الإطار الفكري لإدارةالتميز
.1تقوم المنظمات من أجل تحقيق غايات وأهداف.
.2تعمل المنظمات في إطار مناخ اجتماعي وسياسي واقتصادي متغير.
العرض التقديمى فى المرفقات
مسئول ادارة المحتوى
الإطار الفكري لإدارةالتميز
.1تقوم المنظمات من أجل تحقيق غايات وأهداف.
.2تعمل المنظمات في إطار مناخ اجتماعي وسياسي واقتصادي متغير.
العرض التقديمى فى المرفقات
...وفقكم الله لكل خير...
ما هي الادارة ؟ الادارة : هي عملية تتضمن التخطيط والتنظيم والرقابة التي تتم بغرض تحقيق مجموعة من الاهداف. وهي عملية تحقيق واستكمال الانشطة المستهدفة بكفاءة من خلال البشر. العوامل الرئيسية : 1-... (مشاركات: 1)
المحتويات : •مقدمة عن مفاهيم الجودة . •لمحة تاريخية عن الجودة. •مفاهيم ونظم الجودة. •مفهوم ادارة الجودة الشاملة. •مبادئ ادارة الجودة الشاملة. •نماذج ادارة الجودة الشاملة. •اساليب... (مشاركات: 1)
اقدم لكم كتاب عن صناعة النجاح يحتوى على : عادات النجاح السبع كيف تكسب الأصدقاء وتؤثر في الناس مهارات الاتصال فى المرفقات (مشاركات: 3)
أقدم لكم صناعة القيادات ..فريضة اجتماعية وضرورة حضارية إعداد وتقديم : د.أحمد جعفر/ خبير التطوير الذاتي والمؤسسي فى المرفقات اتمنى الافادة للجميع (مشاركات: 0)
قـد تكون عملـية مناقشـة موازنـة إختبـار البرامـج مرهقـة ومؤلمـة حيث أن بعض مـدراء المشـاريع يتصـورون أن الإختبـار شـر لابد منه في نهـاية المشـروع ، وفي إطـار هذا التصـور تكون تكلفـة الإختبـار عالـية... (مشاركات: 1)
جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.
دبلوم تدريبي فريد ويقدم لأول مرة في الوطن العربي حيث يهدف لشرح اعمال الصيانة بالمستشفيات وطرق تنفيذ الصيانة المخططة، الدورية والتنبؤية ومهام الأقسام والوصف الوظيفي لأقسام الصيانة غير الطبية وتخطيط اعمال الصيانة وأسباب ومصادر الاعطال وممارسات الشراء ومتطلبات التعاقد ودراسة تكاليف الصيانة
برنامج متخصص في اعمال اللاندسكيب وتصميم الحدائق يتناول موضوعات مقدمة الى اللاندسكيب وتصميم الحدائق وأساسيات تصميم اللاندسكيب وأدوات تصميم اللاندسكيب والخطوات العملية لتصميم اللاندسكيب وانهاء التصميم وادارة الاعمال المتصلة به وأخيرا تشغيل وصيانة اعمال اللاندسكيب
ورشة تدريبية تتناول موضوع اعداد مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وتوضح الفرق بينهما وأهمية كل منهما في الشركات ومتى نحتاج اليها والنتائج الايجابية وكذلك السلبية التي تترتب على تطبيق مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وخطوات تصميمها وأمثلة وتطبيقات عملية و آليات الفعالية والاستدامة لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات
تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الإدارة الاستراتيجية تهدف إلى تعزيز عمليات صنع القرار وتحسين الأداء الاستراتيجي للمنظمات، واستخدام التقنيات والأدوات الذكية لتحسين عمليات صنع القرار وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمات، تتضمن هذه التطبيقات استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات الكبيرة وتوقع المستقبل، وتحسين الأداء الاستراتيجي وتحديد الاتجاهات المستقبلية.
رد مع اقتباس