الشركة الدولية الأولى المتخصصة بإدارة أعمال المدربين والمتحدثين في الشرق الأوسط
www.sp-tr.com
الأهداف:
تهدف هذه الدورة إلى تنمية قداراتك على أرشاد وتوجيه الأخرين ليحققوا طموحاتهم في الإستقلال المالي وتأسيس أعمالهم التجارية الخاصة.
المستفيدون:
•كل من يرغب في أن يصبح خبيرا أو مستشارا تجاريا والتعرف على عالم القرارات الصعبة والمصيرية . •مدراء تطوير الأعمال – التنفيذيون المسئولون عن اتخاذ قرارات التوسع والانتشار •رجال الأعمال - المستثمرون
البيئة اللغوية:
ستكون هذه الدورة شبة ثنائية اللغة حيث ستقدم بالعربية مع التشديد على ذكر المصطلحات باللغتين العربية و الإنجليزية.
المدة المستغرقة
ستستغرق هذه الدورة 5 أيام (26 ساعة) بمعدل 5 ساعات يوميا
محاور الدورة
ستشتمل الدورة على العديد من المواضيع القيمة من أهمها:
اليوم الأول:
1. كيف تعمل كمستشار أفهم عميلك الأسواق الأربعة كيف تكسب عميلك كمستشار شكل عقلية عميلك
2. أين حجر الأساس - ؟ ماذا يريد عميلك أكتشف أهدافة الشخصية ضع معه قيم شركته الجديدة
3. نحديد الطريق كيف تساعد الآخرين على معرفة ماذا يريدون ماهي فئات رجال الأعمال ماهي المجالات الرائجة المشروعات الفردية الناجحة أين تكمن الفرصة كيف تخلق فرصة
اليوم الثاتي:
4. صناعة الإسترتيجية: ماذا نقصد بالإستراتيجية الإستراتيجية ونموذجS7 الفرق بين التفكير الإستراتيجي والعملياتي الأسس الثلاثة لصناعة الإستراتيجية الخطوات السبع لتحليل البيئة الخارجيى النظم الثلاثة لتحليل البيئة الداخلية (SWOT,EVR,12i) الأعمدة الخمس لبناء الإستراتيجية الإتجاهات الأربعة للأفق الإستراتيجي خمس إستراتيجيات لمواجهة ضغوط السوق الأسس الخمس للمناورة مع المنافسين الإستراتيجين الوصايا السبع وضع إستراتيجية المشروع التماثلي للواقع
5. الهياكل التنظيمي ماهي محددات وضع هيكل تنظيمي نماذج الهياكل التنظيمية وضع الهيكل التنظمي للمشروع التماثلي للواقع
اليوم الثالث:
6. الركائز الخمس لتطوير سوق عميلك حدد معالم المستهلك أكتشاف السوق التحليل التنافسي أكتشف قنوات التوزيع أصنع مزيجك التسويقي تطبيق الركائز الخمس على المشروع التماثلي للواقع
اليوم الرابع:
7. شؤون مالية الدور الإستراتيجي للمالية في تطوير المشروع (الإستثمار، سياسة التمويل، سياسة توزيع الحصص) التطوير المالي (التنظيم، التخطيط، الرقابة، التحفيز) القيم السويقية الأربعة التحليل المالي (الشروط، المعلومات، الأدوات) دراسةالسيولة نسب النشاط تحليل الربحية تحديد الأرباح
8. كيف تخطط لتمويل مشروعك.
9. مصادر التمويل
اليوم الخامس:
10. كيف تضع سيناريوهات الربحية – وضع خطة العمل
11. كيف تحدد أتعابك كمستشار كيف تحدد أتعابك كمستشار خيارات بناء هيكل أتعابك التسعير الديناميكي لأتعابك تحديد أتعابك كيف ومتى تحصل على أتعابك
أدوات وأساليب
تماثل الواقع:سيقوم المشاركين في الدورة بتماثل الواقع من خلال تمارين مرتبطة بحالات واقعية. كما سيتم من اليوم الأول في الدورة تقسيم المشاركين إلى مجموعات عمل تتبنى كل مجموعة مشروعا معيننا تعمل على تطبيق وتنفيذ ما يتم تعلمة في الدورة حتى يكتمل مع آخر يوم.
