الموضوع: العوامل التي تؤثر على تنمية الأفراد العاملين بالمؤسسات وأثر التدريب فيها !!
العوامل التي تؤثر على تنمية الأفراد العاملين بالمؤسسات وأثر التدريب فيها !!
العوامل التي تؤثر على تنمية الأفراد العاملين بالمؤسسات
- العمل ضمن ظروف متغيرة يصبح الفرد فيها محبط.
- عدم إنجاز المهام المطلوبة من الأفراد في أوقاتها المحددة.
- العمل في أجواء غير آمنة تثير القلق والخوف.
- العمل مع شخص مسئول يكون مزعج وهذا يشعر الأفراد بالكبت والتوتر ويضعف الأداء في العمل والمهام.
- المماطلة والتأخير في إنجاز الأعمال والمهام المطلوبة لدى بعض العاملين في أقسام المؤسسة.
- الهروب من الحقيقة وأداء الفرد العامل دائماً بعدم وجود أي مشاكل وأن الأمور تسير على ما يرام وهي عكس ذلك.
- القلق: يعتبر القلق إستراتيجية سلبية لمواجهة الضغوط في العمل. إذ يقوم الفرد بالتفكير الدائم بالمشاكل السلبية دون اتخاذ أي تدابير لإزالتها.
البحث عن السلبية والانزواء عن الأنشطة والأعمال المهمة
أثر التدريب على هذه العوامل:
تلك هي الاستراتيجيات السلبية لدى الأفراد في المؤسسة والتي يجب أن تزال عن طريق وضع برنامج تدريبي مخصص لمواجهة تلك الاستراتيجيات وتحويل الفرد من سلبي إلى فرد يهتم بأدائه ويحاول معرفة كل ما هو جديد في مجال العمل وتطوير ذاته وقدراته . وأثر التدريب يتضح من خلال زيادة مهارات الأفراد لأداء عمل محدد بالإضافة إلى التغيير الذي سوف يحدث للفرد فيما بعد العمليات التدريبية التي يتلقاها ويستفيد منها .
. طبيعة العمل : فالمجموعة يمكن أن تحقق إشباعاً وظيفياً ينعكس على معنويات الأفراد خاصة عندما يرتبط العمل بإحتياجاتهم وبمهاراتهم وخبراتهم لذلك فلا بد من أن السياسات الإدارية في مجال إختيار الأفراد... (مشاركات: 0)
يبرز الأدب التربوي مجموعة من العوامل التي تعمل متكاتفة على تنمية القدرة على التفكير عند المتعلمين. وهذه العوامل منها ما يتعلق بالتكوين النفسي للمتعلم، ومنها ما له علاقة بالبيئة التي يتعلم فيها، ومنها... (مشاركات: 1)
العوامل التي تساعد على تحفيز العاملين
أما إذا أردت التعرف على العوامل التي تساعد على تحفيز العاملين وكسب تعاونهم معك فاعمل على بناء الشعور بالاحترام والتقدير للعاملين بإطرائهم والثناء على ما... (مشاركات: 3)
حجم المنظمة ونوعها: فحجم المنظمة ونوعها يمكننا من خلق الظروف المواتية لصنع القائد ووجود جمع من الأتباع يساندونه.
موقع المنظمة: فوجود المنظمة في منطقة مكتظة بالسكان له تأثير مخالف عن وجودها في... (مشاركات: 1)
1..التغير فى العوامل اوالقوى البئيه}الطلب ..العرض ....{
2..مدى وفرة الموارد اللأزمة للمنظمة وكذلك القوى الداخلية للمنظمة
3..نظام القيم أو المعايير الذى يحكم توجيهات الادارة العليا
عملية... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي لتأهيل المدير التنفيذي لكرة القدم بالأندية الرياضية يتناول طبيعة العمل فى مجال كرة القدم الاحترافية والمقومات والأسس الإدارية لوظيفة مدير الكرة والمفاهيم العامة للاحتراف الرياضي ولوائح الاحتراف والانتقالات الداخلية وعقود اللاعبين والأساليب الإدارية المعاصرة لمدير الكرة والإدارة المالية لمدير كرة القدم غير المالي ومهارات الإدارة والقيادة وإدارة فرق العمل والتطوير الإداري لقطاع كرة القدم بالأندية الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة أعمال لمدير كرة القدم
برنامج تدريبي يتناول موضوع حل المشكلات واتخاذ القرارات ويعرف ما هي المشكلة والفرق بين المشكلة الجذرية والعرض واسباب المشكلات وانماط التفكير التي تتسبب في خلق المشكلات وطرق تحليل المشكلات وفهم اسبابها وادوات التحليل المستخدمة وعملية اتخاذ القرارات وتنفيذ القرارات.
كورس تدريبي يعد الأول من نوعه في الوطن العربي، حيث يهدف الكورس الى تأهيل المشارك فيه على فهم المفاهيم العامة عن علم النفس الرياضي، واستيعاب القلق وأثره على الشخص الرياضي، كذلك التعرف على مبادئ ومفهوم التدريب العقلي، والاسترخاء ومتى يمكن للرياضي استخدامه، كذلك اكساب المشارك الاساليب والتقنيات الخاصة بالثقة بالنفس وكيفية نقلها للشخصية الرياضية، والتعرف أكثر على التركيز واهميته للرياضيين، مع ادراك اهمية واسس التصور العقلي للشخصية الرياضية، بما يؤهلك في النهاية للعمل كأخصائي نفسي رياضي، بحيث تكون قادرا تماما على القيام بهذا الدور بشكل احترافي.
اهم كورس تدريبي لكل المهتمين بمجال التصميم والديكور تتعلم من خلاله استخدام برنامج الأوتوكاد في انتاج رسومات وتصميمات في مجال الديكور يتضمن التدريب العملي على مشروعات تصميم حقيقية تكتسب من خلاله خبرات عملية احترافية
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية.