مركز القادة للتدريب
الرقابة على التكاليف بأستخدام نظرية مراقبة التكاليف على اساس الانشطة A.B.C
ماليزيا
الفترة من 17:21يونيو
يهدف البرنامج إلى التفهم الأساسي لقواعد التكاليف المستندة للأنشطة، وكيفية الترابط بين هذا الأسلوب وغيره من الأساليب المماثلة مثل الإدارة المستندة للأنشطة، والموازنات المستندة للأنشطة والبطاقة المتوازنة المستندة للأنشطة. كما أن البرنامج مصمم لإعداد المشاركين لتطوير نموذج التكاليف المستندة للأنشطة، وتنفيذها بنجاح في المؤسسات المعنية باستخدام المعلومات الخاصة بالتكاليف المستندة للأنشطة، وبالتالي
إتخاذ القرارات القائمة على المعلومات.
أهم النقاط التي يتم تغطيتها:
1- المبادئ الاساسية لمفهوم التكاليف على اساس الانشطة(ABC) ، الخلفية التاريخية والنظرية لمفهوم التكاليف على اساس الانشطة ، مقارنة بين انظمة التكاليف التقليدية وانظمة التكاليف على اساس الانشطة، تعريف المكونات الاساسية للتكاليف على اساس الانشطة، لتكاليف على اساس الانشطة عبارة عن اسلوب جديد للتعامل مع التكاليف في المنشآت سواء كانت مالية ، صناعية أو غير ذلك.
2- تعريف مفهوم الادارة على اساس الانشطة (ABM) وعلاقته بمفهوم التكاليف على اساس الانشطة (ABC)، علاقة التكاليف على اساس الانشطة بالاستراتيجية، ما هو مفهوم الميزانية التقديرية على اساس الانشطة (ABB) وما علاقته بمفهوم التكاليف على اساس الانشطة(ABC)، مفهوم التكاليف على اساس الانشطة (ABC) وقياس البطاقة المتوازنة (Balanced Scorecard)، استخدامات التكاليف على اساس الانشطة.
3- الاسلوب العملي لتطبيق مفهوم التكاليف على اساس الانشطة، الخطوات الاساسية لتطبيق مفهوم التكاليف على اساس الانشطة، تنفيذ مشروع التكاليف على اساس الانشطة، صياغة العلاقات بين عناصر التكاليف والنشاطات من جهة وبين النشاطات والمنتجات من جهة اخرى.
4- بناء نموذج التكاليف على اساس الانشطة، تعريف النموذج، ربط نظام التكاليف على أساس الانشطة مع الانظمة الاخرى ذات العلاقة في المؤسسة مثل مستودع البيانات، ادخال المعلومات على النموذج، استخراج النتائج وفحص النتائج الاولية، تصميم التقارير، وضع مقاييس للاداء.
للحجز والاستعلام
amira.m*leaders.net