النتائج 1 إلى 1 من 1

الموضوع: التدريب على رأس العمل On-The-Job Training Chart

#1
الصورة الرمزية سارة نبيل
سارة نبيل غير متواجد حالياً مسئول ادارة المحتوى
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
3,016

التدريب على رأس العمل On-The-Job Training Chart

Step Purpose What To Do
1. Prepare the learner. ¨ To relieve tension.
¨ To establish training base.
¨ To stimulate interest.
¨ To give the trainee confidence in
performing the task.
¨ Put the trainee at ease.
¨ Find out what the trainee already knows about the
task.
¨ Relate task to overall objective.
¨ Link task to the trainee’s experience.
¨ Make sure the trainee is comfortable to see you
perform the task clearly.
2. Present the task. ¨ To make sure the trainee understands
what to do and why.
¨ To ensure retention.
¨ To avoid giving the trainee more than
he or she can absorb.
¨ Tell, show and question carefully and patiently.
¨ Emphasize key points.
¨ Instruct clearly and completely one step at a time.
¨ Keep your words to a minimum. Stress action words.
3. Try out trainee's
performance
¨ To be sure the trainee has learned the
correct method.
¨ To prevent poor habit development.
¨ To be sure the trainee knows how the
task is to be performed and why.
¨ To test the trainee's knowledge.
¨ To avoid putting the trainee on the job
prematurely.
¨ Observe the trainee perform the task without your
instruction. If the trainee commits a substantial error,
repeat Step 2.
¨ Upon correct completion of the task, have the trainee
repeat the task. This time, the trainee should explain
the task as he or she performs it.
¨ Ask questions to ensure that the key points are
understood.
4. Follow-up ¨ To show your confidence in the trainee.
¨ To give the trainee self-confidence.
¨ To be sure the trainee has been trained
properly.
¨ To foster a feeling of self-sufficiency in
trainee
¨ Make favorable comments about trainee's current
work and progress to date.
¨ Let the trainee work independently.
¨ Frequently monitor trainee's work.
¨ Gradually reduce trainee monitoring.
التعديل الأخير تم بواسطة محمد أحمد إسماعيل ; 31/5/2012 الساعة 13:34

إقرأ أيضا...
كيفية اعداد جدول زمنى للمشروع ( خريطة جانت أو Gantt Chart )

وماذا لو لم نعد جدول زمني للمشروع؟ إذن لا يعلم أحد متي ينتهي المشروع ولا يمكننا توقع الخطوات التي تؤثر على انتهاء المشروع بسرعة ولا يمكننا تمييز الخطوات التي يمكننا القيام بها في آنٍ واحد ولا يمكننا... (مشاركات: 28)


How To Build an Org Chart

Here's a quick guideline on how to draw an org chart for your department. You can easily expand it out for an entire company. Difficulty: Easy Time Required: 10 minutes Here's How: 1. Start with... (مشاركات: 2)


gantt chart إدارة مشاريع

السلام عليكم..... في مايخص الsix sigma أرجو الأفادة عن( gantt chart إدارة مشاريع) مع جزيل الشكر (مشاركات: 1)


<طلب>on job training

السلام عليكم اخواني انا صيدلي اعمل في الانتاج واحتاج الى نماذج ومواد مفيدة لكيفية عمل on job training للعمال او بمعنى اصح كيفية صياغة هذا العمل في تقارير ووثائق وجزاكم الله خيرا (مشاركات: 0)


Training: To Be or Not To Be?

In business, there is little debate about the importance for companies to invest in their people by offering training and other learning opportunities. The premise is that money spent in training... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

كيف يتم تطبيق نظام الإجراءات التصحيحية والوقائية بشكل فعال

تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.


دبلوم التسويق الاحترافي

هذه الدبلومة صممت خصيصاً لتأهيل الراغبين في العمل في مجال التسويق باعتباره واحد من أكثر المجالات طلبا في مجال التوظيف. تقدم هذه الدبلومة للمتدربين التأهيل العلمي والخبرات العملية المتميزة التي تجعلهم مسوقين محترفين.


دبلوم التخطيط لتنفيذ برنامج حوكمة الشركات

برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة


كيفية إعداد قوائم تحقق مراجعة نظام إدارة الجودة

جلسة تدريبية اونلاين، تهدف الى تأهيل المشاركين فيها على فهم قوائم التحقق والتي تعتبر من اهم عناصر مراجعة نظام ادارة الجودة، نظرا لما تمثله هذه القوائم من اهمية كبيرة باعتبارها المرشد الاساسي للمراجع خلال رحلة التحقق من تطابق المؤسسة مع نظام الجودة.


برنامج إدارة النفايات والمخلفات الصلبة

في هذا البرنامج يتعرف المشاركون على الطرق الحديثة في التخلص من النفايات الصلبة بأنواعها المنزلية والصناعية وإعادة تدويرها وكيفية الاستفادة من النفايات الصلبة وتجهيز المطامر الصحية للحصول على الغاز الطبيعي وكذلك مادة التورب المفيدة في الزراعة.


أحدث الملفات والنماذج