الشركة الدولية الأولى المتخصصة بإدارة أعمال المدربين والمتحدثين في الشرق الأوسط
www.sp-tr.com
الأهداف:
تهدف هذه الدورة إلى تنمية قداراتك على أرشاد وتوجيه الأخرين ليحققوا طموحاتهم في الإستقلال المالي وتأسيس أعمالهم التجارية الخاصة.
المستفيدون:
•كل من يرغب في أن يصبح خبيرا أو مستشارا تجاريا والتعرف على عالم القرارات الصعبة والمصيرية . •مدراء تطوير الأعمال – التنفيذيون المسئولون عن اتخاذ قرارات التوسع والانتشار •رجال الأعمال - المستثمرون
البيئة اللغوية:
ستكون هذه الدورة شبة ثنائية اللغة حيث ستقدم بالعربية مع التشديد على ذكر المصطلحات باللغتين العربية و الإنجليزية.
المدة المستغرقة
ستستغرق هذه الدورة 5 أيام (26 ساعة) بمعدل 5 ساعات يوميا
محاور الدورة
ستشتمل الدورة على العديد من المواضيع القيمة من أهمها:
اليوم الأول:
1. كيف تعمل كمستشار أفهم عميلك الأسواق الأربعة كيف تكسب عميلك كمستشار شكل عقلية عميلك
2. أين حجر الأساس - ؟ ماذا يريد عميلك أكتشف أهدافة الشخصية ضع معه قيم شركته الجديدة
3. نحديد الطريق كيف تساعد الآخرين على معرفة ماذا يريدون ماهي فئات رجال الأعمال ماهي المجالات الرائجة المشروعات الفردية الناجحة أين تكمن الفرصة كيف تخلق فرصة
اليوم الثاتي:
4. صناعة الإسترتيجية: ماذا نقصد بالإستراتيجية الإستراتيجية ونموذجS7 الفرق بين التفكير الإستراتيجي والعملياتي الأسس الثلاثة لصناعة الإستراتيجية الخطوات السبع لتحليل البيئة الخارجيى النظم الثلاثة لتحليل البيئة الداخلية (SWOT,EVR,12i) الأعمدة الخمس لبناء الإستراتيجية الإتجاهات الأربعة للأفق الإستراتيجي خمس إستراتيجيات لمواجهة ضغوط السوق الأسس الخمس للمناورة مع المنافسين الإستراتيجين الوصايا السبع وضع إستراتيجية المشروع التماثلي للواقع
5. الهياكل التنظيمي ماهي محددات وضع هيكل تنظيمي نماذج الهياكل التنظيمية وضع الهيكل التنظمي للمشروع التماثلي للواقع
اليوم الثالث:
6. الركائز الخمس لتطوير سوق عميلك حدد معالم المستهلك أكتشاف السوق التحليل التنافسي أكتشف قنوات التوزيع أصنع مزيجك التسويقي تطبيق الركائز الخمس على المشروع التماثلي للواقع
اليوم الرابع:
7. شؤون مالية الدور الإستراتيجي للمالية في تطوير المشروع (الإستثمار، سياسة التمويل، سياسة توزيع الحصص) التطوير المالي (التنظيم، التخطيط، الرقابة، التحفيز) القيم السويقية الأربعة التحليل المالي (الشروط، المعلومات، الأدوات) دراسةالسيولة نسب النشاط تحليل الربحية تحديد الأرباح
8. كيف تخطط لتمويل مشروعك.
9. مصادر التمويل
اليوم الخامس:
10. كيف تضع سيناريوهات الربحية – وضع خطة العمل
11. كيف تحدد أتعابك كمستشار كيف تحدد أتعابك كمستشار خيارات بناء هيكل أتعابك التسعير الديناميكي لأتعابك تحديد أتعابك كيف ومتى تحصل على أتعابك
أدوات وأساليب
تماثل الواقع:سيقوم المشاركين في الدورة بتماثل الواقع من خلال تمارين مرتبطة بحالات واقعية. كما سيتم من اليوم الأول في الدورة تقسيم المشاركين إلى مجموعات عمل تتبنى كل مجموعة مشروعا معيننا تعمل على تطبيق وتنفيذ ما يتم تعلمة في الدورة حتى يكتمل مع آخر يوم.
