" البرنامج الاحترافي في تطوير مهارات مسئولي التدريب "
تحت شعار
مسئول تدريب يصنع الفارق
برنامج تدريبي: üموجه بالاحتياجات الفعلية لمسئولي التدريب . üيشتمل على محاور غير تقليدية لم يتم التعامل معها من قبل. üينفذ في أجواء تدريب مختلفة وممتعة. üيقدمه مدربون متخصصون في مجال التدريب . üيشتمل على خدمات تضيف قيمة حقيقية وممتدة للمتدربين.
الأهداف العامة للبرنامج:
1.تحديث المعرفة بأحدث التطورات في مجال إدارة التدريب بالشركات والمؤسسات.
2.بناء مهارات جديدة لدى مسئولي التدريب ترتبط بصميم عملهم وتتعامل مع مشكلات وتحديات تؤثر على أدائهم ومخرجاتهم ونجاحهم في العمل.
3.بناء وتدعيم وتطوير المهارات الحرجة ( الإستراتيجية ) المؤثرة في كفاءة وفاعلية مسئولي التدريب.
4.دعم مسئولي التدريب وتوجيههم نحو اكتساب سمات شخصية ومهنية جديدة تجعلهم أكثر تأثيراً في بيئة العمل .
5.دعم إدارات التدريب بالشركات والمؤسسات بالمعرفة والمهارات التي تمكنها من تبوأ موقع متميز وقائد في إطار الهيكل التنظيمي الرسمي وغير الرسمي للشركة
6.إتاحة الفرصة لتبادل الخبرات والتجارب مع مسئولي تدريب ينتمون لمنظمات مختلفة في مجال عملها واتجاهاتها وإمكانياتها.
7.بناء علاقات مؤثرة وفعالة مع مدراء التدريب يتم من خلالها الاستمرار في تقديم المعرفة والمعلومات والأنظمة التي تمكنهم من التحسين المستمر لمهاراتهم وقدراتهم.
مخرجات البرنامج:
1.مسئول تدريب لديه معرفة بأحدث التطورات العلمية والعملية في مجال إدارة التدريب
2.مسئول تدريب متمكن في القيام بمهام تخطيط النشاط التدريبي في شركته
3.مسئول تدريب متمكن في استخدام أساليب ومهارات تنظيم النشاط التدريبي بالشركة
4.مسئول تدريب متمكن في استخدام أحدث أساليب ومهارات تنفيذ النشاط التدريبي
5.مسئول تدريب متمكن في استخدام أساليب ومهارات الرقابة على النشاط التدريبي وتقييم نتائجه
6.مسئول تدريب متمكن في استخدام أساليب تفعيل نتائج التدريب في بيئة العمل ( تحويل التدريب)
7.مسئول تدريب لديه علاقات مع عدة أطراف (مدرب، مركز تدريب، زملاء مهنة) تتيح له إثراء خبراته وتجاربه وأدواته.
محاور البرنامج: المحور الأول: الثقافة الحديثة لإدارة التدريب :
1.الأدوار الحديثة لمسئول التدريب (مدير للعلاقات ، مدرب ، مفاوض ، قائد ، مطور ، مقيم ومستشار للأداء .... الخ )
2.تحليل معارف و مهارات مدير التدريب.
3.المبادئ الحاكمة في النشاط التدريبي.
4.المصطلحات الحاكمة في النشاط التدريبي.
5.نموذج قياس معارف التدريب.
المحور الثاني: تخطيط النشاط التدريبي:
1.سياسات التدريب.
2.نظم معلومات التدريب.
3.احتياجات التدريب، و التطوير الوظيفي.
4.تصميم خطة التدريب.
5.تصميم ميزانية النشاط التدريبي.
6.حالة تطبيقية في تخطيط التدريب.
7.حالة تطبيقية في أعداد موازنة برنامج تدريبي
المحور الثالث: تنظيم التدريب
1.حصر و تحليل الإمكانات التدريبية؟
2.تحديد أهداف و موضوعات البرامج التدريبية.
