الموضوع: الانماط الثلاثة للأهداف
الانماط الثلاثة للأهداف
" لن يتحقق أيء شيءً عظيم بدون رجال عظماء ،والرجال يكونون عظماء فقط اذا ماعزموا ان يكونوا كذلك " شارل دياجول
هنا يبداء الدكتور ابراهيم في تبيين ماهية الاختلاف بين الهدف المنتهيوالهدف المستمر ..
" فالمنتهي كالحصول على الوظيفه فعند الحصول عليها يكونالهدف قد تحقق اذا هو ينتهي بمجرد تحقق الهدف ".
" اما الهدف المستمر فهولاينتهي ابداً فليكن هدفك مستمراً مثلاً اقامة علاقات دائمه او تنظيم اسلوب الحياهوالانماط الثلاثه هي :.
1 اهداف قصيرة من (15 دقيقه ــ عام )
ويرى الدكتور الفقي بان هذا الهدفتدريبه رائع لكي تتعود على تحديد الاهداف ..
2 اهداف متوسطة :. من (عام ــ 5 اعوام )
كالدراسه مثلاً وهذا النوع يجعلك اكثر التزاماً وتعوداً لتحقيق الاهداف ..
3 الاهدافالطويلة المدى لمدة (25) عام
وهو يهدف الى تصميم تخطيط نوعية حياتك مثلاً اينتحب العيش العلاقه مع الزوجه والاسره ...
وهنا يذكر الدكتور الفقي تجربتهفي الانماط الثلاثه وهي تجربه رائعه يمكن الأستفادة منها حيث يقول:
أـالأهداف القصيرة المدى كانت كالتالي :
ـ بداية في أي وظيفه بفندق خمس نجوم كنتأقوم بغسل الصحون ، دراسة الفنادق لمدة عام بعدها حصلت على شهاده من معهد الفنادقبكيبك .
بـ ـ الأهداف متوسطة الاجل :.
ـ ان اصبح مديراً لاحد الاقساموقد اصبحت مديراً لقسم خدمه الاغذيه والمشروبات في الغرف .
ـ ان احصل علىدبلومه في جمال الفنادق وقد حصلت عليها .
ـ ان احصل على دبلومه في جمال السلوكالبشري وقد حصلت عليها .
ـ ان اتحدث الانجليزيه والفرنسيه بطلاقه فعلت ذلكولازلت .
ج ـ اهداف بعيدة المدى :.
ـ ان اصبح مديراً عاماً في احدالفنادق .. في عام 1987م وقد اصبحت مديراً .
ـ ان احصل على 3 مناصب في ادارةالفندق وقد حصلت عليها .
ـ ان اصبح معروفاً ومشهوراً وان اكسب جائزة تعليميه .. في عام 1990م فزت بجائزة افظل طالب دراسه منزليه من المدرسه الامريكيه للفنادق
كانت هذه جزء من تجربته ويقول انه يستطيع اليوم ان يعيش كل الحلامه فلايقومشيء بذاته فلقد واجه التحديات متى وصل الى ماهو عليه الاهداف حسب قوله شيء طريفويقول : واستنطون " العقول العظيمه لديها أهداف ، أما الاخرىء فلديها أمنيات
(حدد أهدافك أولًا، ثم افعل كل ما تستطيع فعله لتحقيقها)
إبيكتيتيوس
لقد أصبح مصطلح "تحديد الأهداف" مستخدمًا بكثرة في الحياة المهنية، وتحديد نهج الأفراد في الحياة، ولكن لا بديل عن ذلك، إذ إنه لا يزال... (مشاركات: 0)
اطلق العنان للأهداف و قواها السحرية...
لايوجد فى العالم اقوى من الأهداف المعروفة و الواضحة ...
هذا و احد من اهم الأسرار فى عالمنا المادى ، هل تمنيت يوما ان يكون عندك الفانوس السحرى و يخرج لك... (مشاركات: 0)
(مشاركات: 0)
مرحباً
لقد قمت باختبار تحليل الانماط الشخصية على أنها ستوضح لي شخصيتي وميزاتها وإجابياتها وسلبياتها
ولكنني بالكاد لم أحصل في النتيجة إلا على إجابيات شخصيتي وقد كنت أتمنى أن أتعرف أكثر على سلبيات... (مشاركات: 0)
عيوب الطفولة الطبيعية
إذا زادت حالة الطفولة الطبيعية , تأثرت عملية صناعة القرارات وتأثرت عقلانيتها , بل وتتأثر قيم وأحكام وأخلاقيات المرء القادمة من الوالدية , وقد يتصرف المرء بلا عقلانية ولا تعقل ... (مشاركات: 1)
احصل على شهادة متقدمة في الجودة الشاملة والتحسين المستمر بمنهجية كايزن، حيث تساعدك هذه الشهادة بشكل كبير للتعرف على اسس ومبادئ ادارة الجودة والجودة الشاملة وادوات التطبيق في جميع المجالات، بما يساعدك على خلق بيئة عمل تهدف للتميز وتطوير الاعمال
برنامج يتناول موضوع الحوكمة والاطراف الرئيسية لنظام الحوكمة ومحاربة الفساد في مؤسسات الضيافة باستخدام الحوكمة ومقاييس ومؤشرات الحوكمة والمصادر الطوعية والإلزامية التي تحث مؤسسات الضيافة على تطبيق نظام الحوكمة والمراجعة والرقابة وإدارة المخاطر ودور الحوكمة في رفع من الكفاءة التشغيلية وجودة الأعمال وتطوير النظم الرقابية وإرساء مفاهيم وقواعد الحوكمة والمساءلة واستدامة ومسئولية مؤسسات صناعة الضيافة والشفافية والإفصاح
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين لفهم الادارة الاحترافية للعقود ومعرفة اسباب المطالبات والنزاعات التي تنشأ عن العقود وكيفية تحسين ادارة العقود وتقليل النزاعات والطرق الاحترافية لحل النزاعات ويؤهل المشاركين لمعرفة اساليب ومهارات التفاوض ودورها في ادارة عملية تسوية المنازعات
دبلوم تدريبي متقدم يشرح اجراءات النقل والشحن والتخليص الجمركي والتأمين على الصادرات يتناول اساسيات النقل والنقل البحري ومراحل عملية النقل البحري والنماذج المستخدمة في الشحن الدولي واجراءات وقوانين التخليص الجمركي وعقود التجارة الدولية وطرق السداد والاعتمادات المستندية.
تغطي هذه الدورة التدريبية جميع الأدوات والتقنيات والفلسفات والأنشطة الأساسية اللازمة لفهم وإدارة ومراقبة أنشطة الاحتيال في مجال المشتريات ومكافحة الرشوة على المستوى التنظيمي. والهدف من هذه الدورة التدريبية هو تزويد المديرين والمهنيين بالمهارات والمعارف والفهم اللازمة لإحداث تغيير فعلي حيثما تدعو الحاجة إليه؛ للتحقق من صحة الضوابط الحالية والتوصية بإدخال تغييرات على الضوابط حيثما يكون ذلك ضروريًا.