دورة (Career Development & Succession Planning) بدبي خلال شهر يوليو 2012
يسر مركز القادة للتدريب
ان يعلن عن دورة Career Development & Succession Planning
Dubai 1-5 July 2012
Course Objectives:
Define succession planning
Use competencies to define organizational succession requirements
Follow a step by step process to plan succession within their organization
State the key elements of a performance management process
Identify the working characteristics of an assessment centre
Assess individual competency levels
Link succession planning with manpower planning and career development planning
Design Individual Development Plans
Introduce a system of mentoring and coaching within the organization
Audience:
All managers who are responsible for career development and succession planning within their organization. Subjects covered include the following:
·Introduction to succession planning
The costs of avoiding succession planning
Openness of succession planning
Decision making: hiring or training for positions
The value of work experience for managerial ability
Disaster planning
Helping to promote organizational excellence
Succession planning tools and processes
Competencies in succession planning
How to identify potential within individuals
Fast-track routes for some individuals
Performance management
Assessment centers
360 degree feedback
Human resource planning tools
Manpower planning and career development planning
Designing Individual Development Plans
Clarifying mentoring and coaching
The value of a mentor
Identifying mentors
Coaching skills
Coaching: a way of life within the organization
Workshop Style
This will be a participative workshop with a mix of interactive learning sessions, exercises and discussions aimed to provide maximum impact and learning retention for all delegates.
إستشارى جودة معتمد فى ماليزيا خلال الفترة من 7 يوليو الى 18 يوليو 2012
Certified Quality Consultant
إستشاري جودة معتمد ISO 9001
Malaysia – Kuala lumpur
البرنامج الأول عربيا ودوليا فى الجودة... (مشاركات: 0)
Skills of planning, organization and development of working methods
Morocco - Casablanca 29 April – 3 May 2012
Target group:
• managers and... (مشاركات: 0)
Salaaam Alikum >>well this is my first time I particpate in this forum .>> acually I have project regards the Talent Managment and succession planning within mu org ,i know it's a very big project... (مشاركات: 2)
There are two forces at work today that are driving organizations to consider some form of succession planning as a component of an overall talent management strategy. Namely, these forces are: the... (مشاركات: 2)
برنامج تدريبي متخصص في ادارة الاتصالات التسويقية وادارة العلامة التجارية يؤهلك لفهم ماهية العلامة التجارية ومكوناتها وطريقة بناء وتعزيز العلامة التجارية لدى العملاء وأصحاب المصلحة ويساعدك في وضع خطة مفصلة لادارة العلامة التجارية بشركتك
هذا البرنامج التدريبي موجه الى جميع العاملين في المجال الرياضي باختلاف المستويات الإدارية، كالعاملين في الاتحاجات الرياضية واللجان الأوليميبية الوطنية وغيرها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى اسس ومعايير تقييم الاداء بالاتحادات الرياضية وبالتالي يتم تدريب المشاركين على كيفية استخدام تقييم الأداء كأساس لوضع التخطيط السليم للمستقبل في ضوء خطة الاتحاد الرياضية المطلوب تنفيذها.
برنامج تدريبي يشرح مفاهيم اختبار الاختراق واكتشاف الثغرات الأمنية في النظام أو التطبيق وتحليل الثغرات وتقييم خطورتها وتطبيق اختبار الاختراق للتطبيقات الويب وقواعد البيانات والشبكات والأجهزة ومنع استغلال الثغرات للوصول إلى المعلومات أو السيطرة على النظام وأمن التطبيقات واختبارها والامتثال للأخلاقيات والقوانين في مجال اختبار الاختراق
برنامج تدريبي يهتم بتعريف الابحاث التسويقية والخطوات الستة المنفصلة لعمليات أبحاث السوق وتصميم الاستبيان وقواعد مهمة لإجراء مقابلة بحثية وأنواع أبحاث / طرق التسويق وأدوات جمع البيانات ولوحة القيادة والتقرير والاستنتاجات والتوصيات ومثال عملي على المشروع والاتجاه الجديد في أبحاث التسويق والمشروع العملي الفردي والجماعي ومناقشة المشاريع وتقديم النتائج
برنامج متخصص في التسويق البصري يشرح تأسيس الهوية البصرية لمتجرك ومنتجاتك وتحويل زوار المتجر الى عملاء والتصميمات والالوان وتأثيرها على العملاء وطرق تجهيز المنتجات داخل المتجر وتوزيعها ودور اللافتات الاعلانية في قرار الشراء