الأهداف العامة : · التعرف على طبيعة وأهمية الأساليب التدريبية والمحددات المؤثرة على استخدامها· التعرف على أحدث أساليب ونظريات التدريب عالمياً وطرق تطبيقها· التعرف على أكثر أساليب التدريب شيوعاً في الإستخدام في الواقع العملي· تحديد المتطلبات المساعدة على النجاح في استخدام الأساليب التدريبية
المحاور العلمية :
الوحدات الدراسية : طبيعة وأهمية أساليب التدريب : 1. ماذا يقصد بالأسلوب التدريبي ؟ 2. المحددات المؤثرة على إختيار الأسلوب التدريبي 3. العلاقة بين أهداف التدريب والأساليب التدريبية 4. النماذج المختلفة لأكثر أساليب التدريب شيوعا في الواقع العملى
المستجدات العالمية الحديثة فى التدريب : 1. العصف الذهني والتدريب 2. التدريب الفردي 3. التدريب التشاركي " التعاوني – الزمري 4. التدريب التنافسي 5. التدريب بالممارسة العملية في المختبر أو الميدان 6. التدريب الحواري 7. التدريب بالمحاكاة Simulation 8. التدريب من خلال ورش العمل 9. إكساب المعلومة أم إكساب المهارة
سمات التدريب الفعال :
1. استثمار الخبرات السابقة للمتدربين 2. اكتشاف وتعديل اتجاهات المتدربين نحو التدريب 3. تحويل الأفكار والمعلومات النظرية إلى إجراءات عملية وممارسات تطبيقية 4. توليد الدافعية والتحدي عند المتدرب لحل مشكلة التدريب بنفسه 5. تحقيق الأهداف المرسومة للتدريب عند غالبية المتدربين 6. اختصار الوقت والجهد في الوصول إلى الهدف 7. جعل المتدربين يتكاملون في خبراتهم ويعملون بروح الفريق الواحد
المحاضرة كأسلوب تدريبي :
1. طبيعة ومزايا استخدام المحاضرة كأسلوب تدريبي وعيوبها 2. الحالات التي يمكن الاعتماد فيها على المحاضرة كأسلوب تدريبي 3. كيف تجعل من المحاضرة أسلوباً تدريبيا فعالاً ؟ 4. خطوات التحضيرالجيد للمحاضرة 5. كيف تقوم بالتحضير الجيد للمحاضرة ؟
دراسة الحالات كأسلوب تدريبي :
1. طبيعة ومزايا استخدام الحالات كأسلوب تدريبي وعيوبها 2. الحالات التي يمكن الإعتماد فيها على الحالات كأسلوب تدريبي 3. كيف تقوم بصياغة حالة عملية ؟ 4. البناء الهيكلي للحالة العملية 5. تدريب عملي على بناء وصياغة حالةعملية
المباريات الإدارية كأسلوب تدريبي :
1. طبيعة ومزايا إستخدام المباريات الإدارية كأسلوب تدريبي وعيوبها 2. الحالات التي يمكن الاعتماد فيها على المباريات كأسلوب تدريبي 3. العناصر التي يجب أن تتكون منها المباراة الإدارية 4. خطوات تخطيط وإدارة مباراة إدارية
الزيارات الميدانية كأسلوب تدريبي :
1. طبيعة ومزايا استخدام الزيارات الميدانية كأسلوب تدريبي وعيوبها 2. الحالات التي يمكن الاعتماد فيها على الزيارات الميدانية كأسلوب تدريبي 3. كيف تخطط لزيارة ميدانية هادفة ؟
الشهادة :
يحصل المتدرب الذي ينهي متطلبات الدبلوم التدريبي المتخصص على شهادة دبلوم تدريبي صادرة من البورد الأمريكي .
--------------------------------------------------------------------------------
بترلايف - لندن
بترلايف - ابوظبى
دورة إعداد المدرب المحترف مدة الدورة : 7 ايام - 8 ساعات يوميا
مقدمة عن... (مشاركات: 0)
يسر مركز نيوادمن للتدريب أن يعلن عن بدء التسجيل في برنامج
إعداد المدرب المحترف
في الفترة من 04/10/2009 وحتي 08/10/2009
في أبوظبي بفندق خمس نجوم
وإليكم الوصف العام للبرنامج.
إعداد المدرب... (مشاركات: 0)
يهدف هذا البرنامج الى تأهيل المشاركين للعمل في مجال التدقيق والمراقبة المالية. من خلال تعريفهم بماهية وأهداف المراجعة والتدقيق. وتدريبهم على الاساليب الحديثة في التدقيق والمراجعة وتعريفهم بأنطمة الرقابة الداخلية ووظائفها ومعايير اختيار المدقق الخارجي واجراءات عملية المراجعة والتدقيق. بهدف تمكينهم من القيام بأعمال التدقيق والمراجعة بكفاءة عالية.
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم واستيعاب المفاهيم الاساسية لفلسفة الحوكمة ودورها في الاصلاح الاداري داخل المؤسسة الرياضية سواء اللجان الاوليمبية او الاتحادات الرياضية او الاندية او مراكز الشباب، بحيث يحقق في النهاية معايير ومتطلبات تطبيقها عالميا ومحليا.
برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تنمية السمات الريادية الواجب توافرها لكل من يرغب في ان يكون رائد اعمال ناجح، كذلك تنمية الجوانب المهارية لرواد الاعمال، وزيادة وتحسين القدرة لديهم على التفكير والابتكار والابداع، والعمل على تنمية القدرة على التحليل لدعم القدرة على اتخاذ القرارات، وزيادة وعي المشاركين في الدراسة بطبيعة الاعمال وتحدياتها في القرن الواحد والعشرين، ومن اهم محاور الدراسة سيكون دعم الدارسين للخروج بمشاريع ريادية جديدة من خلال مشاريع تخرجهم الدراسية، وتنمية قدراتهم للخروج بحلول للمشكلات التي تواجه المنشآت الصغيرة.
أنت امام احد اهم البرامج التدريبية المتقدمة لشرح محتوى شهادة CIPM® يؤهلك للالمام بأساسيات سلاسل التوريد واكتساب مهارات التفاوض الاحترافي والتعرف على الأنظمة الدولية للمشتريات ويحسن قدراتك على اتخاذ القرار بناء على التكلفة والفائدة ويمكنك من وضع استراتيجيات تقليل المخاطر والتوافق مع اللوائح والسياسات الدولية وتحسين قدرتك على بناء شبكة الموردين وادارتهم بكفاءة.
دبلوم موارد بشرية متقدم يهدف الى تزويدك بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة الموارد البشرية في الشركة / المنظمة التي تعمل بها، بما في ذلك؛ طرق التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية، وآلية عمل التحليل الوظيفي، وعملية التوظيف، وطرق الاختيار والتعيين، والتدريب والتطوير، والتوجيه الوظيفي، وطرق تقييم أداء الموظفين، وغيرها من مهام مدير الموارد البشرية. كما تغطي هذه الشهادة العديد من الموضوعات الأخرى ذات الصلة بإدارة الموارد البشرية، مثل: علاقات العمل، ومبادئ السلامة والصحة المهنية، وإدارة الأداء، وإدارة المخاطر.