اخواني .. أخواتي الأعزاء ...
أقدم لكم
إدارة التسويق والمبيعات
Marketing & Sales
MAR ICE
إعداد
سعيد علي مرسي
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
أرجو أن ينال إعجابكم
مع تحياتي
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
01/05/2009م.
اخواني .. أخواتي الأعزاء ...
أقدم لكم
إدارة التسويق والمبيعات
Marketing & Sales
MAR ICE
إعداد
سعيد علي مرسي
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
أرجو أن ينال إعجابكم
مع تحياتي
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
01/05/2009م.
مششششششكككككككورررررررررر ررر
كيف تحافظ على الميزة التنافسية لشركتك......هناك ثلاثة اشياء . نظن انة لا مفر منها لكل شركة تريد مواصلة النجاح :
1_ ادعم التغيير : يقول فردريك سميث عندما كتبت دليل المديرين لاول مرة لشركتنا استعنت بكلمة ماثورة ماخوذة عن ماركوس اوريليوس تتحدث عن حتمية التغيير ونحن فى شركتنا نشجع ونكافى هؤلاء الذين يستحثون التغيير كما اننا لا نشنق هولاء الذين ياتون بافكار جديدة غير ناجحة لاننا اذا فعلنا ذلك انما نقضى نالجمود والموت على الكيان المؤسسى كلة
2_ يجب ان تكون لديك استراتيجية واضحة وان تحرص على توصيلها باستمرار: لذا فاننى اشارك فى اجتماع سنوى لمراجعة استراتيجيتنا وللتاكد من اننا لم بكن بعيدا عن استراتجيتنا الام وللتاكد من اننا نرى الاسواق فى حركتها وفورانها الدائمين كما ينبغى ان نراها وعندما نتوصل لمعالجة هذة الامور فان الخطوة التالية هى ان نوصل افكارنا لكل موظفينا وشركائنا وعملائنا بشتى الطرق الممكنة فنضع توصيات هذا الاجتماع فى رؤية الشركة السنوية ونربطها بخطط الاهداف المستقبلية
3_ تاكد من ان مديرى الشركة قد احسن تدريبهم : فالموظفون يتوقعون من مديريهم ان يكونوا شديدى الوضوح والتحديد فى اسناد المهام اليهم ومن ثم عليك ان تنقل هذة الصورة لمدريك وتدريبهم على ان يكونوا واضحين مع موظفيهم لاقصى درجة كما اننا نعامل الموظفين بمستوى يحفظ الكرامة والاحترام
مع تمنياتى بالتوفيق
مشكور على هذا الموضوع الجميل
شكراااااااااااااااااااااا اااااااااا
شكراا... ويعطيك الف عافية على هذا المجهود الرائع.
شكراا... ويعطيك الف عافية على هذا المجهود الرائع.
موضوع رائع وجمييييييييييييل جداااااااااااااا ارجو المزيد ورجاء خاص ارسال كل مواضيكم علي البريد الالكتروني الخاص بي وهو (تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى)
مشكور اخى الكريم وبارك الله فيك وزادك من علمه
شكرا لسعادة المستشارأحمد ابو زيد على هذه التوصيات المفيدة لمديري الشركات لإحداث حراك تنافسي بشركاتهم
مجهود رائع
ولكن للاسف الروابط لاتعمل
السلام عليكم :
اخي الكريم هل يمكن ان تعيد رفع الملف لانه تم مسحه من الموقع واحتاجه الان في دراستي
وشكرا لك
شكرا وبارك الله فيكم وزادكم من صالح الاعماللللللللللللللللللل لللللللللل
في المرفقات بطاقة الوصف الوظيفي لوظيفة: مدير التسويق والمبيعات البطاقة من عمل الأخ الفاضل عبد الهادي قعقور فلسطين (مشاركات: 16)
استراتيجيات التسويق لمشروع صغير أو متوسط الحجم. من المؤكد أن أحد الأهداف الأساسية لاستراتيجيات التسويق المتعلقة بالمشروع المنزلي هي تحقيق قيمة مضافة حقيقية من خلال المشروع أو بمعنى آخر تمكين... (مشاركات: 0)
تتشرف الدار العربية للتنمية الإدارية أن تحيط سعادتكم علما أنه: بإعتماد: معهد المديرين المحترفين بالولايات المتحدة الأمريكية IPM (Institute of Professional Managers) عزمت على عقد البرنامج... (مشاركات: 0)
;)تعلن الشركة المصرية المصريه للتدريب وتطوير الاعمال عن بدء 1/دبلومة في الموارد البشريه لاعداد مديري موارد البشريه محتويات البرنامج 6برامج 1/الاداره واداره الموارد البشرية 2/تنمية مهارات... (مشاركات: 1)
مركز سنيريا لتدريب وتاهيل الكوادر البشرية السادة/ المحترمين الموضوع : الخطة التدريبية لعام 2010 ... (مشاركات: 0)
دورة تدريبية متخصصة تهدف لمساعدتك على اكتساب الخبرات والمهارات اللازمة لإنجاح مقابلات التوظيف، وتحسين مخرجاتها
برنامج تدريبي يتناول تقييم الاداء المالى للمؤسسات الرياضية ويشرح الاهداف المالية والاقتصادية للمؤسسات الرياضية وكيفية قراءة فى معايير الاداء المالى للمؤسسات الرياضية وقراءة فى مؤشرات الاداء المالى للمؤسسات الرياضية والقيمة الاقتصادية المضافة للمؤسسات الرياضية وتطبيقات عملية فى ميزانيات وتقارير والقوائم المالية لكبرى المؤسسات الرياضية
برنامج يتناول موضوعات ادارة الايرادات المالية للمستشفيات واعداد الخلاصات الشهرية للايرادات وتنفيذ عمليات التحصيل ومتابعة المطالبات ومطالبات المتعاقدين واجراء المقاصة وتسويات الحساب وتنظيم مطالبات الشركات المتعاقدة ومتابعة التسديدات وضبط وترشيد الانفاق وبناء الشراكات مع القطاع الخاص.
كورس تدريبي مخصص للعاملين في قسم الاستيوارد بالمطاعم والفنادق او الراغبين في العمل بهذا المجال، ويعد قسم الاستيوارد من اهم الاقسام في مجال الضيافة الذي يشمل المطاعم والفنادق، ويؤهل البرنامج المشاركين فيه على فهم المهام والمسئوليات الخاصة بالعاملين في قسم الاستيوارد، وكيفية تصميم وتخطيط منطقة الاستيوارد، والتعرف على الادوات والمعدات والتجهيزات الخاصة بالمطبخ والخدمة، والتعرف على معايير واجراءات النظافة والتطهير الفعالة، كذلك التعرف على انواع وطرق التنظيف والتطهير ومعايير اختيار المواد الكيميائية ومكافحة الآفات والحشرات والتخلص من القمامة.
ينبغي أن يكون جميع الموظفين المشاركين في عملية التعاقد مؤهلين ويتمتعون بالمعرفة الاحترافية في إدارة العقود لتمكين الشركات من الاستفادة الكاملة من نشاط الشراء، ولذلك يجب على مسئولي العقود في الشركات الالمام بموضوعات هامة مثل إدارة العقود الفعالة وإدارة مخاطر العقد وكيفية تفسير صياغة العقد وكيفية الحفاظ على جداول العقود والاسلوب الامثل للتحكم في تغييرات العقد، وهي الامور التي سيتم دراستها في هذا البرنامج التدريبي.