البرنامج التدريبى: تحقيق الريادة والتميز الإدارى فى الدوائر والأجهزة الحكومية
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته،،، تهديكم الدار العربية للتنمية الإدارية أطيب تحياتها وخالص أمانيها بدوام التوفيق. ويسعدنا إحاطتكم بعزم الدار العربية للتنمية الإدارية على عقدالبرنامج التدريبى: تحقيق الريادة والتميز الإدارى فى الدوائر والأجهزة الحكومية مقر الإنعقاد: القاهرة – جمهورية مصر العربية موعد الإنعقاد: خلال الفترة من 2 - 6 سبتمبر 2012 م
بهدف تزويد المتدربين بالأساليب الحديثة فى القيادة وإدارة العمل وقيادة جماعات العمل وإتخاذ القرارات الرشيدة مع تنمية مهارات المشاركين الإدارية والسلوكية بما يزيد من قدراتهم على تطبيق الأساليب العلمية المعاصرة لرفع كفاءتهم وفعاليتهم فى العمل.
وذلك من خلال محاور ونقاط أساسية منها مفاهيم ومبادىء الإدارة الحكومية، وظائف وأدوار المديرين، أبعاد وعناصر العملية الإدارية فى المنظمات والأجهزة الحكومية، أساليب ومهارات تحقيق فعالية العملية الإدارية فى المنظمات والأجهزة الحكومية، مفهوم التخطيط وعناصره فى الإدارة العامة الحكومية، أنواع التخطيط فى الإدارة الحكومية، التخطيط الإستراتيجى والتخطيط التكتيكى، المبادىء الأساسية للتنظيم فى المنظمات الحكومية، أساليب التطوير التنظيمى فى الإدارة العامة والخدمة الحكومية، تحليل الأنماط القيادية للمديرين وتطوير مهارة القيادة للوصول للنمط القيادى الفعال، أساليب ومهارات تحقيق الإتصالات الإدارية الفعالة فى العمل الإدارى، أساليب زيادة فعالية العنصر البشرى وتحقيق الرضاء الوظيفى فى الأجهزة الحكومية، أساليب ومهارات تشخيص المشكلات وإتخاذ القرارات الإدارية الفعالة، الإبتكار والإبداع ومجالات التطبيق فى الإدارة الحكومية.
المستهدفون
1. القيادات الإدارية العليا في القطاعين الحكومي والخاص ومؤسسات المجتمع المدني.
2. مدراء ورؤساء إدارات الشئون الإدارية.
3. مدراء ورؤساء تخطيط القوى العاملة.
4. مدراء إدارات ورؤساء أقسام وأخصائي التنظيم وتطوير أساليب العمل.
5. جميع العاملين بكل من إدارات الموارد البشرية والشئون الادارية وشئون الموظفين والتطوير الاداري.
وبهذه المناسبة يسعدنا دعوتكم للمشاركة بورقة عمل أو الحضور والمناقشة وتعميم خطابنا على المهتمين بموضوع البرنامج التدريبى وإفادتنا بمن تقترحون توجيه الدعوة علما بأن رسوم الاشتراك 1000 دولار أمريكى.
لمزيد من المعلومات يمكنكم التواصل مع
أ. ياسر دسوقي
نائب مديـر التـدريب
هـاتف 0020237800583 – 0020237800693 :
فاكس 0020237800573 :
جوال 0020112694608 :
البريدالإلكتروني [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]:
الموقع الإلكتروني [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
تدعوكم الدار العربية للتنمية الإدارية
AHAD
بإعتماد: معهد المدراء المحترفين IPM
Institute of Professional Managers
لحضور (البرنامج التدريبى)
مراجعة وتحليل الموازنات فى الدوائر والأجهزة... (مشاركات: 0)
تعلن الجودة للإستشارات الإدارية عن فتح باب التسجيل بالبرنامج التدريبي
مهارات تحقيق الريادة و التميز الإدارى فى الدوائر والأجهزة الحكومية
كوالالمبور - ماليزيا
17-13 مايو 2012
يهدف... (مشاركات: 0)
تدعوكم الدار العربية للتنمية الإدارية
AHAD
بإعتماد: معهد المدراء المحترفين IPM
Institute of Professional Managers
لحضور (البرنامج التدريبى) (مشاركات: 0)
مراجعة وتحليل الموازنات فى الدوائر والأجهزة الحكومية
دبي من 24-28 اكتوبر 2010
الهدف العام :
·تطوير قدرةالمشاركين على بناء تقديرات الموازنة ومراجعتها السابقة للتنفيذ واللاحقـــة... (مشاركات: 0)
أول دورة تدريبية متخصصة تستهدف شرح أنظمة المشتريات الحديثة بالمستشفيات وأسس تحديد أنظمة الشراء الملائمة للمستشفيات والمبادئ العامة لادارة عقود المشتريات.
برنامج تدريبي متخصص في ادارة وتنظيم الاجتماعات يتناول شرح قواعد الاجتماعات وانواع الاجتماعات والاخطاء الشائعة في ادارة وتنظيم الاجتماعات وطريقة قياس فعالية الاجتماع و اعداد جدول أعمال الاجتماع
أقوي برنامج تدريبي متقدم في مجال إدارة الأعمال حيث يشمل دراسة دبلوم إدارة الأعمال المتقدمة ADBA بما يشمله من خمسة محاور تدريبية مصممة خصيصا للمديرين وأصحاب المناصب العليا وعلى رأسها الإدارة المتقدمة والقيادة والمحاسبة للمديرين وإدارة الموارد البشرية والعلاقات العامة ويتم تعزيز هذا الدبلوم بدراسة محورين اضافيين هما إدارة الجودة الشاملة TQM والتحسين المستمر وإدارة المخاطر ليكون بذلك الدارس قد أتم دراسة اهم سبعة محاور في تخصص إدارة الأعمال.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
كورس تدريبي يساعدك على فهم علاقة الجودة بالمكونات الرئيسية للمشروع مثل العقود والموردين والموارد البشرية والعديد من الموضوعات الهامة. ويعتمد البرنامج على عدد من الحالات العملية والتطبيقية