دوره تدريبيه مميزه فى اداره المشروعات الهندسيه من المركز الدولى للتدريب والاستشارات
تشرف المركز الدولي للتدريب والاستشارات بأن يعرض دورات صيف 2012
أسماء بعض الدورات
مهارات إدارة المشـــــــروعات الهندسية
الهدف (Objectives)
تعريف المشاركون بالمبادئ الأساسية فى إدارة المشروعات وتزويدهم بالمهارات اللازمة التي تساعدهم فى اتخاذ القرارات أثناء تنفيذ المشروعات والتي تساعد على خفض تكلفة المشروع مع المحافظة على جودة الأداء فى المشروعات.
المشاركون (Participants)
المهندسون والفنيون المؤهلون للعمل بمجالات التخطيط والتنفيذ والإشراف على المشروعات.
الإطار العام (Course Emphasis)
الإطار الأساسي لإدارة المشروعات.
– الأطراف الرئيسية المساهمة فى المشروعات.
- عناصر إدارة المشروعات.
- العوامل المؤثرة على توجيه نظام إدارة المشروع.
- أسباب فشل إدارة المشروع.
- تخطيط ورقابة المشروعات بأسلوب تحليل الشبكات.
- عناصر التخطيط لمشروعات المقاولات.
- علاقة وقت المشروع بالتكلفة - الموارد - الجودة.
- التخطيط بأسلوب تحليل الشبكات.
- تخطيط المشروعات باستخدام الجدولة الخطية.
– مميزات طريقة الجدولة الخطية. - ضغط زمن المشروع.
- إدارة موارد المشروع.
- دراسة التكلفة بالمشروعات ومعدلات التشغيل.
- الإنتاجية فى المشروعات.
- الجودة الشاملة فى إدارة المشروعات.
وتعقد الدورات في الدول الآتية
(ماليزيا - تركيا - دبي - لبنان- شرم الشيخ - قطر - الرياض – جده-الأردن –عمان)
يمكنكم التسجيل والاستفسار والتواصل معنا
من خلال البريد الالكتروني أو الاتصال على الأرقام التالية
Regards
MS. Sara Ramadan
Marketing Specialist
Int'l Training Center & Consultation
Mob: (يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة)522
E-mail: (تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى)
Website: [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
بسم الله الرحمن الرحيم
يتشرف المركز الدولي للتدريب والاستشارات بان يعرض دورات شهر مايو 2012
أسماء الدورات
1-تنمية مهارات العاملين في الخدمات الإدارية
2-المنهج المتكامل لادارة المؤسسات
... (مشاركات: 1)
بسم الله الرحمن الرحيم
يتشرف المركز الدولي للتدريب والاستشارات بان يعرض دورات شهر مايو 2012
أسماء الدورات
1-تنمية مهارات العاملين في الخدمات الإدارية... (مشاركات: 0)
يعلن المركز الدولي للتريب والاستشارات عن فتح باب التسجيل في الدورات التدريبيه التي يقدمها خلال شهر سبتمبر والتي تتضمن عده مجالات متنوعه تشمل :
1- الاداره العامه
2- التسويق والمبيعات
3- الموارد... (مشاركات: 0)
المركز الدولى للتدريب والاستشارات يعقد مجموعة من الدورات التدريبية فى كافة انحاء العالم
خطة المركز الدولى للتدريب والاستشارات 2010
يسر المركز الدولى للتدريب والاستشارات ان يقدم اليكم الخطة... (مشاركات: 2)
بسم الله الرحمن الرحيم
البرامج التدريبية :
1-شهادة الأوشا 10 & 30 ساعة فى مجال مواصفات السلامة للصناعات العامة ، يتم إحضار بطاقات إتمام الدورة بنجاح من الأوشا بالولايات المتحدة الأمريكية.... (مشاركات: 0)
بما أن مهنة التوجيه والإرشاد هي مهاد تطبيقي لعلم النفس ونظرياته، وتخصص يدّرس بدرجات علمية، ولان هذه المهنة إلى جانب كبير من الأهمية والخطر في العلاقة مع المسترشد والإطلاع على أسراره. فيتوجب أن يكون لها قواعد أخلاقية يتقيد بها كل من يمارس هذه المهنة ،لان هذه القواعد هي التي تنظم عمل المرشد وتضع الخطوط العامة التي تساعده على توخي الوقوع فيما يلحق الضرر بالآخرين وكذلك تساعد على توفير الحماية للمهنة من داخلها في حال وقوع انحرافات مع بعض زملاء المهنة. وتعتبر القواعد الأخلاقية ذات أهمية كبيرة في العمل الإرشادي وهي مسؤولية تقع على عاتق المرشد وعليه أن يدرك أن التزامه بالخلق سيضع تصرفاته في الطريق القويم والسليم.
برنامج تدريبي يشرح متطلبات الأيزو ISO 27001 وكيفية تحديد توقعات اصحاب المصلحة من حيث أمن المعلومات في الشركة وفهم نظام التوثيق لأيزو ISO 27001 وكيفية تحديد المخاطر التي تُهدّد معلومات الشركة وتنفيذ جميع الضوابط وطرق معالجة المخاطر الأخرى وإجراء تحسين مستمر لجعل نظام إدارة أمن المعلومات بأكمله يعمل بشكل أفضل
برنامج تدريبي متخصص في ادارة الاتصالات التسويقية وادارة العلامة التجارية يؤهلك لفهم ماهية العلامة التجارية ومكوناتها وطريقة بناء وتعزيز العلامة التجارية لدى العملاء وأصحاب المصلحة ويساعدك في وضع خطة مفصلة لادارة العلامة التجارية بشركتك
ورشة عمل متخصصة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية تتناول تعريف وأهمية القرار الاداري وصناعة القرار الاداري واستراتيجية القرار واثار القرار وكيف يتم الغاء القرار الاداري وآلية حفظ القرارات الادارية وأخيرا تقييم القرارات الادارية
كورس اونلاين متكامل يدربك على كيفية استخدام المواقع الاجتماعية كالفيسبوك وتويتر ولينكدإن واليوتيوب في التسويق واجراء البحوث التسويقية وتحليل المنافسين.