3.تنظيم و ترتيب المواد التدريبية.
4.تنظيم و ترتيب الملفات و الوثائق المتكاملة للبرنامج التدريبي (حقائب التدريب)
5.حالة تطبيقية.
المحور الرابع: تنفيذ البرامج التدريبية
1.تجهيز مكان التدريب.
2.اختيار المدربين و المشرفين.
3.المساعدات التدريبية.
4.حالة تطبيقية.
المحور الخامس: رقابة النشاط التدريبي
1.تقسيم النشاط التدريبي.
2.متابعة النشاط التدريبي.
3.لوائح التدريب.
4.حالة تطبيقية.
ورشة عمل : ترتكز علي تطبيق فعلي للمحاور المذكورة في واقع عمل المتدربين مع وضع تصور لخطة تدريبية فعلية مؤسسة علي وجود فجوة تدريبية .
المحور السادس: أساليب ومهارات نقل التدريب إلى حيز التطبيق ·الأدوار الإستراتيجية لشركاء التحويل ( الرئيس المباشر، مدير التدريب، المدرب، المتدرب) ·مصادر معوقات عملية تحويل نتائج التدريب إلى حيز التطبيق · أساليب ومهارات شركاء التدريب لتحويل نتائج التدريب إلى حيز التطبيق · دليل إجراءات نقل التدريب إلى حيز التطبيق ( تعاريف، أطراف مختصة، خطوات، نماذج)
أجواء التدريب: يتم تنظيم البرنامج التدريبي في " قرية الخليج بشاطئ نصف القمر بالخبر " حيث توافر الطبيعة الخلابة والمراكز الترفيهية وملاعب ممارسة الرياضة، للتعرف على الإمكانيات المتاحة للمتدربين في قرية الخليج مكارم فضلاً الدخول على الرابط التالي [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
الخدمات المدعمة لإحداث التغيير: ·متابعة وتقييم نتائج التدريب مع المتدربين لمدة 3 شهور بعد انتهاء البرنامج التدريبي وتقديم كافة الإرشادات والتوجيهات لإحداث التغيير المطلوب. ·تقديم ملف لكل متدرب يشتمل على أحدث المقالات العلمية والمهنية في مجال التدريب . ·التواصل المستمر مع مسئولي التدريب وإمدادهم بكل ما هو جديد ومفيد في عالم التدريب . ·دعم مسئول التدريب في تحقيق توجهات وأهداف نشاط التدريب في شركته من خلال . تقديم كل ما يضيف قيمة حقيقية له ولشركته ( برامج تدريب، ورش عمل، أنظمة، استشارات،.....الخ ) .
الفئات المستهدفة: مدراء التدريب، أخصائي التدريب، أخصائي الموارد البشرية.
المدة الزمنية: 30 ساعة/ 4 أيام
تاريخ البرنامج: 6- 9 / 6/ 2009م
المكان : مدينة الخبر ـ قرية الخليج بشاطئ نصف القمر .
المدربون:
1.الدكتور/ حسين حموي خبير التدريب وتنمية الموارد البشرية 2.الدكتور/ صالح الرشيد مدير مركز الميزة التنافسية للتدريب
المبلغ المستثمر: 3350 ريال للمشارك الواحد في البرنامج التدريبي( أسعار خاصة تقدمها قرية الخليج للمشاركين الراغبين في الإقامة بها طوال فترة البرنامج وبرامج خاصة للعوائل)
ملاحظة: ينتهي التسجيل في البرنامج ببلوغ عدد المشاركين 17 مشارك.
