الموضوع: أحتساب الخصم على التأخير في الحضور للدوام
أحتساب الخصم على التأخير في الحضور للدوام
كيف يتم أحتساب الخصم على التأخير في الحضور للدوام وفقا لجدول المخالفات المعتمد من وزارة العمل .
هل يتم أحتساب كم مرة تأخر الموظف لمدة أقل من ربع ساعة على حدة شهريا ، وكم مرة تأخر أكثر من ساعة على حدة شهريا
وهل يوجد نموذج يحتسب المرة الأولي والثاني والثالثة للموظف أري انها عملية مرهقة ؟
شكرين حسن التعاون مقدماً
رد: أحتساب الخصم على التأخير في الحضور للدوام
[B]موضوع هام جدا
شكرا علي الطرح
وفقكم الله وذادكم علما
أقدم لكم
نموذج لإشعار توقيع الجزاء او توقيع الخصم على موظف، في ملف وورد قابل طبعا للتعديل والمراجعة
وارجو ممن سيقوم بعمل اي تعديلات عليه ان يقوم برفعه مرة اخرى حتى تعم الفائدة على الجميع (مشاركات: 9)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
السادة اعضاء المنتدى الكرام
وصلنا الطلب التالي من العضوة آهة وصمت
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتهاولاً :اشكر لك اهتمامك وجهدك بتحويل العمل الى الكتروني بتسهيل... (مشاركات: 77)
ارجو من سيادتكم توضيح النسبه التى تخصم من العامل وصاحب العمل وأعضاء مجلس الاداره فى التأمينات الاجتماعيه من الراتب الاساسى (مشاركات: 2)
(مشاركات: 29)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اسف على التاخير لكن بحكم المشاغل حيث كلما اود ان ادخل الى المنتدى انشغل بامور اخرى
ادعو من الله ان لا اكون قد سببت لكم نوعاً من الضيق (مشاركات: 3)
برنامج تدريبي يتناول مفهوم تسعير الخدمات الصحية وأهمية السعر في المزيج التسويقي واستراتيجيات التسعير المتبعة في الخدمات الصحية والعوامل المؤثرة على استراتيجيات التسعير مع دراسة العرض والطلب وعلاقتها بالاسعار والتكاليف والإيرادات ومرونة السعر ونماذج تسعير الخدمات الصحية
برنامج تدريبي متخصص لمديري ومشرفي اقسام التسويق حيث يساعدهم هذا البرنامج التدريبي الى تعلم المهارات المطلوبة لإدارة فريق التسويق بطريقة احترافية
دبلوم تدريبي متخصص يهدف الى تطوير مهارات العاملين في مجال التسويق العقاري او الراغبين في دخول مجال التسويق والمبيعات العقارية كأحد المجالات الضخمة والمربحة
برنامج يتناول البنية التحتية لتقنية المعلومات وادارة الخدمات ونماذج الابعاد الاربعة لتقنية المعلومات ونظام قيمة الخدمات التقنية وممارسات إدارة الخدمات التقنية وبناء فريق عالي الأداء وإدارة تكامل المشروع والبدء بالعمل وإبقاء الفريق على المسار الصحيح ووضع المؤسسة أو المشروع بعين الاعتبار.
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.