقـــت ( باور بوينت )
جزاكم الله خيرا اخى محمد
بارك الله لكم وبكم
رد: بعض النصائح و الحكم في إدارة الوقـــت ( باور بوينت )
شكرا على الموضوع، لك مني أجمل تحية
اليكم أخوانى
و أصدقائى أعضاء و زوارالمنتدى الكرام
نقدم لكم حصرياً
دورة متكاملة بعشرة محاضرات بور بوينت
تأسيس منظومة إدارة السلامة والصحة المهنية OHSAS 18001
لتحميل الدورة كاملة ملف واحد مضغوط... (مشاركات: 81)
يشمل :
1-تعريف راس المال الفكري
2- رؤيتان في التعامل مع رأس المال الفكري
3- تحويل الأصول غير الملموسة إلى رأس مال غير ملموس (مشاركات: 17)
عرض باور بوينت عن رأس المال الفكري يتضمن :
مفهوم وتعريف وأهمية رأس المال الفكري
تصنيف وقياس رأس المال الفكري
نماذج رأس المال الفكري (مشاركات: 10)
عند إتمام دراستكم لهذه الوحدة سيمكنكم تحقيق ما يلى :
1- التعرف على التكلفة الحقيقية للجودة (تكلفة غير مرتفعة).
2- تركيز ادارتكم للجودة على العميل.
3- الاستعمال الرشيد للموارد البشرية... (مشاركات: 12)
لمحة عن مركز برين باور
المهمة الرئيسية لمركز برين باور
مهمة برين باور الرئيسية هي تزويد المؤسسات والأفراد بأفضل المهارات والحلول التي تساعد على النجاح من خلال تدريب مكثف وقصير الأمد وفعال... (مشاركات: 0)
أقوى شهادة دبلوم تدريبي في مجال المحاسبة، حيث يساعدك الحضور في هذا الكورس للتعرف على المفاهيم المحاسبية مثل المبادئ والفروض المحاسبية المتعارف عليها كمبدأ الاستحقاق والاساس النقدي ومقابلة الايرادات بالنفقات ومبدأ الحيطة والحذر وغيرها ويشرح الدورة المحاسبية بكل تفاصيلها مثل القيد المزدوج وحساب الاستاذ وميزان المراجعة والقوائم المالية ثم يتناول اعداد القوائم المالية للشركات مثل قائمة المركز المالي وقائمة الدخل وقائمة التغير في حقوق الملكية ثم ينتقل الى شرح أهم الضرائب كضريبة القيمة المضافة وضريبة الخصم من المنبع.
كورس يتناول موضوع السلامة البيئية بوحدات الاقامة بالمستشفيات والمعايير التصميمية للحد من انتقال العدوي وللوقاية من اخطار الحريق وتلك الخاصة بالأمن والأمان ومعايير تصميم البيئة الداخلية بوحدات الاقامة بالمستشفيات ودراسة للتجارب العالمية وكيفية تطبيق المعايير علي المستشفيات.
برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.
دورة تدريبية متخصصة تتناول التشريعات المحلية والدولية المرتبطة برياضات ذوى الاحتياجات الخاصة والاتفاقيات الدولية المعينة بحقوقهم والمؤسسات الرياضية المحلية والدولية العاملة فى هذا المجال وتصنيف رياضات ذوى الاحتياجات الخاصة واستراتيجيات الدمج فى تعلم وتدريب هذه الفئة في المجال الرياضي ومهارات الارشاد الاسرى لذوى الاحتياجات الخاصة وبرامج الرعاية والتاهيل لذوى الاحتياجات الخاصة وبرامج تعديل السلوك لذوى الاحتياجات الخاصة وبناء استراتيجيات تطوير العمل فى المؤسسات .
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.