الموضوع: ارجو المساعدة عاجل : حول الاجور
ارجو المساعدة عاجل : حول الاجور
ارجو المساعدة من فضلك
انا جديدة في تخصص موارد بشرية و عندنا مادة لم افهمها جيدا هي تقنية معالجة الاجور هل ممكن ان تساعدني في حل هذا انا اعاني
ان المؤسسات تحاول دوما عند و ضعها لسياسة الاجور بين تحفيز العمال و تخفيض اعباء الاجور لذا فهي تتجه نحو خيار الفردية في منح الاجور معتمدة في ذلك على الاداء الفردي (الاستحقاقية) و اجر مختلط بين ثابت و متغير و نقدي و عيني .
ان فردية الاجر تعتمد على تقييم الكفاءات و النتائج الفردية و التفاوض طريقة فعالة للتحفيز و حتى ان تولد عنها صراعات خفية بين العمال ما ليلاحظ ان هذا الاسلوب الذي كان حكرا على القطاع الخاص اصبح اليوم ظاهرا في القطاع العام .
السؤال هو
ناقش ما جاء في الفقرة المذكورة اعلاه موضحا رايك فيما جاء فيها من معلومات
وشكرا
ارجو المساعدة من فضلكمانا جديدة في تخصص موارد بشرية تقني سامي عندنا مادة لم افهمها جيدا وهي تقنية معالجة الاجور
خلافا لدستور 76 فقد جاء دستور الحالي خاليا من الاشارة الى الاسس التي يجب ان تقوم... (مشاركات: 1)
(مشاركات: 0)
ارجو المساعدة من فضلكمانا جديدة في تخصص موارد بشرية تقني سامي عندنا مادة لم افهمها جيدا وهي تقنية معالجة الاجور
خلافا لدستور 76 فقد جاء دستور الحالي خاليا من الاشارة الى الاسس التي يجب ان تقوم... (مشاركات: 0)
السلام عليكم
انا متربصة جديدة في تخصص موارد بشرية هل يمكن ان تعطوني اسئلة حول هذا التخصص لاتثف نفسي و ارجو ان تساعدوني في حل هذا الموضوع
كيف تتمكن المؤسسة من خلال تسيير الاجور الوصول الى... (مشاركات: 5)
السلام عليكم
في حالة التحاق الموظف بجهة العمل بفترة تدريبية اولا فيكن مدتها سنة فكم المدة التي يلتزم بها الموظف مع جهة العمل بعد ذلك ؟؟
يعني
موظف دخل دورة تدريبية و و بعد انتهائها كم الفترة... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متقدم يركز على الجدارات الأساسية للتخطيط الاستراتيجي والتغيير للقيادات العليا ويعتمد على التطبيق العملي ودراسة الحالات واستخدام الادوات العملية المعتمدة عالمياً في هذا المجال
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج تدريبي مختص لتدريب العاملين بإدارة الموارد البشرية في المؤسسات الطبية، كالمستشفيات والمراكز الطبية، حيث لهذه المؤسسات من طبيعة خاصة دون كل المؤسسات، وبالتالي فإن قسم ادارة الموارد البشرية بالمستشفيات يحتاج الى تدريب وتأهيل من نوع خاص.
برنامج تدريبي يتناول المنهجيات الحديثة لسلاسل الامداد واللوجستيات و التنبوء وتوقُّع احتياجات المواد والتخطيط للمخزون و أساليب التنبوء الكمّي ووضع استراتيجات المشتريات وعلاقات الموردين وتنفيذها و دور اعمال النقل والشحن والتخزين في العمليات اللوجستية و إدارة وتقييم الأداء سلسلة التوريد والعمليات اللوجستية بالاعتماد علي SCOR
برنامج تدريبي متخصص لتأهيل المشاركين على فهم طبيعة السوق العقاري السعودي وحجم تعاملاته وتوقعات النمو المستقبلية ويقدم شرحا للمهن العقارية ويستعرض اللوائح المنظمة للسوق العقاري السعودي وأنظمة التمويل العقاري في السعودية والجهات المرتبطة بالسوق العقاري السعودي والتطبيقات الالكترونية العقارية المنظمة للسوق العقاري السعودي والتقييم العقاري بالسعودية ويتضمن البرنامج ورش عمل ومناقشات وجلسات حوار حول السوق العقاري السعودي.