البرنامج التدريبي : الجوانب القانونية للوظيفة العامة اسطنبول – تركيا
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته،،،
تتشرف الدار العربية للتنمية الإدارية ان تحيط سيادتكم علما أنة: بإعتماد : معهد المدراء المحترفين IPM
قد عزمت على عقد البرنامج التدريبي :
الجوانب القانونية للوظيفة العامة
اسطنبول – تركيا
خلال الفترة من 8 الى 12 / 7 / 2012
بهدف إطلاع المشاركين على النظم القانونية التى تكفل حسن أدائهم لمهام عملهم وتجنيب جهة العمل الكثير من المشكلات القانونية التى قد يصعب تداركها إذا لم يتم حسن معالجتها كان إنعقاد هذا البرنامج التدريبي الذي يعرض العديد من الموضوعات والنقاط الهامة منها : مفهوم الوظيفة العامة وطبيعتها، وصف وترتيب الوظائف العامة، الوظيفة العامة والإهتمام بالعنصر البشرى، مفهوم الموظف العام وتكييف علاقته بالدولة، شروط تولى الوظائف العامة، طرق إختيار الموظفين العموميين، حقوق وواجبات الموظفين العموميين، تأديب الموظف العام، إنهاء عمل الموظف العام.
مستهدفين في ذلك كافة العاملين بالمؤسسات والهيئات والوزارات والمديرون ومستويات الإدارة العليا ومن يقومون بأعمالهم والمرشحون لشغل هذه الوظائف، وبهذه المناسبة يسعدنا دعوتكم للمشاركة بورقة عمل أو الحضور والمناقشة وتعميم خطابنا على المهتمين بموضوع البرنامج وإفادتنا بمن تقترحون توجيه الدعوة لهم علما بأن رسوم الإشتراك هي 1000 دولار أمريكي
وتفضلوا بقبول فائق الاحترام والتقدير،،،،
لمزيد من المعلومات يمكنكم التواصل مع
أ / ياسر دسوقي
نائب مدير التدريب
الدار العربية للتنمية الإدارية
هاتف: 0020237800583 - 0020237800693
فاكس: 0020237800573
جوال: 00201112694608
البريد الإلكتروني: [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
الموقع الإلكتروني: [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
تتشرف الدار العربية للتنمية الإدارية أن تحيط سعادتكم علما أنه:
بإعتماد : معهد المدراء المحترفين IPM
قد عزمت على عقد البرنامج التدريبي :
الجوانب القانونية للوظيفة العامة
اسطنبول – تركيا
خلال... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته،،،
تتشرف الدار العربية للتنمية الإدارية أن تحيط سعادتكم علما أنه:
بإعتماد : المعهد الأوروبي لمدراء الأعمال EIBM
وبالتعاون مع : معهد المدراء المحترفين IPM... (مشاركات: 0)
يهدف هذا البرنامج الى تنمية مهارات المشاركين على الاصول القانونية الواجبة الاتباع لصياغة القرارات الادارية لاية مطاعن قد تثار بسبب عيوب صياغة القرارات والقاء الضوء على اهمية القرار الادارى وأنواعه... (مشاركات: 0)
تتشرف الـدار الــــعـــــــــربــيــــة للـــتــــنــمـيـــة الإداريـــــة أن تحيط سعادتكم علما أنه:
بإعتماد : المعهد الأوروبي لمدراء الأعمال EIBM – جمهورية ايرلندا
وبالتعاون مع : معهد... (مشاركات: 0)
مراجعة وتدقيق أعمال ادارة الموارد البشرية بالشركات واحدة من احدث الاتجاهات التطبيقية في ادارة الموارد البشرية تهتم بمراجعة وفحص السياسات والاجراءات الحالية والتوثيق والانظمة الاخرى المستخدمة حاليا في ادارة الموارد البشرية بالشركة
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
برنامج تدريبي يتناول التشريعات المنظمة للاندية الرياضية والمتعلقة بطبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والتطوير والاصلاح الادارى بشركات أندية كرة القدم المحترفة والطبيعة القانونية لشركات أندية كرة القدم المحترفة ولوائح تراخيص الاندية فى اندية كرة القدم المحترفة والادارة الاقتصادية لشركات أندية كرة القدم المحترفة ومؤشرات الاداء تقيييم الاعمال ( BSC ) للعاملين فى شركات أندية كرة القدم المحترفة وادارة الازمات والمخاطر بشركات أندية كرة القدم المحترفة والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية بشركات أندية كرة القدم المحترفة ومهارات القيادة والحوكمة بشركات أندية كرة القدم المحترفة .
ينبغي أن يكون جميع الموظفين المشاركين في عملية التعاقد مؤهلين ويتمتعون بالمعرفة الاحترافية في إدارة العقود لتمكين الشركات من الاستفادة الكاملة من نشاط الشراء، ولذلك يجب على مسئولي العقود في الشركات الالمام بموضوعات هامة مثل إدارة العقود الفعالة وإدارة مخاطر العقد وكيفية تفسير صياغة العقد وكيفية الحفاظ على جداول العقود والاسلوب الامثل للتحكم في تغييرات العقد، وهي الامور التي سيتم دراستها في هذا البرنامج التدريبي.
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.