أهمية تخطيط المسار الوظيفى :
1- يساعد المنظمات فى التعرف على الاشخاص المؤهلين للقيام بعمل معين .
2- يساعد على تحديد مدراء المستقبل .
3- يحسن الرضاء الوظيفى للموظفين .
حمل كيفية التخطيط المستقبلى الوظيفى من المرفق التالى :
أهمية تخطيط المسار الوظيفى :
1- يساعد المنظمات فى التعرف على الاشخاص المؤهلين للقيام بعمل معين .
2- يساعد على تحديد مدراء المستقبل .
3- يحسن الرضاء الوظيفى للموظفين .
حمل كيفية التخطيط المستقبلى الوظيفى من المرفق التالى :
مشكورين قولا وفعلاً ونسأل الله لكم القبول والنجاح
جزاكم الله خيرا كثيرا ... معلومات قيمة و رائعة .....
إعداد الكوادر الجديدة والإحلال الوظيفى اكاديمية المستقبل للتدريب هدف البرنامج : إكساب المتدربين المعارف الأساسية المتعلقة بالتخطيط الصحيح والمناسب ، وفقاً لواقع المنظمة التى... (مشاركات: 0)
كل عام وانتم بخير :) وعيد سعيد عليكم وعلى جميع المسليمن (مشاركات: 28)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/7965.imgcache الهدف (Objectives) : ... (مشاركات: 0)
كورس تدريبي يساعدك على فهم علاقة الجودة بالمكونات الرئيسية للمشروع مثل العقود والموردين والموارد البشرية والعديد من الموضوعات الهامة. ويعتمد البرنامج على عدد من الحالات العملية والتطبيقية
الكورس الاول من نوعه عربيا، ويتناول هذا البرنامج التدريبي المحاسبة الالكترونية لشركات الشحن والتخليص الجمركي والنقل، ويشمل البرنامج على طريقة عمل حسابات الملفات او العمليات او الشحنات لكل عملية لوجستية وتسجيل حسابات كل مرحلة، وحساب ربح كل ملف او عملية من بداية فتح الملف وحتى اغلاقه
برنامج تدريبي يشرح عملية التصدير من الألف للياء وكيفية فتح اسواق دولية جديدة لمنتجاتك وبساعدك في قياس جاهزيتك للتصدير ويشرح الخطوات العملية لعملية التصدير من البداية الى النهاية.
يهدف هذا البرنامج الى تأهيل المشاركين للعمل في مجال التدقيق والمراقبة المالية. من خلال تعريفهم بماهية وأهداف المراجعة والتدقيق. وتدريبهم على الاساليب الحديثة في التدقيق والمراجعة وتعريفهم بأنطمة الرقابة الداخلية ووظائفها ومعايير اختيار المدقق الخارجي واجراءات عملية المراجعة والتدقيق. بهدف تمكينهم من القيام بأعمال التدقيق والمراجعة بكفاءة عالية.
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.