المناقشات الجماعية:سيكون أسلوب طرح جميع مواضيع الدورة من خلال "التفاعل الإيجابي" وليس "التلقي السلبي" لدفع المشاركين للتفاعل والمشاركة في تطوير مفاهيمهم وخبراتهم.
العرض التفاعلي:ستعرض جميع المعلومات والمواضيع المختلفة للدورة من خلال عرض Power Point .
"المشاركة الإيجابية" :ستمنح الفرصة لكل مشارك لطرح مشكلة يواجهاها في وضع نظام لرعاية الزبائن للنقاش الجماعي.
"تقديم دراسة" :سيطلب من كل مشارك في بداية الدورة تقديم دراسة حالة (Case Study ) حول مشروع أو موضوع من مواضيع الدورة للنقاش الجماعي وكمشروع للتدريب.
اختبارات شخصية:سيقدم لكل مشارك في المراحل المختلفة للدورة العديد من الاختبارات الشخصية للوقوف على مستوى قدراته وإمكانياته وللتقيم الذاتي لنفسه من خلال الدورة.
الإدارة الذاتية:ستقدم العديد من نماذج البيانات ويدرب المشارك على تكوين نماذجه الخاصة التي ستسهم بشكل فعال في تطوير وتنظيم عملة وأداءه.
الموعــــد الاحد 10/5/2009م 15/5/1430هـ
للتسجيل / 0550331553 0544333770
ثابت / المكتب بالرياض 8100620/01 8100641/01
للتواصل مع الادارة مباشرة (تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى)
جلسة إرشادية مع احد المتخصصين في مجال تحسين الانتاجية، تهدف الجلسة لتدريب المشارك فيها على كيفية حساب الكفاءة الكلية للماكينة، كذلك تدريبه على كيفية اجراء عمليات التحليل للعوامل الثلاث الاساسية بهدف تحسين الانتاجية، وبالأخير مناقشة موضوع مراقبة العمليات الانتاجية من خلال حساب الكفاية الكلية للمعدة، بما ينتج عنه زيادة معدلات الانتاج ومستويات الجودة.
تعرف على معايير اعتماد اللجنة المشتركة الدولية JCI وكيف تكون مستعداً لتلبية متطلبات هذا الاعتماد الهام في مجال الرعاية الصحية يتضمن البرنامج شرح المعايير المرتكزة على المريض و معايير إدارة الرعاية الصحية و معايير المراكز الطبية الأكاديمية
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين على الالمام بمفاهيم جودة وسلامة الغذاء طبقا للمواصفة ISO 22000:2018، حيث يتعرف المشاركين على مفاهيم الايزو والعناصر الاساسية لنظام الايزو وما هو نظام ادارة سلامة الغذاء وما هي مصادر تلوث الغذاء وبرنامج الهاسب وتطبيقاته وعمليات تخطيط قوائم الطعام وعمليات شراء واستلام وتخزين وصرف المواد الغذائية.
دورة تدريبية مكثفة تهدف الى تعريف المشاركين بموضوع ادارة المخاطر، والاشكال الثلاثة للمخاطر، وكيفية تحديد اهداف ادارة المخاطر، وتحليل تلك المخاطر، وكذلك تقسيم وتصنيف المناطق الخطره، ومعرفة خطوات عملية ادارة المخاطر، كذلك القاء الضوء على آلية التمييز بين الطرق الثلاث الشائعة للتعرف على المخاطر وكيفية مواجهتها، وأخيرا يتعلم المشارك كيفية وضع خطة للتعامل مع المخاطر بشكل احترافي.
أول دورة تدريبية عربية تؤهلك للتعرف على نظام تراخيص اندية كرة القدم، وتلقي الضوء على اللوائح والنظم الخاصة بنظام تراخيص اندية كرة القدم والجهات المنوط بها ذلك، كذلك يتم تأهيل المشارك في هذا البرنامج على المبادئ والسياسات والاجراءات الخاصة بطلب الترخيص والمعايير المطلوبة لطلب الرخصة ومتطلباتها سواء لدوري المحترفين او فرق كرة القدم النسائية، باختصار يساعدك هذا البرنامج المكثف على تعلم آلية التقدم لترخيص فريق كرة قدم طبقا لمتطلبات الاتحاد الدولي لكرة القدم - فيفا.