الموضوع: العوامل التي تؤثر على تنمية الأفراد العاملين بالمؤسسات وأثر التدريب فيها !!
العوامل التي تؤثر على تنمية الأفراد العاملين بالمؤسسات وأثر التدريب فيها !!
العوامل التي تؤثر على تنمية الأفراد العاملين بالمؤسسات
- العمل ضمن ظروف متغيرة يصبح الفرد فيها محبط.
- عدم إنجاز المهام المطلوبة من الأفراد في أوقاتها المحددة.
- العمل في أجواء غير آمنة تثير القلق والخوف.
- العمل مع شخص مسئول يكون مزعج وهذا يشعر الأفراد بالكبت والتوتر ويضعف الأداء في العمل والمهام.
- المماطلة والتأخير في إنجاز الأعمال والمهام المطلوبة لدى بعض العاملين في أقسام المؤسسة.
- الهروب من الحقيقة وأداء الفرد العامل دائماً بعدم وجود أي مشاكل وأن الأمور تسير على ما يرام وهي عكس ذلك.
- القلق: يعتبر القلق إستراتيجية سلبية لمواجهة الضغوط في العمل. إذ يقوم الفرد بالتفكير الدائم بالمشاكل السلبية دون اتخاذ أي تدابير لإزالتها.
البحث عن السلبية والانزواء عن الأنشطة والأعمال المهمة
أثر التدريب على هذه العوامل:
تلك هي الاستراتيجيات السلبية لدى الأفراد في المؤسسة والتي يجب أن تزال عن طريق وضع برنامج تدريبي مخصص لمواجهة تلك الاستراتيجيات وتحويل الفرد من سلبي إلى فرد يهتم بأدائه ويحاول معرفة كل ما هو جديد في مجال العمل وتطوير ذاته وقدراته . وأثر التدريب يتضح من خلال زيادة مهارات الأفراد لأداء عمل محدد بالإضافة إلى التغيير الذي سوف يحدث للفرد فيما بعد العمليات التدريبية التي يتلقاها ويستفيد منها .
. طبيعة العمل : فالمجموعة يمكن أن تحقق إشباعاً وظيفياً ينعكس على معنويات الأفراد خاصة عندما يرتبط العمل بإحتياجاتهم وبمهاراتهم وخبراتهم لذلك فلا بد من أن السياسات الإدارية في مجال إختيار الأفراد... (مشاركات: 0)
يبرز الأدب التربوي مجموعة من العوامل التي تعمل متكاتفة على تنمية القدرة على التفكير عند المتعلمين. وهذه العوامل منها ما يتعلق بالتكوين النفسي للمتعلم، ومنها ما له علاقة بالبيئة التي يتعلم فيها، ومنها... (مشاركات: 1)
العوامل التي تساعد على تحفيز العاملين
أما إذا أردت التعرف على العوامل التي تساعد على تحفيز العاملين وكسب تعاونهم معك فاعمل على بناء الشعور بالاحترام والتقدير للعاملين بإطرائهم والثناء على ما... (مشاركات: 3)
حجم المنظمة ونوعها: فحجم المنظمة ونوعها يمكننا من خلق الظروف المواتية لصنع القائد ووجود جمع من الأتباع يساندونه.
موقع المنظمة: فوجود المنظمة في منطقة مكتظة بالسكان له تأثير مخالف عن وجودها في... (مشاركات: 1)
1..التغير فى العوامل اوالقوى البئيه}الطلب ..العرض ....{
2..مدى وفرة الموارد اللأزمة للمنظمة وكذلك القوى الداخلية للمنظمة
3..نظام القيم أو المعايير الذى يحكم توجيهات الادارة العليا
عملية... (مشاركات: 0)
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
برنامج تدريبي يشرح عملية التصدير من الألف للياء وكيفية فتح اسواق دولية جديدة لمنتجاتك وبساعدك في قياس جاهزيتك للتصدير ويشرح الخطوات العملية لعملية التصدير من البداية الى النهاية.
برنامج تدريبي مكثف يهدف الى تأهيل مسئولي التوظيف بالشركات على احتراف استخدام شبكات التواصل الاجتماعي على استقطات وتعيين الكفاءات وسد الاحتياجات الوظيفية في وقت قصير وبتكلفة مثالية، وأيضا على تحسين الصورة الذهنية الخاصة بشركاتهم لدى طالبي الوظائف والمرشحين المحتملين
هذا البرنامج التدريبي يشرح برنامج Odoo وهو واحد من اشهر نظم تخطيط الموارد للشركات او ما يعرف ب ERP يحتوى هذا الكورس على مجموعة تطبيقات المحاسبة فى اودو والتى تضم تطبيقات المحاسبة والمبيعات والمشتريات والمخزون
ستتعلم في هذا الكورس كافة المراحل العملية في مشروع الاستيراد من الصين، بداية من مرحلة دراسة المنتجات التي ترغب باستيرادها، ودراسة وفهم مدى حاجة السوق لها، وتحديد المنتج الذي يحتاجه السوق بالضبط. ثم مرحلة التواصل مع الشركات الصينية وطلب عروض الأسعار والمقارنة بين الشركات لاختيار الأقل تكلفة والأنسب من ناحية الجودة والتوصيل وكل هذه التفاصيل. ثم أخيرًا مرحلة طلب المنتجات واجراءات الشحن والنقل والتخليص الجمركي، وكيفية اجراء التحويلات المالية والخطابات البنكية وكافة التفاصيل المالية، إلى أن يصل المنتج لشركتك.