الموضوع: Record of Disciplinary Action
Record of Disciplinary Action
Employee Name |
Employee Title |
Manager Name |
Manager Title |
Today’s Date |
Incident Date |
Incident Time |
Incident Location |
Description of the incident that occurred:
__________________________________________________ __________________________________________________ __________________________________________________ __________________________________________________ __________________________________________________ __________________________________________________ __________________________________________________ __________________________________________________ ____________________
Witnesses to the incident (if applicable):
__________________________________________________ __________________________________________________ __________________________________________________ __________________
__________________________________________________ __________________________________
Names of those in attendance at current disciplinary action meeting:
__________________________________________________ __________________________________
__________________________________________________ __________________________________
__________________________________________________ __________________________________
Corrective or disciplinary action to be taken:
Verbal Written Probation Suspension Other (explain below)
__________________________________________________ __________________________________________________ __________________________________________________ __________________
__________________________________________________ __________________________________________________ __________________________________________________ __________________
(If on probation, period begins ___________________ and ends ___________________.)
Goals to be Achieved:
__________________________________________________ __________________________________
__________________________________________________ __________________________________
__________________________________________________ __________________________________
Consequences for failure to improve performance or correct behavior:
__________________________________________________ _________________________________
__________________________________________________ _________________________________
__________________________________________________ _________________________________
Prior discussions or warnings on this subject, whether oral or written: __________________________________________________ __________________________________________________ __________________________________________________ __________________
Employee statement:
__________________________________________________ __________________________________________________ __________________________________________________ __________________________________________________ __________________________________________________ __________________________________________________ __________________________________________________ __________________________________________________ __________________________________________________ __________________________________________________ ____
I acknowledge that I have read and understand the above information and consequences.
_______________________________ ______________________
Employee Signature Date
_______________________________ ______________________
Supervisor Signature Date
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أحتاج جزاكم الله كل خير في الدنيا والأخره فورمات لقياس أداء مدير الموارد البشريه وخطة العمل ,, لكوني باحث في قسم الموارد البشريه .
الإسلام قضيه ناجحه... (مشاركات: 1)
كيف تعمل خطة عمل Action Plan
يتناول العرض التقديمي الموضوعات التالية :
اسم الشركة
خطة عمل
بيان المهام
اذكر مهام شركتك على المدى الطويل بوضوح.
حاول استخدام كلمات سوف تساعدك في توجيه النمو... (مشاركات: 5)
Employee
I.D. #:
Social Security #:
Department:
Date Hired: (مشاركات: 0)
Taking it theme from the fifth annual Studying Leadership Conference held at Cranfield School of Management, Leadership Learning explores the challenge of learning and developing leadership in the... (مشاركات: 3)
Hi!
Pls find attached
Salary calculation, Attendance, Leave record format
Regards (مشاركات: 4)
كورس تدريبي يهدف الى تعرف المشاركين بنظام الادارة الالكترونية للموارد البشرية، والتعرف على الاسباب التي تدعو الشركات الى استخدام نظام الادارة الالكترونية للموارد البشرية، وما هي التحديات التي ستعترضهم اثناء عملية التحول، كذلك توجيه المشاركين لفهم طبيعة عمل الانظمة الالكترونية والبوابات الالكترونية، وشرح وافي للمصطلحات والمفاهيم التكنولوجية المستخدمة وما هي نظم الادارة الذاتية للموارد البشرية، كذلك تسليط الضوء على الاعتبارات الواجب مراعاتها عند تحويل ادارة الموارد البشرية الى النظام الالكتروني.
اول برنامج تدريبي عربي يهدف الى تأهيل أعلى المستويات الادارية في الاتحادات الرياضية على طبيعة العمل بالاتحادات الرياضية وانواعها ومكونات العمل الاداري فيها سواء على مستوى الادارة التنفيذية او التشغيلية او المالية وأيضا العلاقات الادارية للاتحادات الرياضية سواء على المستوى التنظيمي المحلي او الدولي، ايضا يساهم هذا الدبلوم التدريبي على تدريب المشاركين على كيفية بناء الخطط والاستراتيجيات المتوسطة والطويلة المدى.
ورشة تدريبية متخصصة تساعدك على فهم واستيعاب مفاهيم تخطيط الاحمال والتأهيل الرياضي، حيث يقدم للمشاركين تعريف متكاملا بمجال التأهيل الرياضي والاسلوب الاحترافي لتخطيط الاحمال التدريبية.
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المرشحين لتولي وظيفة المدير التنفيذي CEO والمرشحين للوظائف الادارية العليا عن طريق تنمية المهارات القيادية وتعميق المفاهيم الادارية والسلوكية لدى المرشحين لشغل هذه الوظائف، وتبادل الخبرات العلمية لرفع القدرة على تحمل المسئوليات الادارية والاضطلاع بمهامهم المستقبلية في الإدارة التنفيذية.
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)