المناقشات الجماعية:سيكون أسلوب طرح جميع مواضيع الدورة من خلال "التفاعل الإيجابي" وليس "التلقي السلبي" لدفع المشاركين للتفاعل والمشاركة في تطوير مفاهيمهم وخبراتهم.
العرض التفاعلي:ستعرض جميع المعلومات والمواضيع المختلفة للدورة من خلال عرض Power Point .
"المشاركة الإيجابية" :ستمنح الفرصة لكل مشارك لطرح مشكلة يواجهاها في وضع نظام لرعاية الزبائن للنقاش الجماعي.
"تقديم دراسة" :سيطلب من كل مشارك في بداية الدورة تقديم دراسة حالة (Case Study ) حول مشروع أو موضوع من مواضيع الدورة للنقاش الجماعي وكمشروع للتدريب.
اختبارات شخصية:سيقدم لكل مشارك في المراحل المختلفة للدورة العديد من الاختبارات الشخصية للوقوف على مستوى قدراته وإمكانياته وللتقيم الذاتي لنفسه من خلال الدورة.
الإدارة الذاتية:ستقدم العديد من نماذج البيانات ويدرب المشارك على تكوين نماذجه الخاصة التي ستسهم بشكل فعال في تطوير وتنظيم عملة وأداءه.
الموعــــد الاحد 10/5/2009م 15/5/1430هـ
للتسجيل / 0550331553 0544333770
ثابت / المكتب بالرياض 8100620/01 8100641/01
للتواصل مع الادارة مباشرة (تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى)
دبلومة تدريبية متكاملة تساعد المشاركين فيها على اكتساب الخبرات العملية والاكاديمية المؤهلة للعمل في مجال ادارة الموارد البشرية حيث يتناول هذا الدبلوم التدريبي ثلاثة محاور اساسية، في المحور الأول يتم شرح اساسيات العمل في مجال ادارة الموارد البشرية والمحور الثاني يتم شرح وتفصيل قانون العمل المصري وأحكامه وعقود العمل والمحور الثالث التأمينات الاجتماعية وقواعدها واجراءاتها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى توفير الفرصة للمتدرب للحصول على الخبرات المهنية العملية والتدريب العملي داخل القاعات في مجال الموارد البشرية، واهم ما يميز هذه الدورة التدريبية هو صقل خبراتك ومهاراتك كموظف في ادارة الموارد البشرية وشئون الموظفين وتزويدك بالخبرات التخصصية اللازمة لتنجح في هذا المجال.
برنامج تدريبي يؤهلك للنجاح في وظيفة Duty Manager أو المدير المناوب في الفندق او المنتجع السياحي ويمكنك من تطوير مهاراتك وقدراتك ويقدم لك المعرفة اللازمة للتعامل مع المشكلات والمواقف المعقدة التي قد يواجهها مديرو المناوبة.
برنامج تدريبي يهتم بتأهيل المتدربين على فهم قواعد ادارة وتشغيل الاندية الصحية الرياضية وصالات اللياقة البدنية من خلال فهم التنظيم الاداري الداخلي لها وشرح الممارسات الحديثة في ادارة وتشغيل هذا النوع من المرافق الرياضية واسعة الانتشار.
في هذا البرنامج التدريبي يتم تأهيل المشاركين على فهم ماهية البصمة الكربونية و التعرف على مصادر انبعاثات الكربون و استخدام أساليب وأدوات مختلفة لحساب انبعاثات الكربون و الإبلاغ عن البصمات الكربونية بما يتوافق مع المعايير واللوائح الدولية و تحليل وتفسير بيانات البصمة الكربونية للمساهمة في صنع القرار
برنامج تدريبي متخصص في ادارة الاتصالات التسويقية وادارة العلامة التجارية يؤهلك لفهم ماهية العلامة التجارية ومكوناتها وطريقة بناء وتعزيز العلامة التجارية لدى العملاء وأصحاب المصلحة ويساعدك في وضع خطة مفصلة لادارة العلامة التجارية بشركتك