1- تعاريف مهمة .
2- أنشطة الموارد البشرية .
3 مناهج البحث العلمى .
4- التنظيم الإدارى و إعداد الهياكل التنظيمية .
5- السلوك التنظيمى و اسس القيادة الفعالة .
6- تحليل و توصيف الوظائف .
7- ادارة الجودة الشاملة فى الموارد البشرية .
8- تقييم الوظائف و اعداد هيكل الرواتب .
9- توطين الوظائف .
10- مهارات الاتصال و التفاوض .
11- مهارات الكتابة و اعداد التقارير .
12- إدارة الوقت و الاجتماعات .
في الملف المرفق ملخص لجزء من كتاب تطوير المنظمات للدكتور احمد ماهر وهو كتاب متميز ورائع وممتع عند قراءته .. وقد لخصت الفصل الاول والثاني لما فيه من مفاهيم مهمة في التطوير التنظيمي ...
اتمنى ان ينال... (مشاركات: 2)
البحث عن السعادة
إن أصعب الأسئلة الفلسفية التي يسألها الإنسان في حياته هي (كيف لي أن أعيش سعيد) وهو سؤال يدور في ذهن كل إنسان على وجه الأرض. وبالطبع تختلف إجابة هذا السؤال من إنسان لأخر.والمؤلم أن... (مشاركات: 2)
البحث عن السعادة
إن أصعب الأسئلة الفلسفية التي يسألها الإنسان في حياته هي (كيف لي أن أعيش سعيد) وهو سؤال يدور في ذهن كل إنسان على وجه الأرض. وبالطبع تختلف إجابة هذا السؤال من إنسان لأخر.والمؤلم أن... (مشاركات: 0)
البحث عن السعادة
إن أصعب الأسئلة الفلسفية التي يسألها الإنسان في حياته هي (كيف لي أن أعيش سعيد) وهو سؤال يدور في ذهن كل إنسان على وجه الأرض. وبالطبع تختلف إجابة هذا السؤال من إنسان لأخر.والمؤلم أن... (مشاركات: 1)
الفرق بين المدير والقائد
يخلط الجميع بين الشخصين و يبقى دائما هل كل مدير قائد او العكس هذ ما سوف نعرفه فى السطور القادمة من كتاب كيف تصبح قائدا فعالا.
المدير:
1- موظف كبير فى... (مشاركات: 3)
برنامج تدريبي متخصص يتناول الاعداد للتعاقد للبيع وما هي المناقصة وما هي الممارسة واجراءات المناقصات والممارسات ومستنداتها وصرف المظاريف وتلقي العطاءات وفتح العطاءات وفحصها والبت فيها وكيفية وضع وتنفيذ مناقصة وممارسة غاية في الإحكام ويتضمن ورش عمل وتطبيقات عملية.
دورة تدريبية متخصصة تهدف لتأهيل الافراد الراغبين في العمل في مجال التقييم العقاري، حيث يقدم هذا البرنامج التدريبي المعرفة النظرية والتطبيقية اللازمة وفقاً للمعايير الدولية في هذا المجال.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج تدريبي متقدم يركز على الجدارات الأساسية للتخطيط الاستراتيجي والتغيير للقيادات العليا ويعتمد على التطبيق العملي ودراسة الحالات واستخدام الادوات العملية المعتمدة عالمياً في هذا المجال
ستتعلم في هذه الدبلومة التدريبية وضع خطة عمل لتحليل الأعمال ومعرفة كيفية تنفيذها ونمذجة عملية الأعمال والتخطيط والرصد التي تتطلب تحليل دقيق، وجمع المتطلبات وإستراتيجية العملية التجارية ومتطلبات نماذج دورة الحياة لتوفير خط أساس للتحسين وادارة التحسين على العمليات من خلال الكشف عن حالات الشذوذ والتكرار وأوجه القصور وفهم الأساس لدراسة واختبار تصميم العملية ، وقياس نتائج العملية، وتعريف التصميم والتحسينات الاستراتيجية.