عرض تقديمى لقياس و تحليل تكلفة الجودة :
المحـــــــــــتويات :
الفصل الأول : الجــــــودة والتكلفـــــــة
الفصل الثاني : تكلفــــــــــــة الجــــــودة
الفصل الثالث : دراســــة تكلفــــــة الجـــــــودة
تفاصيل هذه المحتويات موجودة فى المرفق التالى :
مسئول ادارة المحتوى
عرض تقديمى لقياس و تحليل تكلفة الجودة :
المحـــــــــــتويات :
الفصل الأول : الجــــــودة والتكلفـــــــة
الفصل الثاني : تكلفــــــــــــة الجــــــودة
الفصل الثالث : دراســــة تكلفــــــة الجـــــــودة
تفاصيل هذه المحتويات موجودة فى المرفق التالى :
شكرا على هذه المعلومات المفيدة
الفصل الأول : الجــــــودة والتكلفـــــــة الفصل الثاني : تكلفــــــــــــة الجــــــودة الفصل الثالث : دراســــة تكلفــــــة الجـــــــودة منقول للفائدة (مشاركات: 10)
ارفقت إليكم ملف هام عن قياس الجودة وتحليلها ويحتوى على: الفصل الأول : الجــــــودة والتكلفـــــــة الفصل الثاني : تكلفــــــــــــة الجــــــودة الفصل الثالث : دراســــة تكلفــــــة الجـــــــودة (مشاركات: 2)
برنامج يتناول موضوع نظام ادارة الجودة بالمؤسسات التعليمية ISO 21001: 2018 يؤهل المتدربين المشاركين لتحديد المتطلبات المتعلقة بالقيادة والتخطيط والدعم والعمليات وفق المعيار المحدّث والالمام بالمفاهيم الأساسية لطريقة التفكير القائمة على دراسة المخاطر وكذلك منهجية العمليات التعليمية
هذا البرنامج يزود المشاركين بالأدوات والمعرفة اللازمة لتحسين الاداء وتحقيق التميز في مجال إدارة المواد والمشتريات بقطاع الرعاية الصحية، وذلك من خلال تطبيق أفضل الممارسات والمبادئ المتعلقة بالاستدامة والجودة في عمليات التوريد والتخزين والتوزيع.
شهادة دبلومة ادارة المطابخ الفندقية تهدف الى تأهيل المشاركين على فهم دور واهمية ادارة الاغذية والمشروبات، والتعرف على الاقسام والادارات التابعة لادارة الاغذية والمشروبات والهيكل التنظيمي لتلك الادارة الهامة في الفنادق والمطاعم، كذلك اكساب المشاركين اصول العمل في المطابخ ومعرفة قواعد ومتطلبات النظافة الشخصية ومبادئ الصحة العامة للعاملين في المطبخ الفندقي، بحيث يستوعب المشارك في نهاية البرنامج التدريبي آلية العمل في المطابخ الفندقية، وكيفية إدارتها بأسلوب احترافي ومنهجي.
دبلوم تدريبي فريد ويقدم لأول مرة في الوطن العربي حيث يهدف لشرح اعمال الصيانة بالمستشفيات وطرق تنفيذ الصيانة المخططة، الدورية والتنبؤية ومهام الأقسام والوصف الوظيفي لأقسام الصيانة غير الطبية وتخطيط اعمال الصيانة وأسباب ومصادر الاعطال وممارسات الشراء ومتطلبات التعاقد ودراسة تكاليف الصيانة
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
رد مع اقتباس