لمزيد من التفاصيل والاستفسارات التواصل عبر البريد الالكتروني وهو
سلسلة مهارات تطوير الأداء
للمؤلف الدكتور محمد عبد الغني حسن هلال
الناشر مركز تطوير الأداء والتنمية
مهــــارات التعــامل مــع الآخــرين والجمهــور
DEALING WITH PUBLIC & OTHERS
... (مشاركات: 1)
بجانب تنمية المهارات والمعلومات وتطوير القدرات وتعديل الاتجاهات لدى العاملين نجد أن للتدريب دوراً فعالاً في تطوير المؤسسة إدارياً وفنياً وإنتاجياً، وقد برز دور التدريب في تذليل وتسهيل العقبات التي... (مشاركات: 1)
سوف تبدا الدورة يوم السبت القادم الموافق 10/7/2010
1 تطوير مسئولي الامن والسلامة المهنية للقطاع الصناعي
الاهداف العامة
يهدف هذا البرنامج إلى
· اكساب المشاركين المهارات... (مشاركات: 1)
تنمية مهارات مسئولي الأمن والسلامة الصناعية
أولاً أهداف البرنامج :
الإلمام بالقواعد العامة لتنمية الوعي الأمني بالمنشأة سواء العاملين بها أو لرجال الأمن الصناعي مع دراسة أساليب التقاليد الأمنية ،... (مشاركات: 0)
سيطر على ديونك
حقق احلامك المالية :
( بناء منزل العمر / زواج سعيد / شراء سيارة جديدة فاخرة / امتلاك ارض / سفر مع العائلة...الخ )
تعلم مهارات التخطيط المالي... (مشاركات: 1)
معايير المحاسبة الدولية هي مجموعة من المبادئ والإجراءات المتفق عليها دوليًا والمتعلقة بالطريقة التي تعرض بها الشركات حساباتها، يطلب المستثمرون بيانات مالية معدة باستخدام معايير المحاسبية الدولية، تم تكوين لجنة معايير المحاسبة الدولية عام 1973 وتتكون من ممثلى الهيئات المحاسبية فى العالم. ويتولى إدارة لجنة معايير المحاسبة الدولية مجلس مكون من مندوبى ما يقرب من ثلاثة عشر دولة بالاضافة الى بعض المنظمات التى لديها إهتمامات فى إعداد التقارير المالية، وقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي بهدف تعريف المشاركين بمفاهيم وأسس اعداد القوائم المالية وفقا لمعايير المحاسبة الدولية وتزويدهم بطرق واساليب إدارة الربحية في اعداد القوائم المالية بما يتوافق مع معايير المحاسبة الدولية.
برنامج تدريبي يقدم المفاهيم والادوات والتقنيات المستخدمة في الخدمات الادارية الاستشارية التي يقدمها مستشار الجودة الادارية من حيث دراسة المنظمة وتحديد مشكلاتها وتقديم التوصيات المناسبة لحل هذه المشكلات.
ستتعلم في هذا الكورس كافة المراحل العملية في مشروع الاستيراد من الصين، بداية من مرحلة دراسة المنتجات التي ترغب باستيرادها، ودراسة وفهم مدى حاجة السوق لها، وتحديد المنتج الذي يحتاجه السوق بالضبط. ثم مرحلة التواصل مع الشركات الصينية وطلب عروض الأسعار والمقارنة بين الشركات لاختيار الأقل تكلفة والأنسب من ناحية الجودة والتوصيل وكل هذه التفاصيل. ثم أخيرًا مرحلة طلب المنتجات واجراءات الشحن والنقل والتخليص الجمركي، وكيفية اجراء التحويلات المالية والخطابات البنكية وكافة التفاصيل المالية، إلى أن يصل المنتج لشركتك.
إذا كان كل ما تحتاجه هو التحدث باللغة الانجليزية في العمل فقط، فإليك الحل السحري الذي يحررك من الارتباط بدورة تدريبية تحتاج إلى وقت طويل أنت لا تملكه؛ إنه كورس البيزنس انجلش الموجه لرجال الأعمال والمديرين والموظفين، وكل من يرغب في تحسين مهارة التحدث باللغة الإنجليزية في العمل، في مدة قصيرة.
رد مع اقتباس