البرنامج المتكامل للتعامل فى بورصة الاوراق المالية بتركيا يونيو 2012
البرنامج المتكامل للتعامل فى بورصة الاوراق المالية
تركيا من 24-28 يونيو 2012
المشـاركـون :
السادة مديري العموم للوظائف المختلفة بالشركة ونوابهم والسادة مديري الإدارات الوظيفية والسادة نواب مديري الإدارات وكل السادة المرشحين لشغل وظائف مديري عموم الإدارات ومديري الإدارات الوظيفية. الأهداف التدريبية : 1- اكتساب معارف و مفاهيم الاسواق المالية و انواعها.
2- التعرف على مفاهيم البورصات المالية و انواعها و الوظائف الرئيسية لها و الدور الاقتصادى التى تلعبه.
3- تنمية المهارت الخاصة بكيفية التعامل مع نظام البورصات المالية و انواع المتعاملين فيها.
4- صقل الخبرات الخاصة بترشيد قرارات المستثمرين و المتعاملين فى بورصة الاوراق المالية لاتخاذ القرارات المثلى.
5- تنمية المهارات الخاصة بكيفية بيع و شراء الاوراق المالية فى البورصة فى ظل الضوابط و المحاذير الشرعية المفروضة.
6- التدريب التطبيقى على تحليل البيانات المالية فى البورصة و استخدام المؤشرات المختلفة فى التحليل.
7- اكتساب المبادئ و الاتجاهات المستخدمة فى التنبؤ بالاتجاه المستقبلى للاسهم. محتويات البرنامج : الوحدة التدريبية الأولى : ما هي البورصة - أنواع الأسواق المالية . - وظائف الأسواق المالية.
- البورصة كأحد أنواع الأسواق المالية . - الوظائف الاقتصادية لبورصة الأوراق المالية .
* وظيفة تحويل الخطر Transfer Of Risk .
* وظيفة تحويل الانتظار Waiting Transfer Of .
الوحدة التدريبية الثانية : تعرف على البورصات العالمية والعربية
الوحدة التدريبية الثالثة : كيف تعمل البورصة ( نظام العمل فى بورصة الأوراق المالية ) - قائمة التداول . - سماسرة البورصة .
- نظام التسعير . - إدارة البورصة.
- أنواع المتعاملين فى بورصة الأوراق المالية:
* مضاربون محترفون . * مضاربون هواة .
* متاجرون . * مستثمرون .
الوحدة التدريبية الرابعة : كيف نشتري ونبيع الأوراق المالية فى البورصة - الصفقات المالية في بورصة الأوراق المالية .
- إجراءات تنفيذ الصفقات واختيار السمسار وفتح الحساب معه.
- محددات تكوين محفظة الاستثمارات .
- أساليب انتقاء الأوراق المالية المختارة ضمن محفظة الاستثمارات.
- أساليب وطرق تقييم الأسهم. - كيف تستثمر فى البورصات العالمية .
- المحاذير والضوابط الشرعية للاستثمار فى الأوراق المالية.
- حالات عملية للتعامل فى بورصة الأوراق المالية . - مجموعات وورش عمل .
الوحدة التدريبية الخامسة : كيف تتنبأ بالاتجاه المستقبلي للأسهم - كيف تقرأ وتحلل البيانات الصادرة عن بورصة الأوراق المالية ( مؤشرات البورصة ) .
- أنواع المؤشرات المالية . - مفهوم المؤشرات المالية .
- مؤشر السعر الترجيحي . - مؤشر القيمة .
- مؤشر الأوزان.
بورصة الأوراق المالية
الملف المرفق يتحدث بالتفصيل عن الموضوع أعلاه وذلك من خلال النقاط التالية:
· أولا:- تعريف البورصة وشروط إنشائها.
· ثانيا:- التنظيم الإداري للبورصة.
· ثالثا:- أساليب... (مشاركات: 0)
الجودة للإستشارات الإدارية
تقدم وللمرة الخامسة البرنامج التدريبي البرنامج المتكامل لتأهيل وتنمية مهارات مسؤولي التدريب
لمزيد من المعلومات والإستفسارات
ميادة سالمان
تليفون :- 0097165260093... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي لشرح مفاهيم Six Sigma وأهميتها في تحسين الأداء المؤسسي والتعرف على مستويات الأحزمة وأدوار كل منها في مشاريع التحسين واستيعاب خطوات منهجية DMAIC ودور الحزام الأصفر فيها واستخدام الأدوات الأساسية للجودة ودعم ثقافة التحسين المستمر داخل المؤسسة
دورة تدريبية موجهه للعاملين في مجال ادارة المؤتمرات والحفلات حيث يؤهل هذا البرنامج التدريبي المتميز المشاركين فيه للالتحاق بالعمل في مجالات تنظيم المؤتمرات والحفلات
برنامج تدريبي متخصص في شرح نطاق سريان الضريبة على النشاط المهني غير التجاري وسعرها وتحديد الايرادات الداخلة في وعاء الضريبة للعاملين في الانشطة المهنية الغير تجارية وتحديد التكاليف والمصروفات واجبة الخصم والاعفاءات ونماذج وتطبيقات عملية خاصة للعاملين في هذا النشاط
هذا البرنامج التدريبي المتخصص في قياس الاثر التنموي للمشروعات والبرامج التنموية على المدى الطويل يساعدك في صياغة أهداف واضحة وقابلة للقياس لتوجيه جهودك نحو تحقيق هذه الاهداف، ويزودك بالادوات والمعرفة اللازمة لاختيار المؤشرات التي تعكس الاداء الدقيق للمشروعات والبرامج التنموية ويعلمك جمع وتحليل البيانات بصورة علمية واستخلاص الرؤى منها، ويمكنك من اتخاذ قرارات مدروسة بناء على ادلة قوية، وبالتالي يعزز من قدرتك على تحديد نقاط القوة والضعف وزيادة الكفاءة في العمليات وتقليل الهدر ما يعود في النهاية على تعزيز ثقة المستثمرين والعملاء والشركاء في المؤسسة او المشروع التنموي.
برنامج تدريبي يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.