الشركة الدولية الأولى المتخصصة بإدارة أعمال المدربين والمتحدثين في الشرق الأوسط
www.sp-tr.com
الأهداف:
تهدف هذه الدورة إلى تنمية قداراتك على أرشاد وتوجيه الأخرين ليحققوا طموحاتهم في الإستقلال المالي وتأسيس أعمالهم التجارية الخاصة.
المستفيدون:
•كل من يرغب في أن يصبح خبيرا أو مستشارا تجاريا والتعرف على عالم القرارات الصعبة والمصيرية . •مدراء تطوير الأعمال – التنفيذيون المسئولون عن اتخاذ قرارات التوسع والانتشار •رجال الأعمال - المستثمرون
البيئة اللغوية:
ستكون هذه الدورة شبة ثنائية اللغة حيث ستقدم بالعربية مع التشديد على ذكر المصطلحات باللغتين العربية و الإنجليزية.
المدة المستغرقة
ستستغرق هذه الدورة 5 أيام (26 ساعة) بمعدل 5 ساعات يوميا
محاور الدورة
ستشتمل الدورة على العديد من المواضيع القيمة من أهمها:
اليوم الأول:
1. كيف تعمل كمستشار أفهم عميلك الأسواق الأربعة كيف تكسب عميلك كمستشار شكل عقلية عميلك
2. أين حجر الأساس - ؟ ماذا يريد عميلك أكتشف أهدافة الشخصية ضع معه قيم شركته الجديدة
3. نحديد الطريق كيف تساعد الآخرين على معرفة ماذا يريدون ماهي فئات رجال الأعمال ماهي المجالات الرائجة المشروعات الفردية الناجحة أين تكمن الفرصة كيف تخلق فرصة
اليوم الثاتي:
4. صناعة الإسترتيجية: ماذا نقصد بالإستراتيجية الإستراتيجية ونموذجS7 الفرق بين التفكير الإستراتيجي والعملياتي الأسس الثلاثة لصناعة الإستراتيجية الخطوات السبع لتحليل البيئة الخارجيى النظم الثلاثة لتحليل البيئة الداخلية (SWOT,EVR,12i) الأعمدة الخمس لبناء الإستراتيجية الإتجاهات الأربعة للأفق الإستراتيجي خمس إستراتيجيات لمواجهة ضغوط السوق الأسس الخمس للمناورة مع المنافسين الإستراتيجين الوصايا السبع وضع إستراتيجية المشروع التماثلي للواقع
5. الهياكل التنظيمي ماهي محددات وضع هيكل تنظيمي نماذج الهياكل التنظيمية وضع الهيكل التنظمي للمشروع التماثلي للواقع
اليوم الثالث:
6. الركائز الخمس لتطوير سوق عميلك حدد معالم المستهلك أكتشاف السوق التحليل التنافسي أكتشف قنوات التوزيع أصنع مزيجك التسويقي تطبيق الركائز الخمس على المشروع التماثلي للواقع
اليوم الرابع:
7. شؤون مالية الدور الإستراتيجي للمالية في تطوير المشروع (الإستثمار، سياسة التمويل، سياسة توزيع الحصص) التطوير المالي (التنظيم، التخطيط، الرقابة، التحفيز) القيم السويقية الأربعة التحليل المالي (الشروط، المعلومات، الأدوات) دراسةالسيولة نسب النشاط تحليل الربحية تحديد الأرباح
8. كيف تخطط لتمويل مشروعك.
9. مصادر التمويل
اليوم الخامس:
10. كيف تضع سيناريوهات الربحية – وضع خطة العمل
11. كيف تحدد أتعابك كمستشار كيف تحدد أتعابك كمستشار خيارات بناء هيكل أتعابك التسعير الديناميكي لأتعابك تحديد أتعابك كيف ومتى تحصل على أتعابك
أدوات وأساليب
تماثل الواقع:سيقوم المشاركين في الدورة بتماثل الواقع من خلال تمارين مرتبطة بحالات واقعية. كما سيتم من اليوم الأول في الدورة تقسيم المشاركين إلى مجموعات عمل تتبنى كل مجموعة مشروعا معيننا تعمل على تطبيق وتنفيذ ما يتم تعلمة في الدورة حتى يكتمل مع آخر يوم.
المناقشات الجماعية:سيكون أسلوب طرح جميع مواضيع الدورة من خلال "التفاعل الإيجابي" وليس "التلقي السلبي" لدفع المشاركين للتفاعل والمشاركة في تطوير مفاهيمهم وخبراتهم.
العرض التفاعلي:ستعرض جميع المعلومات والمواضيع المختلفة للدورة من خلال عرض Power Point .
"المشاركة الإيجابية" :ستمنح الفرصة لكل مشارك لطرح مشكلة يواجهاها في وضع نظام لرعاية الزبائن للنقاش الجماعي.
"تقديم دراسة" :سيطلب من كل مشارك في بداية الدورة تقديم دراسة حالة (Case Study ) حول مشروع أو موضوع من مواضيع الدورة للنقاش الجماعي وكمشروع للتدريب.
اختبارات شخصية:سيقدم لكل مشارك في المراحل المختلفة للدورة العديد من الاختبارات الشخصية للوقوف على مستوى قدراته وإمكانياته وللتقيم الذاتي لنفسه من خلال الدورة.
الإدارة الذاتية:ستقدم العديد من نماذج البيانات ويدرب المشارك على تكوين نماذجه الخاصة التي ستسهم بشكل فعال في تطوير وتنظيم عملة وأداءه.
الموعــــد الاحد 10/5/2009م 15/5/1430هـ
للتسجيل / 0550331553 0544333770
ثابت / المكتب بالرياض 8100620/01 8100641/01
للتواصل مع الادارة مباشرة (تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى)
دورة تأهيل المرشدين السياحيين هي برنامج تدريبي مكثف يؤهلك للعمل كمرشد سياحي مستقل تتعرف من خلاله على طبيعة عمل المرشد السياحي مهارات التواصل مع المجموعات وادارتهم وكيف تقدم جولة سياحية احترافية تتضمن المعلومات الثقافية عن الوجهة السياحية وأهم معالمها وطبيعتها المحلية واماكن التسوق والترفيه والمطاعم المحلية وغيرها.
اذا كنت مؤهلا لشغل وظيفة "مدير جودة" او اذا كنت مسئولا ومهتم بمجال الجودة، فإننا نرشح لك هذا البرنامج التدريبي المتميز، الذي يهدف تأهيل المشاركين فيه على العمل في وظيفة مدير جودة وتزويدهم بالمعرفة والمهارات اللازمة لتصميم وتنفيذ وصيانة نظام ادارة الجودة بناءً على المعايير الدولية.
جلسة كوتشينج متخصصة لمديري الانتاج ومشرفي الانتاج ومشغلي خطوط الانتاج والماكنيات تهتم بالتركيز على الفواقد السبعة في بيئة العمل والفاقد Waste هو أي شيئ أكثر من الحد الأدنى من الوقت أو الخامات أو الموارد أو المساحة أو الطاقة .... وغيرها واللازمة لتقديم قيمة مضافة value add للمنتج أو الخدمة المقدمة
برنامج يتناول البنية التحتية لتقنية المعلومات وادارة الخدمات ونماذج الابعاد الاربعة لتقنية المعلومات ونظام قيمة الخدمات التقنية وممارسات إدارة الخدمات التقنية وبناء فريق عالي الأداء وإدارة تكامل المشروع والبدء بالعمل وإبقاء الفريق على المسار الصحيح ووضع المؤسسة أو المشروع بعين الاعتبار.