مبادر
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
ارجو الافادة في كيفية التعامل في موظف تأخر في اجازته السنوية ١٢ يوما. كيف يتم التعامل معه ومع الخصم وكيف تكون رسالة الانذار؟ (يفضل باللغة الإنجليزية)
وكيف يتم التعامل مع الموظف الذي يليه في الاجازة هل يأخر ام يذهب لإجازته مما يتسبب في نقص عدد موظفين الشركة.
وشكرا
تحت التمرين
السلام عليكم ،، حسب سياسة الشركة .
واذا لم يكن هناك سياسة ، الأفضل أخذ إفادة الموظف ومعرفة سبب عدم مباشرته في الوقت المحدد يمكن تكون هناك ظروف قاهرة منعته من ذلك وبشرط أن يكون أبلغ مديره المباشر أو إدارة الموارد البشرية بهذا التأخير ، اذا كانت ادارة الموظف أبلغت ولم يكن هناك مانع يتم خصم ال 12 يوم من رصيده.
اما اذا لم يكن العذر مقبولاً ، وكان تأخر الموظف بدون عذر فلكم أحد أمرين :
- اذا كانت الشركة شديدة في التعامل مع الموظفين ولا تقبل هذا التأخير يمكن اعتبار الغياب متواصل لمدة عشرة أيام ويفصل على أثرها مع مراعاة الشروط في المادة 80 من نظام العمل السعودي.
- اذا كانت ليست بهذه الشدة يمكن أن تخصم هذه الأيام من رصيده ومنحه أنذار أول بعدم تكرار هذا الفعل بخصم أو بدون وذلك يرجع للسياسة المعمول بها .
أما بالنسبة للموظف الآخر فالأمر متروك لإدارة الموظف في تحديد حاجتهم إليه لحين عودة الموظف المتأخر أو السماح له بالذهاب بحكم أنه قد عمل حجوزاته وأموره الأخرى.
بالنسبة للإنذار باللغة الانجليزية لا يحضرني في الوقت الحالي.
مع الشكر
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته اخواني عندي استفسار بخصوص الموظف البديل ، نقوم نحن في العمل بالتعميم يوميا على الموظفين ، اسماء الموظفين الغائبين و الموظف البديل عنه ف استفساري هو . . (مشاركات: 1)
العميل ذو النظام التمثيلي البصري يتنفس بشكل سريع وقصير من الحلق ونبرة الصوت سريعة وعالية ويستخدم جمل وكلمات قصيرة تعبر جميعها عن فكرة الصور والألوان دائم الحركة يتميز بالنشاط والحيوية ويتخذ قراراته... (مشاركات: 0)
اخواني الزملاء ,, تحية طيبة وبعد ,, ارجوا ممن لديه علم عن ما يمكن ان يحتوية دليل الموظف الجديد من مواد ,,فحسب ما بحثت ,, يتكون من تعريف بالشركة وجزء من الائحة والذي يخص الموظف من حوافز واجازات... (مشاركات: 7)
يقول الراوي كنت في دبي لحضور فعاليات مؤتمر عالمي وكانت أوراق العمل المقدمة كلها ذات علاقة بـــ.. تطوير الموارد البشرية وكيفية زرع الثقة في الموظف ... وكان من بين أوراق العمل ورقة بعنوان (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص في شرح منهج وموضوعات شهادة نيبوش الدولية وإكسابك بالخبرات والمهارات المهنية المتخصصة في مجال السلامة والصحة المهنية. يركز على تمكين المشاركين من الفهم الجيد لمبادئ ادارة المخاطر وتحديد المتطلبات الاساسية لنظام ادارة السلامة والصحة المهنية وتحديد المخاطر في بيئة العمل والاجراءات الوقائية المناسبة واعداد التقارير الادارية عن اجراءات التحسين في نظام السلامة والصحة المهنية.
اذا كنت ترغب في التعرف على اساسيات ومقومات التحليل المالي لميزانية شركتك، وكيفية الحكم على صحة هذه القوائم المالية، وايضا كيفية الاستفادة من عملية التحليل المالي في عمليات شراء وبيع اسهم الشركات، وتحديد طرق واساليب التحليل المالي المختلفة، فيمكنك حضور هذه الجلسة الارشادية مع احد استشاريي الادارة المالية ليساعدك على تعلم كيفية التحليل المالي لميزانية الشركة وكيفية الاستفادة من هذا التحليل.
تركز هذه الدورة التدريبية على الممارسات الجيدة لأبحاث الأعمال وجمع البيانات، بما في ذلك نصائح لطرح الأسئلة الصحيحة وطرح الأسئلة بشكل صحيح. ثم ننتقل إلى مناقشة أدوات تحليل البيانات الشائعة وتطبيقها في مواقف تجارية محددة. و يركز القسم التالي من الدورة التدريبية على تحليل الخيارات وتطوير التوصيات العملية. الهدف من القسم الأخير من الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لنقل معلومات العمل وتقديم العروض التقديمية للأعمال والتقارير ذات التأثير الحقيقي
معايير المحاسبة الدولية هي مجموعة من المبادئ والإجراءات المتفق عليها دوليًا والمتعلقة بالطريقة التي تعرض بها الشركات حساباتها، يطلب المستثمرون بيانات مالية معدة باستخدام معايير المحاسبية الدولية، تم تكوين لجنة معايير المحاسبة الدولية عام 1973 وتتكون من ممثلى الهيئات المحاسبية فى العالم. ويتولى إدارة لجنة معايير المحاسبة الدولية مجلس مكون من مندوبى ما يقرب من ثلاثة عشر دولة بالاضافة الى بعض المنظمات التى لديها إهتمامات فى إعداد التقارير المالية، وقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي بهدف تعريف المشاركين بمفاهيم وأسس اعداد القوائم المالية وفقا لمعايير المحاسبة الدولية وتزويدهم بطرق واساليب إدارة الربحية في اعداد القوائم المالية بما يتوافق مع معايير المحاسبة الدولية.
هذه الورش فريدة من نوعها في العالم العربي وتقدم لأول مرة حيث أن دليل الموارد البشرية دائما تقدمه الشركات الإستشارية للمؤسسات دون معرفة كيفية الإعداد والتصميم وأثناء هذه الورش سوف يتعلم المشارك أسرار تصميم وتطوير السياسات المناسبة للمؤسسة وصياغة الاجراءات التشغيلية بكفاءة ومراجعة النماذج الداعمة من خلال شرح لأسس ومفاهيم تصميم هذا الدليل والتطبيق العملي في ورش تطبيقية، وتأتي أهمية هذه الورش من أن المشارك مع نهاية الدورة سوف يكون قام بإعداد الدليل فعليا الخاص به أو بمؤسسته من خلال ورش العمل المميزة والمدعمة بالممارسات الإحترافية.
رد مع اقتباس