مبادر
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
ارجو الافادة في كيفية التعامل في موظف تأخر في اجازته السنوية ١٢ يوما. كيف يتم التعامل معه ومع الخصم وكيف تكون رسالة الانذار؟ (يفضل باللغة الإنجليزية)
وكيف يتم التعامل مع الموظف الذي يليه في الاجازة هل يأخر ام يذهب لإجازته مما يتسبب في نقص عدد موظفين الشركة.
وشكرا
تحت التمرين
السلام عليكم ،، حسب سياسة الشركة .
واذا لم يكن هناك سياسة ، الأفضل أخذ إفادة الموظف ومعرفة سبب عدم مباشرته في الوقت المحدد يمكن تكون هناك ظروف قاهرة منعته من ذلك وبشرط أن يكون أبلغ مديره المباشر أو إدارة الموارد البشرية بهذا التأخير ، اذا كانت ادارة الموظف أبلغت ولم يكن هناك مانع يتم خصم ال 12 يوم من رصيده.
اما اذا لم يكن العذر مقبولاً ، وكان تأخر الموظف بدون عذر فلكم أحد أمرين :
- اذا كانت الشركة شديدة في التعامل مع الموظفين ولا تقبل هذا التأخير يمكن اعتبار الغياب متواصل لمدة عشرة أيام ويفصل على أثرها مع مراعاة الشروط في المادة 80 من نظام العمل السعودي.
- اذا كانت ليست بهذه الشدة يمكن أن تخصم هذه الأيام من رصيده ومنحه أنذار أول بعدم تكرار هذا الفعل بخصم أو بدون وذلك يرجع للسياسة المعمول بها .
أما بالنسبة للموظف الآخر فالأمر متروك لإدارة الموظف في تحديد حاجتهم إليه لحين عودة الموظف المتأخر أو السماح له بالذهاب بحكم أنه قد عمل حجوزاته وأموره الأخرى.
بالنسبة للإنذار باللغة الانجليزية لا يحضرني في الوقت الحالي.
مع الشكر
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته اخواني عندي استفسار بخصوص الموظف البديل ، نقوم نحن في العمل بالتعميم يوميا على الموظفين ، اسماء الموظفين الغائبين و الموظف البديل عنه ف استفساري هو . . (مشاركات: 1)
العميل ذو النظام التمثيلي البصري يتنفس بشكل سريع وقصير من الحلق ونبرة الصوت سريعة وعالية ويستخدم جمل وكلمات قصيرة تعبر جميعها عن فكرة الصور والألوان دائم الحركة يتميز بالنشاط والحيوية ويتخذ قراراته... (مشاركات: 0)
اخواني الزملاء ,, تحية طيبة وبعد ,, ارجوا ممن لديه علم عن ما يمكن ان يحتوية دليل الموظف الجديد من مواد ,,فحسب ما بحثت ,, يتكون من تعريف بالشركة وجزء من الائحة والذي يخص الموظف من حوافز واجازات... (مشاركات: 7)
يقول الراوي كنت في دبي لحضور فعاليات مؤتمر عالمي وكانت أوراق العمل المقدمة كلها ذات علاقة بـــ.. تطوير الموارد البشرية وكيفية زرع الثقة في الموظف ... وكان من بين أوراق العمل ورقة بعنوان (مشاركات: 0)
هذا البرنامج التدريبي موجه الى جميع العاملين في المجال الرياضي باختلاف المستويات الإدارية، كالعاملين في الاتحاجات الرياضية واللجان الأوليميبية الوطنية وغيرها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى اسس ومعايير تقييم الاداء بالاتحادات الرياضية وبالتالي يتم تدريب المشاركين على كيفية استخدام تقييم الأداء كأساس لوضع التخطيط السليم للمستقبل في ضوء خطة الاتحاد الرياضية المطلوب تنفيذها.
برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تنمية السمات الريادية الواجب توافرها لكل من يرغب في ان يكون رائد اعمال ناجح، كذلك تنمية الجوانب المهارية لرواد الاعمال، وزيادة وتحسين القدرة لديهم على التفكير والابتكار والابداع، والعمل على تنمية القدرة على التحليل لدعم القدرة على اتخاذ القرارات، وزيادة وعي المشاركين في الدراسة بطبيعة الاعمال وتحدياتها في القرن الواحد والعشرين، ومن اهم محاور الدراسة سيكون دعم الدارسين للخروج بمشاريع ريادية جديدة من خلال مشاريع تخرجهم الدراسية، وتنمية قدراتهم للخروج بحلول للمشكلات التي تواجه المنشآت الصغيرة.
برنامج يشرح الجوانب القانونية في عمل العقود التي تبرمها النوادي الرياضية والمؤسسات الرياضية مثل عقد تصميم فرع نادى رياضى وعقد مدير تنفيذى بالنادى وعقد مديرى ادارات مختلفة بالنادى وعقود العاملين والموظفين بالنادى وعقد المدرب الرياضى وعقد لاعب محترف وعقود أعضاء الجهاز الفنى والادارى للالعاب الرياضية بالنادى وعقد رعاية رياضية وعقد دعاية واعلان وعقد مدير كرة محترف وعقد اعلانات ثابتة ومتحركة وعقد ايجار منافذ خدمات وعقد مقاولة وعقد خيمة رمضانية.
برنامج تدريبي موجه لغير الماليين لمساعدتهم على فهم الادارة المالية وتطبيقها في شركاتهم واعمالهم يهدف البرنامج الى اكساب المتدربين القدرة على فهم البيانات المالية والتحليل المالي وادارة رأس المال العامل وتحضير الميزانية التشغيلية وقرارات الميزانية الرأسمالية واتخاذ القرارات المالية
دورة تدريبية متكاملة في برنامج Peachtree والذي يعد واحدا من اهم البرامج المحاسبية المستخدمة فى الشركات متوسطة الحجم والصغيرة فى العديد من الدول العربية وذلك نظراً لانحفاض سعره بالمقارنة ببرامج آخرى ”الاوراكال و الساب” وبالاضافة الى ما يتميز اليه البرنامج من ادوات تساعد الادارة
رد مع اقتباس