الاسم ::طارق محمد هارون
مواليد : 1972
متخصص منذ 5 سنوات فى ادارة الموارد البشرية
املك خبرة جيدة فى ادارة الموارد البشرية كما املك خبرة عملية لاكثر من 12 سنة
لدى شهادة دبلوم اخصائى موارد بشرية
حضرت العديد من الدورات الادارية والقيادية وفى التنمية البشرية
لغتى الانجليزية جيدة
لدى القدرة على قيادة فرق العمل
ايميل : [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
FONT="Arial"]مديرا للموارد البشرية - بمجموعة شركات ..... دبي الامارات خبرة اكثر من 11 سنة
اتحدث الانجليزية بطلاقة
خبرة في ادارة الموارد البشرية و نماذج العمل و خطط الموارد البشرية
اجيد الحاسب... (مشاركات: 11)
السلام عليكم
انا متخصص بادارة الموارد البشرية كما هو موضح فى سيرتى الذاتية المرفقة
وابحث عن عمل فى دولة قطر وانا لدى تأشيرة دخول الى قطر ومستعد للمقابلة فى اى وقت يحدده صاحب العمل
وشكرا (مشاركات: 0)
كورس تدريبي يؤهلك لاكتساب المعرفة الاساسية باللغة الألمانية بداية من تعلم الحروف والنطق الى المفردات الأساسية في اللغة الألمانية واستخداماتها في جمل بسيطة ثم قواعد تركيب الجمل في اللغة الألمانية ثم مهارة المحادثة باللغة الألمانية ثم مهارة الاستماع والقراءة باللغة الألمانية.
برنامج يتناول مفاهيم السحابة وأمن البيانات وأمن البنية التحتية والتطبيقات السحابية والمخاطر المتصلة بها والموضوعات القانونية والامتثال للهيئات التنظيمية.
برنامج تدريبي مكثف يساهم في تعريف المشاركين على المفاهيم الاساسية للادارة الاقتصادية في المؤسسات والأندية الرياضية، كذلك وسائل الاستثمار البديل في الرياضة، وأساليب تسويق الرياضة، والتعرف أيضا على الفرص الاستثمار والاقتصادية للمؤسسات الرياضية، وآلية خصخصة المؤسسات الرياضية، وكيف يتم حساب الجدوى الاقتصادية لها، ثم يتم تسليط الضوء على كيفية تأسيس شركات الخدمات الرياضية، وآلية تطبيق الممارسات العملية في ادارة المؤسسات الرياضية اقتصاديا.
برنامج يشرح مفهوم نظام إدارة استمرارية الأعمال ISO 22301:2019 ومبادئ نظام إدارة استمرارية الأعمال ونطاق التنفيذ والمراجع المعيارية و تحديد أهداف استمرارية الأعمال والخطط اللازمة لتحقيقها و وضع استراتيجيات استمرارية الأعمال اللزمة للتعامل مع الاضطرابات
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.