لماذا تم تعديل المواصفة الدولية ايزو 9000 ؟
لم تكن تلائم جميع انواع واحجام المؤسسات والمنشاءات حيث انها اكثر ملائمة للمنشاءات الصناعية
تركيز اكثر على البيرقراطية
تفتقر الى الوضوح والسهولة
لم تكن تركز على نموذج العملية كأساس للمنظومة الادارية في الشركة او المؤسسة
عدم انسجامها وتماشيها مع نظم ادارة اخرى كأنظمة ادارة البيئة ايزو 14001
تعدد المواصفات المتعلقة بالمنظومة الادارية .
تعرف على ملف الايزو 9001 : 2000 كامل من المرفق التالى :
ستيك ونظام إدارة الجودة أيزو 9001 – 2000
تستعد شركة ستيك لتجديد شهادة الأيزو 9001 – 2000 لنظام إدارة الجودة الحاصلة عليها منذ عام 2007 من شركة TUV Rheinland Egypt. وقد وضعت شركة ستيك نظام جيد... (مشاركات: 1)
تستخدم المواصفة من قبل المنشآت التي :
تحتاج إلى أن تبين قدرتها على توفير المنتج بشكل متماثل باستمرار ويتطابق مع متطلبات العميل والأنظمة المتبعة .
تهدف إلى تدعيم إرضاء العميل من خلال التطبيق... (مشاركات: 1)
إن نظام الجودة الجيد سيؤدي إلى ممارسات إدارية جيده تحقق متطلبات الخدمات والمنتجات المحددة من قبل العميل بتماثل وثبات ودون تذبذب أو اضطراب.
لا يمكن المحافظة على مستوى ثابت للجودة في غياب نظام جودة... (مشاركات: 1)
مجال عمل المواصفة آيزو 9001 : 2000
تستخدم المواصفة من قبل المنشآت التي :
تحتاج إلى أن تبين قدرتها على توفير المنتج بشكل متماثل باستمرار ويتطابق مع متطلبات العميل والأنظمة المتبعة .
تهدف إلى تدعيم... (مشاركات: 1)
صمم هذا البرنامج التدريبي لتأهيل الاشخاص الراغبين في العمل في مجال التحليل الرياضي والتعليق الرياضي في مجال كرة القدم. يتم من خلاله تزويد المتدربين بالخلفية العلمية التي يقوم عليها التحليل الرياضي وكذلك الخبرة الفنية اللازمة للنجاح في هذا التخصص
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
أول برنامج تدريبي متخصص في شرح الاساليب الحديثة في تخطيط وتطوير الانتاج يتناول بالشرح مودل SIPOC وادوات توقع حجم الطلب وادوات التخطيط الزمني للانتاج وتخطيط الاحتياجات للمواد والمكونات وادوات الانتاج الرشيق وطرق تطبيقها واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة لادارة الانتاج و ضبط العمليات الإنتاجية SPC وتحليل مقدرة العمليات والماكينات Machine & Process Capability